La Micro Economie Approfondie

envoyées sans C.V. 2 Les candidatures spontanées accompagnées d’un C.V. Pour vos candidatures spontanées, le choix vous appartient d’y joindre, ou non, votre C.V. Dans tous les cas, votre lettre doit s’appuyer sur une connaissance assez approfondie de l’entreprise à laquelle vous vous adressez. Commencez ainsi par lui apporter la preuve que vous vous intéressez à elle. C’est seulement dans un deuxième paragraphe que, parmi vos compétences, vous mettrez en relief celles qui sont le plus susceptibles

pour être envoyées sans C.V. 1 Les candidatures spontanées accompagnées d’un C.V. Pour vos candidatures spontanées, le choix vous appartient d’y joindre, ou non, votre C.V. Dans tous les cas, votre lettre doit s’appuyer sur une connaissance assez approfondie de l’entreprise à laquelle vous vous adressez. Commencez ainsi par lui apporter la preuve que vous vous intéressez à elle. C’est seulement dans un deuxième paragraphe que, parmi vos compétences, vous mettrez en relief celles qui sont le plus susceptibles

Valorisation du potentiel humain .. 3.1 Accès aux services et équipements de base 3.2 Education 3.3 Santé, protection sociale et lutte contre la pauvreté 4. Mobilisation du potentiel humain .. 15 16 17 19 19 19 20 21 4.1 L édification de l économie nationale . 4.2 Des performances en demi-teinte . 4.3 Une volonté d accélération de la croissance, mais qui tarde à porter ses fruits .. 5. Cadre de vie et développement du potentiel physique 5.1. L eau 5.2. L énergie 5.3. La terre, la forêt et autres

retraites obligatoires et volontaires ................. 43 5.4 Mesures d’intégration du marché des capitaux marocain dans les marchés internationaux .................................................................................................. 44 5.5 Micro-épargne.................................................................................................. 47 5.6 Adaptation de la Loi régissant les OPCR......................................................... 47 5.7 Introduction du cadre réglementaire

Association de Microcredit Institution de Microcredit Institution de Microfinance Société Anonyme Organisation Non gouvernementale Programme des nations unies pour développement Introduction générale o n a beaucoup glosé sur la nouvelle économie, Au delà du terme parfois décrié, les évolutions de l’environnement économique sont indiscutables. Il s’agit en particulier de la globalisation des activités et des institutions, de l’hyper concurrence entre les agents économiques .Cependant les

valeur ajoutée dans les économies de l’OCDE. Il assure la quasi-totalité de la croissance de l’emploi dans la zone OCDE. Mais en dépit du poids grandissant de ce secteur, dans beaucoup de pays membres, la croissance de la productivité des services a été lente et la part de la population d’âge actif employée dans les services reste faible. Pour que les décideurs publics puissent raffermir la croissance économique et améliorer les bases de la performance future des économies de l’OCDE, il faudra que

BTS Tertiaire 2e année Noura Beauchamp – Kheira Rahmani – Jean-Louis Celle Économie d’entreprise Cours 1 Directrice de publication : Valérie Brard-Trigo Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites judiciaires

deux réalités afin de répondre à la problématique soulevée. (Section II). 1. SITUATION DE LA P.M.E ET DE LA FRANCHISE AU MAROC DANS UN CONTEXTE DE MONDIALISATION La mondialisation, l’ouverture des frontières économiques et l’avènement de la nouvelle économie font qu’un nouveau paysage géo-socio-économique se dessine. Sachant que la PME représente aujourd’hui 98% d’entreprises dans le tissu productif marocain, on se rend compte rapidement que la plus grande part du défi à relever réside dans la promotion

informatique • pour manager 1 • Leadership et management 1 • Activité associative • • 1ère ANNÉE / Semestre 2 • • • Comptabilité générale 2 • Marketing stratégique et opérationnel 18 Pédagogie Mathématiques pour gestionnaires 1 Économie pour managers • Géopolitique contemporaine • LV1 : anglais des affaires • LV2 : espagnol, allemand, chinois • LV3 : italien, chinois, russe, hébreu, • arabe, japonais • Application informatique • pour manager 2 • Leadership et management 2 • Activité

le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement SOMMAIRE : Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs de capitaux *les apporteurs de biens *les prestataires de services