La Microfinance Avantages

Femmes, microfinance et épargne : quelques propositions tirées de l’analyse des pratiques informelles Rebecca M. Vonderlack et Mark Schreiner 23 septembre 2003 Center for Social Development Washington University de St. Louis One Brookings Drive, St. Louis, MO 63130-4899, U.S.A., beckyv@uchicago.edu, schreiner@gwbmail.wustl.edu Résumé La microfinance — que ce soit le crédit ou l’épargne — est capable d’améliorer le bien-être des femmes pauvres dans les pays en voie de développement. Dans cet

L’INFLUENCE DE LA RÉGULATION SUR LA CONTRIBUTION DE LA MICROFINANCE AU DÉVELOPPEMENT : LE CAS DE LA BOLIVIE Florent BÉDÉCARRATS *, Reynaldo MARCONI ** La Bolivie, pays pionnier de la microfinance, est aussi l’un des premiers à avoir mis en place une régulation spécifique de cette activité. Résolument soutenu par des institutions internationales, cet encadrement a été conçu pour servir une vision commerciale du secteur, favorisant sa croissance et sa pérennité. Les règles instaurées ont poussé

leur dynamisme et les possibilités d’emploi offertes. Il devient ainsi primordial pour les PME d’intégrer la dimension RH dans leur stratégie. Car selon Peretti (2000), la différence entre une entreprise et celle qui végète repose avant tout autre avantage compétitif sur la qualité de management de ses ressources humaines[2] . C’est pourquoi tout au long de notre étude, nous nous intéresserons au style de management des RH et de son influence sur la motivation du personnel. En effet la motivation

1 2 Table des matières LES CONTRAINTES ET LES DEFIS DE LA VIABILITE DES SYSTEMES DE MICROFINANCE EN ZONES RURALES DEFAVORISEES EN AFRIQUE ...................................................................................... 5 I. INTRODUCTION................................................................................................................................................. 5 I.1. La problématique...............................................................................

Al Amana a contribué à la création de 200 emplois additionnels et se positionne avec ses 2100 salariés comme le plus gros employeur du secteur. Sa responsabilité sociale envers ses salariés a été marquée en cette année 2009 par deux nouveaux avantages sociaux contractés: La retraite complémentaire qui est entrée en vigueur en janvier 2009 et dont Al Amana assume 50% et l'assurance maladie complémentaire gros risques qu'Al Amana supporte en totalité. En termes de performances sociales, Al Amana

* Du microcrédit à la microfinance: microassurance * 1- Définition * 2- Types de produit de microassurance * 3- Micro finance et micro assurance : Les enjeux * 4- Des compétences et des moyens spécifiques pour exercer le métier de microassurance * 5- Les conditions préalables à vérifier, pour une IMF * 6- Une solution plus adaptée: Externalisation de la microassurance * 7- Les avantages de l’externalisation * 1- Définition * La microassurance est une branche

MANUEL DE GESTION DES RISQUES EN MICROFINANCE Craig Churchill et Dan Coster Avec les contributions de: Victoria White, Terrence Ratigan, Nick Marudas, Emily Pickrell et Calvin Miller 2001 TABLE OF CONTENTS Table des Matières Table des Matières...................................................................................i M Risques M ......................................................................................... 1 Introduction ...................................

voilà les principes que devraient se fixer une institution de microfinance (IMF) afin d'éviter une dérive de mission. En effet, plusieurs cas ont été notés, notamment celui de Compartamos qui s'était cotée en bourse et qui n'a pas répercuté ses gains en faveur de la baisse du taux d'intérêt, préférant une distribution de ses derniers entre actionnaires. C'est pourquoi, il nous a semblé intéressant d'établir un lien entre : la microfinance, la gestion de la relation client (GRC) ou customer relationship

logiciel actuel à celui des autres logiciels prêts à utiliser. • Calcul du coût de l’utilisation du logiciel actuel s’il est maintenu et celui d’une migration vers un nouveau système. • Renforcement des capacités du personnel de l’institution de microfinance à faire ce type d’analyse. IV. Résultats • Évaluation de la production du logiciel – tant l’équipe que le processus de développement du logiciel. • Évaluation de ce logiciel en comparaison avec plusieurs logiciels réputés disponibles sur

DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES (SFD) I. Définition et états des lieux de la Microfinance II. Analyse des risques opérationnels III. Stratégie de gestion des risques opérationnels IV. Problématique de la gestion des risques dans les SFD I. DEFINITION ET ETAT DES LIEUX DE LA MICROFINANCE Eloi PANGOP Directeur ECOREL Prof. Cours « Gestion des risques opérationnels » ISM DAKAR – MASTER 2 MICROFINANCE 70 202 66 71 - ecorel@orange.sn http://senegal.myqnsite.com Etat des lieux sur