La Logistique Au Maroc Mémoire

été formidable avec moi, j’ai été très bien accueillie et très vite intégrée. C’est pourquoi je tiens à remercier les personnes du secteur logistique et celles du secteur Tertiaire-Industrie : - Carine Guicherd Responsable recrutement Logistique - Nicolas Fragne Responsable recrutement Logistique - David Durivault Assistant recrutement Logistique - Virginie Mellet Responsable recrutement Industrie- Tertiaire - Marie-Noëlle Félix Assistante recrutement Industrie-Tertiaire

partie nous allons donner une image à l’ONCF ainsi le lieu du stage et finalement la notion de la motivation. Chapitre 1 : Présentation de l’O.N.C.F. 1. Historique : Historiquement, la construction du réseau des chemins de fer du Maroc remonte au début du 20ème siècle. En effet, les premières lignes construites à voie de 0,60m ont été établies à partir de 1916, et ce n'est qu'en 1923 que la construction des voies à écartement normal a été confiée à trois Compagnies concessionnaires

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’INTERIEUR Régie Autonome Intercommunale de Distribution d’Eau et d’Electricité de la Willaya de Fès [pic] REGLEMENT PARTICULIER DE L’APPEL D’OFFRES N° 107/2009 POUR LA FOURNITURE, L’INSTALLATION, LE PARAMETRAGE ET LA mise en OEUVRE d’un

informations prévisionnelles Audit de la consolidation Audit fiscal et juridique Nouveaux instruments financiers Gestion et ingénierie financières UE 5 : STAGE ET MÉMOIRE STAGE DE FIN D’ÉTUDE (4 mois) : est effectué au sein d’un cabinet d’audit, d’un cabinet d’expertise comptable, d’une entreprise, d’une banque ou d’une administration & MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDE 50 pages sur un sujet se rapportant au stage ou au programme du master (15 ECTS) CALENDRIER DE LA FORMATION 2012 11 septembre Début des cours

Mémoire de fin d’études: Iscae 2010-2011 MEMOIRE DE FIN D’ETUDE CYCLE NORMAL Quelles stratégies à adopter par L’ONDA pour améliorer l‘offre de services de l’aéroport Mohammed V ? NOMS ET PRENOMS ENCADRANT Mr.Jaâfar SKALLI OPTION MARKETING & VENTE ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 1 Mémoire de fin d’études: Iscae 2010-2011 Mémoire de fin d’étude Encadrant : Mr. SKALLI Jaafar Problématique : Quelles stratégies à adopter par L’ONDA pour améliorer l‘offre de

traiterons du volet organisation, plus précisément de la rédaction des procédures qui nous ont -6- semblé pertinentes dans le cadre de la mise en place du manuel de procédures de la société. Il est à signaler que la version originale du mémoire a été remise à l’encadrant afin de lui permettre d’évaluer le travail sans contrainte. Nous consacrerons la deuxième partie au volet stratégie où nous identifierons les Opportunités et menaces stratégiques concernant la Société BETA, puis verrons

Mémoire de Recherche Appliquée [pic] Année de réalisation : 2008 / 2009 Sommaire Remerciements 4 1 INTRODUCTION 5 2 De L’Historique de la Logistique à l'émergence du concept de la Supply Chain 9 2.1 Des origines militaires de la Logistique au SCM 9 2.1.1 La Logistique dans la pensée militaire 9 2.1.2 La logistique moderne au service de l'Entreprise 12 2.1.3 Les premières définitions de la logistique 12 2.1.4 Vers un management logistique au sein de l'Entreprise 13 2.1.5 La logistique:

certaine crédibilité en matière de santé • Concentre ses investissements sur les marques renommées, durables et mondiales • Marques repères ancrées dans le quotidien des consommateurs • La revente de LU et les licenciements de LU restant dans les mémoires et entachent l’image de Danone Recherche & Développement • Développer les programmes de marketing relationnel pour créer un lien direct avec le consommateur • Beaucoup d’investissements en 2003 avec un Chiffres d’affaires de 13 milliards d’euros

Mémoire de recherche En quoi le concept de « Géostratégie » est une opportunité pour les entreprises du bassin méditerranéen ? 2009 Atef Hizaoui EXECUTIVE MANAGEMENT ESARC CEFIRE Sommaire Introduction I. Géostratégie :………………………………………………………………………..5 I.A. Définition……………………………………………………………………5 I.B. Les fondements……………………………………………………………..5 I.C. Intégration de la géostratégie dans l’entreprise………………………..6 I.D. Les nouvelles économies géographiques ex : Districts Italiens………7-8

contextuelle…………………………………………………………………………….………5 Compagnie…………………………………………………………………………………..…………………5 Clients…………………………………………………………………………………………………………….6 La concurrence…………………………………………………………………….…………………………7 ------------------------------------------------- Analyse du produit ESIG Maroc………………………………………………………..……………8 CAP…………………………………………………………………………………………………………………8 ------------------------------------------------- Analyse des supports de communication………………………………………..…….……..16 Bloc-notes…………………………………………………………………………………………………….