La Mesure De Performance Collectivité Territoriales

immobilière diversifiée, en étroite synergie avec ses activités de construction. Partenaire des collectivités locales dans le cadre de leurs projets d’aménagements urbains, des opérateurs sociaux pour leurs programmes de logements, elle est également très active dans le secteur privé : logements, hôtellerie, urbanisme commercial, immobilier d’entreprise. Maintenance et travaux services : un accompagnement sur mesure Maintenance de parcs immobiliers ou de sites industriels, exploitation d’établissements

fiches Décryptage apportent des éclairages techniques et juridiques sur les mesures du Grenelle 2. Destinées à en faciliter le déploiement par les collectivités locales, elles sont organisées en 5 domaines : ● Verdissement et renforcement des schémas de cohérence territoriale Articles 14 à 19) Le développement durable avait largement inspiré les rédacteurs de la loi SRU, fondatrice des schémas de cohérence territoriale (SCoT) et des PLU ; la nouvelle loi Grenelle 2 « verdit » et renforce les

Catégorie A ADMINISTRATEUR TERRITORIAL CONCOURS EXTERNE, INTERNE ET 3e CONCOURS AVRIL 2012 QUAND LES TALENTS GRANDISSENT LES COLLECTIVITÉS PROGRESSENT Catégorie A adminiSTraTeur TerriToriaL concourS exTerne, inTerne eT 3e concourS AVRIL 2012 Sommaire TexTes de référence .......................................................................................... 5 L’empLoi ................................................................................................

aussi divers que la formation, le financement, le développement technologique, la conception des produits, la sous-traitance, la commercialisation, l'exportation et la distribution. Actuellement, la volonté se fait jour d'engager plus fortement des mesures politiques concrètes en faveur des SPL qui sont présentés comme une réponse efficace à la compétition mondiale (des entreprises et des économies). En effet, ces système créent des emplois, innovent et affrontent avec succès les marchés internationaux

pour tenter de mener à bien l’ensemble de ses missions, l’Etat dû prélever plus d’impôt et déléguer une partie des ses responsabilités aux administrations afin d’assurer une bonne redistribution des prélèvements. Vouées à fournir des services à la collectivité, ces administrations se voient montrées du doigt depuis de nombreuses années comme étant responsable du déficit dans les finances publiques qui ne cessent de se creuser depuis près de 25 ans. Afin de tenter de solutionner ce problème, un ensemble

employé. Qui sont les acteurs des finances publiques ? - L’Etat, en tant qu’entité politique et aussi en tant que regroupement d’administrations, est un acteur des finances publiques. - Les collectivités locales et leurs administrations (collectivité territoriale = lieu de légitimité infra étatique / collectivité locale = plus larges, regroupent des syndicats intercommunaux par ex.). - Les organismes de sécurité sociale, à la fois des administrations mais aussi des personnes privées qui gèrent de l’argent

services qui ont pour objet la réalisation de prestations de services. LES POUVOIRS ADJUDICATEURS soumis au présent code sont : 1° L'Etat et ses établissements publics autres que ceux ayant un caractère industriel et commercial ; 2° Les collectivités territoriales et les établissements publics locaux. TITRE II : DISPOSITIONS GÉNÉRALES Chapitre IV : L'allotissement. (Article 10) Le pouvoir adjudicateur passe le MARCHÉ EN LOTS SÉPARÉS. Il choisit librement le nombre de lots, en tenant notamment

en œuvre un nouveau mode de capitalisme, le capitalisme informationnel, où les technologies de l’information jouent un rôle capital. La nouvelle économie est perçue comme une menace pour ceux qui sont incapables d’en tirer profit. Sur le plan territorial, cela se traduit par de nouvelles fractures qui nuisent à la cohésion sociale, des fractures entre des régions qui perdent et des régions qui gagnent. La cohésion sociale est la qualité et l’intensité des relations sociales qui existent entre les

territoires Insérer le réseau dans les cadres de vie Faire entrer le réseau ferroviaire dans la modernité industrielle S’a rmer comme éco-propriétaire exigeant Inscrire le ferroviaire dans un modèle économique durable Faits marquants Organisation et performances 30 32 34 S’organiser pour être e cace et réactif Management et politique en matière de ressources humaines : responsabiliser et fidéliser Vers des indicateurs spécifiques permettant une démarche de progrès LE DÉVELOPPEMENT DURABLE, DANS L’ADN

s’appliquent au pouvoir adjudicateur (personnes publiques). Ce texte est complété par une autre directive qui porte coordination des procédures de passation pour les secteurs de l’eau, de l’énergie, des transports et des services postaux. Cela assoupli les mesures prisent par la 1ere directive, parce que les entités adjudicatrices interviennent dans des domaines spécifiques qui sont pour les plupart dans des réseaux. Il y a également des directives spécifiques en date du 13 juillet 2009 en matière de défense