La Motivation Des Salariés

Section 2013 ÉTUDE PROFESSIONNELLE D’ÉCONOMIE DROIT N°4 : LES FACTEURS DE MOTIVATION AU TRAVAIL SOMMAIRE INTRODUCTION3 DEVELOPPEMENT4 I. Théorie de MASLOW4 II. Théorie de HERZBERG4 a) Les facteurs de motivation5 b) Les facteurs de démotivation (ou de stress dans le travail)5 III. La démotivation influe sur l’entreprise, comment remotiver les salariés5 a) Démotivation des salariés : des conséquences non négligeables5 1. Le désengagement du salarié5 2

Quel que soit le domaine d'activité, la motivation doit être la préoccupation majeure des organisations, petites ou grandes. La motivation des employés est en effet la clé de la réussite des entreprises. Tout reponsable a donc le devoir de motiver ses subordonnés parce qu'un salarié motivé par son travail présente un comportement et une activité qui s'avèrent très bénéfiques pour l'entreprise ou l'institution qui l'emploie. Parallèlement, tout salarié demande de nos jours à avoir un travail qui

La motivation au travail A travers cette étude je vais vous présenter la motivation au travail. J'ai choisi ce thème car il m'intéresse beaucoup et pour répondre à une question: Pourquoi travaille-t-on ? La question peut paraître simple. Pourtant, comprendre ce qui nous motive à travailler est essentiel pour faire face à notre monde actuel. D'une part je vais vous définir la motivation et ces acteurs, d'autre part je vais vous expliquer les conséquences de la démotivation du personnel pour

DANS L’OBLIGATION DE TENIR COMPTE DE LA MOTIVATION DES SALARIES ?....................5 II- DEFINITION SOUS DIFFERENTES APPROCHES ET DEFINITION DE LA MOTIVATION…………………………………………………………………5 II-1.) LES DIFFERENTES APPROCHES…………………………………..5 II-2.) DEFINITION ACTUELLE DE LA MOTIVATION:…………………7 III- COMMENT MOTIVER AUJOURD’HUI ?......................................................8 III-i.) LES ATTENTES NOUVELLES DES SALARIES……………………...8 III-ii.)CHANGER

devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l’entreprise, redevient un problème prioritaire. Ce phénomène s’est traduit par un développement considérable de l’intérêt porté aux ressources internes qu’il faut désormais mobiliser, impliquer mais surtout motiver. Ainsi, la recherche de satisfaction au travail se révèle primordiale. En pratique, la motivation met en interrelation trois notions importantes : * Qu’est-ce que la motivation ? La motivation correspond à un comportement

Thème 1 MOBILISATION / MOTIVATION Chapitre 1 Comment faire du cadre de travail un facteur de motivation ? La motivation (I) peut être définie comme un état intérieur propre à chaque personne et qui la pousse à agir. Selon l’intensité de ses aspirations, l’individu ressent une pulsion à agir plus ou moins forte, plus ou moins consciente. Être motivé, c’est avant tout viser un objectif, mobiliser ses efforts pour l’atteindre et persévérer jusqu’au but. La démotivation des salariés est un risque pour l’organisation

Groupe A 2014-2015 LA MOTIVATION Sommaire I - Introduction II – Les principales théories de la motivation A - La théorie des besoins selon Maslow B - La théorie des deux facteurs selon Herzberg III – Facteurs de motivation A – Les facteurs internes de motivation B – Les facteurs externes IV – Les leviers de la motivation A – La rémunération B – La flexibilité du temps de travail C – Le bien-être au travail I –

LES ORGANISATIONS Les ressources humaines Les facteurs de motivation ou de démotivation au travail dans une organisation identifiée La motivation dans l’entreprise est une stratégie de management qu’un dirigeant doit gérer au quotidien. Sans motivation, les collaborateurs ne s’épanouiront pas et, tout comme l’entreprise, ne se développeront pas, car si la motivation est nulle le résultat sera de… zéro! Pour un dirigeant la motivation doit rester une préoccupation permanente, il doit continuellement

motive ses salariés. Le salarié est une personne qui s'engage à exécuter un travail; hors la motivation, un ensemble de facteurs déterminant l'action et le comportement de celui-ci, va lui permettre d'atteindre ses objectifs ou réaliser ses activités correctement. A travers cette synthèse nous nous demanderons comment développer la motivation des salariés. Premièrement nous verrons pourquoi motiver ses salariés et ensuite comment les motivés. I.Pourquoi motiver ses salariés? Motiver

croisée des réponses auprès des salariés : Nous allons suivre une grille de lecture pour réaliser l’analyse comparative des entretiens auprès des salariés de l’agence. Nous établirons des tableaux de comparaison pour éviter le souci de dynamisme et de compréhension. A- La notion de motivation des salariés : 1- La définition de la motivation selon les salariés : Ce tableau va nous permettre de connaître la définition de la motivation retenue pour chacun des salariés interrogés lors de cette