La Laitière Marketing

Département Maintenance A. Service maintenance parc véhicules B. Service maintenance usine Conclusion Annexes 4Introduction : Considérée parmi les entreprises les plus dynamiques et les plus performantes du Maroc Oriental, la Coopérative Laitière du Maroc Oriental occupe une place stratégique et dominante dans le tissu économique régional et plus précisément dans le secteur laitier tout en investissant dans un plan de croissance à moyen et à long terme et en se dotant d’un corps professionnel

automatique de lait Annexe 13 La consommation de lait et le profil type des consommateurs de produits fermiers Annexe 14 Caractéristiques sociodémographiques des habitants de Meaux Annexe 15 L’image de la distribution automatique Annexe 16 Le street marketing BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Épreuve de Spécialité Page 2 sur 14 Repère : 10SPMEME1/LR1/AG1 PREMIERE PARTIE : BEBLOOM.COM L’entreprise Bebloom.com, fondée en France en 2000, a fait le choix de commercialiser des bouquets

Lancement d’un nouveau produit – La Coopérative Laitière X Master 2 Management de Projet Novembre 2007 Siham Sadmi Projet présenté par Florie Veyret Romain Levasseur Grégoire Macqueron Chadi Torbey SOMMAIRE I. Contexte projet a. Présentation du projet b. L’équipe projet c. Le groupe projet d. Planification II. Analyse stratégique interne a. Forces et faiblesses de l’entreprise 1. Forces de l’entreprise 2. Faiblesses de l’entreprise b. Analyse interne 1. Présentation des DAS 2. Analyse

20 à 30% d’économies. La principale raison de cette implantation est le fait que Danone ne veut pas passer à coté de la forte croissance de la demande intérieure chinoise, et désire profiter de tout ce que peut offrir le marché chinois. 5 Le marketing mix sur le marché local (marché français) Une gamme de produits compétitifs A…par sa diversité Les produits Danone en matière de desserts reposent sur des principes simples : faire en sorte que le consommateur se retrouve dans ce qu’il va acheter

Masterfoods et Häagen-Dazs Le segment des barres glacées est largement dominé par l'Américain Masterfoods (85 % de parts de marché), propriétaire des marques Mars, Bounty, Snickers, etc, toutes déclinées en version glacée. Mais malgré des innovations marketing, notamment en matière de packaging (minibarres), la croissance de ce segment reste limitée et n'a pas permis à Masterfoods de gagner plus de 0,6 points de part de marché entre 2002 et 2005. Häagen-Dazs, célèbre marque américaine fondée au début

du secteur * Caractérisation du secteur  * Type d’activité : L’activité de l’ultra frais est industrielle mais également commerciale. Les sites de production de l’ultra frais sont réparties dans quasiment toutes les régions laitières. Néanmoins la collecte de lait peut être très variable d’une région à l’autre. Répartition de la production sur le territoire français Source : Onilait d'après données Onilait/SCEES Exemple de Danone: La fabrication de leur produit

segment dessert Place de la concurrence - peu de concurrents - mais suffisamment pour veiller à une bonne qualité des produits - Concurrencé par les MDD sur les biscuits - Nestlé: leader sur le segment dessert grâce à la laitière Diagnostic interne selon le mix marketing: MIX MARKETING PRIX •Prix •politique Forces convenable d'alignement ( 4€ le Kg de confiture) •Bonne •fruits •Pas Faiblesse d'avantage significatif du prix sur la concurrence PRODUIT qualité fraichement cueillis •sucre

d'un centre de développement et de production. Ce qui n'empêche pas, pour des thématiques génériques telles que la santé ou la nutrition, de partager au niveau mondial un unique centre de recherche et développement », défend Bernard Tual, directeur marketing pour Nestlé Glace France. Local contre global Une vision que ne partage que de loin Unilever. « Dans notre portefeuille de marques, nous avons ce que nous surnommons des bijoux locaux – Carte d'Or licence Lenôtre en France ou Cream and Cornish en

Partie 2 : Étude de cas (15 points) Vous devez répondre à toutes les questions de l’étude de cas en vous limitant à l’espace prévu à cet effet. Les variables du marketing mix étant fortement interreliées, il est important de ne pas traiter chaque dimension de l’étude de cas de manière isolée. Vos réponses doivent être précises, bien argumentées et supportées par un éclairage théorique, lorsque nécessaire. Prenez le temps de bien lire le cas avant de répondre aux questions. Le dernier des Mohicans1

Lineaires, LSA PLAN 1. Définitions 2. Chiffres clés 3. Consommation 4. Grande distribution Evolution Facteurs de changement Attitudes des consommateurs Tendances avenir Fonctions 2ème séance Distribution alimentaire 3ème séance Marketing Alimentaire Signes distinctifs de qualité 4ème séance Recherche et développement Innovation Normalisation Sécurité alimentaire 23/01 1. Définitions Les industries agro-alimentaires – l’ensemble des entreprises transformant des