La Maturité Logistique

LOGISTIQUE GODEFROY BEAUVALLET THOMAS HOUY Télécom ParisTech L’adoption des pratiques de gestion lean Cas des entreprises industrielles françaises1 L’objectif de cet article est d’évaluer l’ampleur de l’adoption des pratiques de gestion lean au sein des entreprises industrielles françaises. Les auteurs montrent, à l’aide d’une enquête réalisée en mai 2006 auprès de 162 entreprises, qu’une majorité d’entreprises poursuivent des objectifs de réduction de leurs stocks, d’amélioration de la qualité

de qualité est subjective, mais peut se quantifier dans l'entreprise par une mise en conformité avec des standards ou des normes. La gestion de la qualité est un concept de management dont l'objet est la gestion des flux matériels (nommée aussi logistique) et immatériels (appelée management du système d'information). Un service qualité, méthodes ou recherche et développement peut donc ou non prendre ce nom. La gestion de la qualité, quelle que soit son appellation, concourt à gérer avec le personnel

La logistique La logistique (La logistique est une activité (Le terme d'activité peut désigner une profession.) de services qui a pour objet (De manière générale, le mot objet (du latin objectum, 1361) désigne une entité définie dans un espace à trois...) de gérer les flux (Le mot flux (du latin fluxus, écoulement) désigne en général un ensemble d'éléments (informations / données, énergie,...) de matières en mettant à disposition et...) est une activité de services qui a pour objet de gérer les

logistique-conseil.com 1 Zara et Amazon Nouvelles adaptations industrielles et commerciales à travers une compréhension et une mise en valeur des enjeux stratégique de la Logistique ZARA ZARA AMAZON AMAZON La logistique La logistique comme comme outil outil stratégique stratégique de de développement développement La La Logistique Logistique La La chaine chaine de de valeur valeur De De L’Entreprise L’Entreprise Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 2 Un nouveau modèle de gestion: ZARA/AMAZON

doit être attribué, c'est-à-dire qu’afin d’évaluer les perf ou les dysfonctionnements, il est indispensable de donner aux individus des responsabilités précises : quelles sont les attributions qui relèvent du service commercial ou marketing ? La logistique ? La production ? Un objectif doit aussi être flexible, adaptable aux données environnementales. 3- Les cibles La segmentation amène à des choix stratégiques, dont le ciblage : stratégie spécifique pour chaque cible. La ou les cibles

phase de maturité comparable à celle qu’ont connue les progiciels de WMS au milieu des années 90. PRÉSENTATION DES TMS 1.QU’EST-CE QU’UN TMS ? Les TMS sont les progiciels de Supply Chain Exécution dédiés à la gestion du transport : ils permettent de synchroniser, maîtriser et optimiser les flux physiques, financiers ou d’information au sein d’un réseau de transport. La couverture fonctionnelle des TMS est large : ils concernent l’ensemble des niveaux décisionnels de la chaîne logistique, du niveau

stockage, des bâtiments de bureaux etc... Il est également preneur dans des contrats mobiliers essentiellement en France portant sur des véhicules, des matériels d’équipement des magasins comme les équipements de production de froid et des équipements logistiques. La conclusion d’un contrat confère le droit au groupe de contrôler l’utilisation d’un bien déterminé pour un certain temps moyennant le paiement d’une contrepartie Ils peuvent également inclure la valeur d’une option d’achat ou l’estimation de

organisation Pouvoir de négociation ge Diagnostic des compétences de l'entreprise Approvisionnements Management, stratégie organisation Activités principales M ar ge Identification des compétences fondamentales Logistique Production Logistique Commercia Services externe -lisation et interne vente 15 Décisions stratégiques de création d'avantages concurrentiels reposant sur l'exploitation des ressources stratégiques et la Management, stratégie mobilisation organisation

[pic] Notions de base la logistique  ➢ Logistique ➢ Flux logistique ➢ Flux physiques ➢ Flux d’informations ➢ Flux financier ➢ Supply chain ➢ Supply chain management ➢ Chaine logistique La logistique  La logistique peut se définir comme l’art de gérer les flux au meilleur coût. Non seulement les flux de produits, mais aussi les flux d’information associés aux flux physiques, depuis le fournisseur initial jusqu’au client final. Elle

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