La Micro Economie Approfondie

                                                          1    Contact  :  01.43.80.55.18  ou  contact@irefeurope.org     1   Manuels  étudiés  :       Economie,  Terminale,  STG,  Hachette,  2011/2012     SES,  Terminale,  Hatier,  2007     SES,  1re,  Magnard,  2011     SES,  Terminale,  Hachette,  2007     SES,  Terminale,  Travaux  pratiques,  2008

secteurs : de la grande entreprise à la micro-entreprise, la franchise s’adapte à plusieurs concepts : hôtellerie, restauration, immobilier…etc. Seul l’effort de créativité peut régénérer le concept et l’adapter au gré de l’environnement. A travers ces caractéristiques, la franchise offre plusieurs opportunités. 2.2 - Les opportunités de la franchise : cas du Maroc Nous partirons de la notion d’opportunité environnementale pour dégager les motivations d’ordre micro et macro-économique. En effet, « la

3.1.3 Le montage a-t-il une chance de survie ? 3.1.4 L'industrie automobile marocaine et la privatisation de la SOMACA 3.2 Le support institutionnel au Maroc 3.2.1 Introduction 3.2.2 Mise à niveau à l’échelle macro 3.2.3 Mise à niveau à l’échelle micro 3.2.4 Mise à niveau à l’échelle Méso 3.3 Description du secteur des équipements automobiles au Maroc – Résultats de l’enquête 3.3.1 Introduction 3.3.2 Age des entreprises 3.3.3 Effectifs - Répartition des effectifs 3.3.4 Facteurs de croissance :Emploi

Ce choix va être étendu au site de Balma. Dans un autre registre, les meubles de bureau de la BPoc qui sont obsolètes du point de vu du design sont donnés (dans le cadre du partenariat avec l’ADIE) à des créateurs d’entreprises qui bénéficient de micro crédit. Cette opération est en voie de s’étendre au matériel informatique. Mais ces initiatives sont encore confidentielles au sein de la Banque et de nombreux collaborateurs n’ont pas conscience de leur existence. Le réseau à la traine À l’heure actuelle

n'obtiennent cependant que des notes médiocres, faute de maîtriser les règles de l'exercice, parfois alors même que la lecture des copies fait apparaître un réel travail de fond. Eveiller l'intérêt du correcteur dès l'ouverture du devoir par une réflexion approfondie sur le sujet, le nourrir dans le corps du devoir par la description précise de quelques exemples originaux et choisis de manière pertinente, par quelques croquis soignés et judicieux, le conforter par une conclusion qui ouvre sur une réflexion plus

la mondialisation exige que les systèmes nationaux soient au moins en partie adaptés, ce qui rend inévitablement nécessaire une certaine participation de l’Etat, même si celle-ci doit impliquer son retrait par rapport à la régulation de sa propre économie nationale. Une telle participation peut-elle entraîner l’émergence d’un type particulier d’autorité ou de pouvoir de l’Etat au niveau des systèmes mondiaux – à la fois pour l’Etat en tant que tel et pour les institutions étatiques plus directement

................................................................. Doc. B 2 235 onfrontés aux deux chocs pétroliers de 1973 et 1979, la plupart des pays développés ont engagé, dès la fin des années 1970, des actions nationales en faveur des économies d’énergie. Dans les secteurs de l’habitat et du tertiaire, qui représentent près de 40 % des consommations d’énergie, l’effort a été mené dans deux directions : — la construction neuve ; — les bâtiments existants. Contrairement au cas des bâtiments

elle s’intéresse précisement aux comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs en créant de la valeur pour les clients. 2. selon le Journal Officiel francais du 02/04/1987, le marketing est l’ensemble des actions qui dans une économie de marché ont pour objectif de prévoir, de constanter sur le cas écheant de stimuler ou renouveller les besoins des consommateurs en telle catégorie de produits et de realiser l’adaptation de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une

Bank, 7ème banque mauritanienne rachetée par ECP en 2008, traduisant ainsi sa volonté renouvelée d’expansion géographique sur le continent africain. A la fin 2009, le groupe s’est recentré sur le métier bancaire, cédant ses participations dans la micro finance au profit de la société Finadev Africa Holding LLC détenue majoritairement par le fonds d’investissement ECP Africa Fund III PCC. 2010 Le Groupe poursuit la structuration de la Holding qui regroupe désormais toutes les directions devant assister

socio-économique Le CDGSE repose sur trois axes mobilisés de façon continue dans une organisation : un axe d’outils de contrôle de gestion, un axe de processus de changement et un axe politique et stratégique (voir figure 1). 1 Institut de Socio-Economie des Entreprises et Organisations, laboratoire de recherches en gestion associé à l’IAE de Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3. 1 Figure 1 : Modèle du contrôle de gestion socio-économique Managers de l’entreprise Axe processus de changement