La Mobilité Des Hommes Reflet De La Mondialisation

climatique et énergie propre Conservation et gestion des ressources naturelles Santé publique, prévention et gestion des risques Pauvreté dans le monde et défis internationaux en matière de développement durable Education et formation Transports et mobilité durables Production et consommation durables Gouvernance Inclusion sociale, démographie et immigration Recherche et développement A la suite des engagements pris à Rio en 1992 et renouvelés à Johannesburg en 2002, la France avait bâti une première

afin de subvenir aux besoins alimentaires primaires, au fil du temps, la progression démographique incite les hommes à rechercher de nouveaux territoires et à s’y installer. Dés l’antiquité, diverses migrations verront pour origine la conquête, souvent guerrière, et la colonisation de nouveaux territoires offrant des ressources nouvelles en nourritures, matières premières, voir en hommes (esclavage). Les pays conquérants envoient de nombreux sujets afin de gérer ces nouvelles colonies. Rome en est

dans une suite indéfinie d’instants tous également remarquables. Un rythme séquentiel ponctue désormais le temps urbain et se substitue au temps historique. Les nouveaux défis urbains sont de répondre à : • La mondialisation avec la monotonie formelle. S’agissant de la ville, la mondialisation signifie de plus en plus la généralisation du modèle occidental et donc la perte d’un modèle de vie adaptée et spécifique. • • L’urbanité perdue. La ségrégation sociale et spatiale : Dans un monde où la ségrégation

L'EXPERIENCE DE PRIVATISATION AU MAROC PAR SAAD BELGHAZI∗ La privatisation au Maroc, en tant que politique de la propriété économique, est un moment particulier dans la mise en place du système politique et social marocain. Reflet de la présence de forces économiques et sociales, qui se sont montrées capables de la poser comme une réalité concrète, elle doit aussi être perçue, dans le cas du Maroc, comme l'expression politique d'un projet social naissant. L'expérience de 1993 a 1998 a amené les

est parti dans une direction opposée. Il privilégie la compétition sur la coopération. Comment comprendre cette évolution ? La liste est longue de ses causes possibles. La chute du mur de Berlin, la montée fulgurante du capitalisme financier, la mondialisation, la société de l’information sont parmi les plus fréquemment citées. D’autres explications sociologiques ont aussi été avancées, telle l’attitude des baby-boomers vis-à-vis de l’autorité parentale… Le paradoxe central de l’époque est toutefois

questionnaires et des schémas. Pour finir, il reprend en une liste exhaustive, qu’il appelle «équation de la réussite dans la conduite du changement», des paramètres énoncés tout au long de l’ouvrage à destination des personnes qui doivent changer et des hommes qui pilotent le changement. 2 Résumé de l’ouvrage Le changement, qu’il soit d’ordre individuel, collectif, personnel ou professionnel fait partie intrinsèque de la vie de l’humanité et de son évolution. Notre méconnaissance du facteur humain

contraintes ; – interactifs : les décisions sont prises en essayant d’anticiper les initiatives et réactions des partenaires et des concurrents. À l’évidence, ces trois dimensions sont présentes, et pour le moins latentes, dans les pratiques de gestion des hommes, et peuvent être explicitées, rationalisées. Les capacités d’adaptation et d’innovation, si prisées désormais, trouvent leur base 4 LES STRATÉGIES DES RESSOURCES HUMAINES dans l’élaboration d’une politique durable de recrutement et d’évolution

37,4% dans le Tensift et 40,6% dans le Sud. Toutefois, le caractère diffus et rapide de l’urbanisation au Maroc a modifié la configuration socio-spatiale du pays, de nouveaux liens territoriaux se créent et favorisent la naissance de nouveaux flux (hommes, produits, capitaux…). Néanmoins, les difficultés économiques et le sous-équipement du monde rural favorisent un développement inégal des régions et une concentration anormale des populations, sans développement équivalent des capacités productives

leur conception de la carrière nomade, en montrant l’interdépendance entre mobilité physique (mouvements effectifs d’un emploi à l’autre, d’une organisation à l’autre, d’un pays à l’autre) et mobilité psychologique (ouverture mentale à de tels mouvements). Sur la base du type idéal présenté 8 ci-dessus, il est probable que les membres de la génération Y soient enclins, plus que ceux des autres générations, à de la mobilité psychologique, voire physique : ils se rapprocheraient ainsi du modèle

certain d’anarchique parce que justement il n’y a pas de souveraineté au-dessus des Etats, ne rejette pas la coopération. Il n’est donc pas seulement un monde de guerres ou de conflits, mais il se trouve être aussi un monde d’échanges. Avec la mondialisation, la révolution engendrée par la communication, l’Etat est apparu à certains en voie d’être dépassé, surtout que le véritable débridement stratégique du monde consécutif à la fin de la guerre froide, à la fin de la tension est-ouest, a donné des