La Methode Conflictuelle

Etude de cas : Elisabeth SOUDRY SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 3 2. PRÉSENTATION DE LA SITUATION 4 2.1.Présentation des spécificités de la structure organisationnelle 4 2.2.Présentation du service réceptionniste 6 2.3. Rappel du contexte conflictuel 6 3. IDENTIFICATION DES CAUSES ET DES EFFETS 7 3.1. Analyse de la phase recrutement 8 3.2. Analyse de la phase Intégration 9 4. PROPOSITION DE SOLUTIONS 14 5. CONCLUSION 17 1. INTRODUCTION Le directeur général de l’« Hôtel du Nord »,

un modèle administratif et bureaucratique, les collectivités territoriales, sous l’impulsion des différentes réformes, ont été obligées de « moderniser » leur fonctionnement et d’intégrer de nouveaux outils et méthodes de gestion issus notamment des entreprises privées. Ces méthodes, outils et pratiques, regroupés souvent sous le vocable de « management », ont pour finalité, selon leurs promoteurs, de rendre plus efficace le service public en prenant exemple sur les entreprises privées qui

d’examiner une situation de management interculturel qu’est le contexte des filiales françaises implantées au Maroc. La question à soulever dans un tel contexte est la suivante : peut-on toujours transposer, à un autre contexte, des méthodes de management qui ont fait leurs preuve ailleurs ? Plusieurs chercheurs ont démontré qu’une telle transposition est vouée à l’échec. En effet, on parle d’un courant qui essaie d’appréhender une telle problématique : celui du management interculturel

PEUT-ON OPPOSER LA RAISON À LA FOI ? La raison et la foi semblent s’installer dans une suspicieuse rivalité et une conflictuelle mutualité depuis des millénaires. L’explication rationnelle par la force des arguments paraît dénier toute objectivité à tout ce qui relève du surnaturel et du mystique. En conséquence, le domaine de la pensée rationnelle et objective est souvent présenté comme incompatible avec la croyance qui recèle un irrationnel et une subjectivité irréductibles. Il convient tout de

roche et de devenir ainsi maître de sa vie et de sa mort ? Ce que le langage, pouvoir suprême mais trop fugitif et contingent ne permet point, sinon par tradition orale qui cependant ne résiste pas aux millénaires.      On retrouve ce rapport conflictuel entre la figuration de l'être et le pouvoir que cette figuration confère au fixateur/ détenteur de l'image dans certaines attitudes psychologiques ou religieuses : interdiction de représenter la forme humaine dans l'art islamique ancien, crainte

découverte de grands mythes germaniques et leur dictionnaire. Notre regard est aussi porté sur leur famille, leurs méthodes scientifiques en passant par leurs nombreux déménagements et voyages, leurs différents postes au sein de l'administration, leurs liens avec les auteurs de l'époque, leurs admirations et points de vue sur la société. De nombreux éléments sur le contexte conflictuel et de résistance en Allemagne au sein de cette première moitié du XIXe siècle nous sont aussi évoqués. Pour réaliser

de culture différente … · Faire partie d’une association · Donner les affaires dont je ne me sers plus · M'ouvrir d’avantage aux autresC – Pensez à une situation vécue, conflictuelle ou difficile. Passez en revue vos forces de caractère principales et dites en quoi elles peuvent vous aider à mieux gérer cette situation si elle doit se reproduire. Ex : J’ai eu un conflit avec un collègue au travail. HUMOUR : Quand je vais être

deviennent résistances à la réalisation de l’idéal. Résistances dont il faut prendre conscience, qu’il faut dénoncer, combattre et vaincre pour réaliser l’idéal. Ce mode de relation à l’occidentale, ce relationner, cette intentionnalité est ipso facto conflictuel : De par les caractéristiques des abstractions qu’il présente, enseigne, comme réalité, voir idéal, il nie que de fait vivre est (et n’est que) relation. Et, refoule le rôle fondateur que joue l’action de percevoir "la définition de la situation"

à améliorer les performances en assurant une gestion efficace, à motiver le personnel en le responsabilisant, et à améliorer la prise de décision dans l'entreprise par la formation des responsables opérationnels. b- Relations potentiellement conflictuelles: L'audit interne privilégie la sécurité et la protection des ressources, il peut parfois formuler des recommandations accentuant davantage le contrôle, ce qui est censé engendrer des coûts supplémentaires. De son côté, le contrôle de gestion

greffe, imprim écran du site etc) Présentation ppt de l’Agence ou régie Brochure/plaquette Tarifs/CGV Carte de visite Etude du portefeuille (si pas dans la veille) BDD clients Fiche clients C21.2 POUR RAPPEL : Méthode ABC  A : 20% des clients représentant 80% du CA B : 30% des clients représentant 15% du CA C : 50% des clients représentant 5% du CA Diagramme de Pareto : Permet d’analyser l’ensemble du portefeuille client et recherchez 20% des clients représentant