La Journée Type Du Conseiller En Assurance

Organisation de la SGMB : 8 § 2. Organigramme général de la SGMB Fès : 9 § 1.Organigramme de l’agence Fès-Zalagh 10 § 3.Tâches et services au sein de l’agence 10 Section 3. Les produits de la SGMB : 13 §1.Banque au quotidien : 13 §2. Assurances 15 § 3. Epargne et Placement 17 §4.Prêts : 19 Chapitre II. La banque à distance : 21 Section 1 : Définition, et Raison d’évolution 23 §1.Définition 23 §3. Les raison d’évolution de la banque à distance 23 Section 2. Le fonctionnement

MONOGRAPHIE THIAM Mamadou Conseiller financier Paris Montmartre Promotion 2011 PLAN Section 1 : Présentation générale du groupe La Poste A. Histoire du groupe La Poste B. Les métiers du groupe face à l'arrivée de la concurrence C. Les stratégies mises en place par La Poste Section 2 : La Banque Postale A. Activité commerciale B. Positionnement de La Banque Postale C. Analyse de l'environnement de La Banque Postale. Section 3 : Le bureau de poste de Paris

d’inscriptions de STG Suivis de près par les BTS assistant manager, BTS assistant de gestion PME-PMI, BTS négociation et relation client, BTS professions immobilières et BTS services informatiques aux organisations. On les retrouve également en BTS assurance et BTS transport, où ils constituent les trois quarts des effectifs. Le programme et la pédagogie des BTS reposant sur des cas pratiques proches de ce qu’ils ont connu au lycée, plus des deux tiers des élèves issus de STG obtiennent leur diplôme

collaborateurs dans 21 pays 27 millions de clients N°1 de l’affacturage en France N°1 du crédit-bail immobilier en France Un des leaders du crédit à la consommation en Europe ACTIVITES SPECIALISEES Filiales et activités spécialisées Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque de financement et d’investissement Flux et paiements Immobilier Capital investissement Presse (Source Banque de France) 8 600 collaborateurs dans 34 pays Parmi les 15 premiers mondiaux en gestion d’actifs N°1

de crédit selon que leur statut les autorise à effectuer, de manière habituelle, toute ces opérations, ou prévoient certaines limites et/ou spécialisation à leur activités. 1-2 La nouvelle loi bancaire : Le texte de loi a été approuvé au conseil des ministres le 16 décembre 1992, et est entré en application le 6 juillet 1993 pour combler les insuffisances juridiques de l’ancienne loi de 1967. Trois préoccupations majeures caractérisent le nouveau texte : * L’unification du cadre juridique

période ? En journée ou en soirée ? » Il sera également nécessaire de confronter ces éléments à la réalité, afin, par exemple, de ne pas programmer votre festival en même temps qu’un autre événement de grande ampleur. Une fois tous ces critères définis, vous pourrez alors définir vos besoins financiers, humains, techniques et administratifs. Gardez également à l’esprit que l’organisation d’un tel événement nécessite un statut juridique, qui vous permettra de contracter une assurance, ouvrir un compte

fixer les règles de l’activité. > Type, contenu, programme, moyens humains, techniques, moyens d’inscriptions… 3/ 5. Logistique La logistique est la coordination et la gestion des ressources humaines et matérielles de l’événement. Elle doit anticiper et minimiser l’incertitude inhérente au déroulement. La mise en œuvre de l’événement se fera grâce aux moyens internes et aux prestataires extérieurs. d’encadrer l’événement sportif. Il est fortement conseillé de communiquer un programme à tous

de vente. Il s’agit d’un exemple parmi plusieurs cas que vivent certaines entreprises, qui optent pour une informatisation totale de leur activité sans prévoir le matériel adéquat, et sans recourir à la maintenance et le conseil des experts. Alors l’audit peut fournir le conseil nécessaire, après diagnostic de la situation du parc informatique son aménagement et ses périphériques, ainsi que les différents utilisateurs. Il en résulte que la fiabilité n’est pas le seul objectif, la performance et

• Problématique • Objectifs • Cibles • Moyens préconisés Problématique n°2: Comment parvenir à dynamiser la journée d’accueil des stagiaires managers ? ➢ Refonte du contenu de la journée et réflexion sur des moyens pour fédérer les stagiaires et tuteurs. • Objectifs • Cibles • Moyens préconisés Annexes : - Etudes

MARKETING Etude de Cas Banque et Assurance Année scolaire 2012-2013 SOMMAIRE 1ère Partie : Etude de marché * I – Introduction p.1 * II - Banque ING Direct * A - Présentation d’ING Direct p.2 * B - Produits et services p.3 * III - Environnement concurrentiel * A - Concurrent direct p.4 à 6 * B - Concurrent indirect p.6 à 7 * IV - Cible des Seniors * Identification de la cible p.9 * Consommation sur le marché p.10