La Maitrise De La Masse Salariale

politiques et pratiques : personnalisation, adaptation, mobilisation, partage et anticipation. a) la personnalisation : concerne tous les domaines de la GRH, la rémunération globale, la gestion des carrières et des compétences, la formation et la maîtrise du temps. b) L’adaptation. On parle de flexibilité : CDD, intérim, heures sup, mobilité, polyvalence. c) La mobilisation : elle repose sur une implication de la hiérarchie et sa capacité à motiver les collaborateurs. d) Le partage : La fonction

Promouvoir Muter Prévoir les besoins quantitatifs et qualitatifs * Il faut faire une distinction entre les approches « Personnel » VS « Ressources Humaines » : « Personnel » : dimension individuelle, de court terme, basée sur les coûts (la masse salariale = l’ensemble des rémunérations) / « Ressources Humaines » : il y a ici une dimension collective, sur le moyen et le long terme (c’est-à-dire la prévision), ainsi que d’investissement et de développement. * Il faut aussi faire une distinction

notre société. Puis, toujours en appuyant ses thèses par des théories ou pensées de grand sociologue et philosophe (Hegel, Marx K, Castel R, Arendt H… et beaucoup d’autres), elle va continuer son ouvrage en montrant que la mise en place de la société salarial a suscité divers problèmes tel que le chômage, l’organisation du travail … et que face à cela divers débats et solutions ont du être mis en place. Enfin, elle fini par se demander Quelle place pour le travail ? En se posant cette question elle va

). * Le coût du kérosène (matière première) est essentiel car il représente un poste important des coûts d’exploitation (de 8à13%). Sachant que les marges sont serrées, le secteur est tributaire du prix du baril de pétrole. * Les coûts salariaux sont très important (jusqu’à 50 % aux USA). * Le mode d’investissement est particulier avec une exploitation financière du leasing. (un avion est financé sur une dizaine d’années…). * On constate aussi qu’en réponse aux dérégulations de

interrogé sur l'échange salarial entre l'individu salarié et l'organisation. Cette relation d'emploi peut-être analysée comme étant le résultat de plusieurs régulations: -La régulation de contrôle (qui émane de la hiérarchie) -La régulation autonome (qui émane des salariés) -La régulation conjointe (négociation des règles du jeu entre direction et salariés) En matière de compétences, l'introduction en matière de compétences va modifier les règles du jeu de cet échange salarial. La compétence va introduire

gouvernement en vue d'atteindre les objectifs de développement macroéconomiques et sociaux. Elle implique la mobilisation des ressources publiques (internes et externes) et l'exécution des dépenses publiques (achat des biens et services, rémunérations salariales, prestations sociales, etc.). Les économistes se sont penchés sur la question de l'efficacité de cette politique c'est-à-dire sa capacité à atteindre les objectifs fixés. On enregistre différentes approches à travers la littérature économique contemporaine

Introduction : En ces temps de crise ou le monde vit au rythme des délocalisations, des fermetures d’entreprise et d’un chômage de masse en constante augmentation, un secteur ne connait pas la crise. C’est le secteur de la grande distribution. Ce qui est paradoxalement assez surprenant du fait de la baisse du pouvoir d’achat engendré par les multiples plans de licenciement.

moyens d’adaptation de ces compétences aux exigences. La GPEC comporte une double dimension, collective et individuelle. * Sur le plan collectif, il s’agit d’intégrer les ressources humaines comme une variable stratégique à part entière et de maîtriser les évolutions de l’emploi à moyen terme d’un point de vue quantitatif et qualitatif. * Sur le plan individuel, il s’agit de permettre à chaque salarié d’être acteur face au marché, d’élaborer et de mettre en œuvre un projet d’évaluation professionnel

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décèle les éléments de la problématique actuelle des finances publiques. 1. L’ETAT DES LIEUX La dégradation budgétaire récente doit être replacée dans le contexte des progrès considérables accomplis ces deux dernières décennies en vue de maîtriser la dynamique défavorable de la dette publique, mais revue aussi sous l’angle des principales inquiétudes associées aux dysfonctionnements budgétaires actuels. 1.1- Les acquis 1.1.1- Au niveau global : La stabilité du cadre macro économique représente