La Méthode Bouygues

simultanément, offrant ainsi une plus grande bande |Evolution | | |passante à l’utilisateur. Son débit maximum est de 384 kbit/s. | | | |Il est l’alternative de Bouygues Telecom qui n’a toujours pas développé d’installations 3G | | |2.75G |pour cause de coûts, EDGE offre les mêmes options que la 3G (excepté la vision- conférence.) | | |3G |L’UMTS (2100

plus en plus prégnante dans la gestion des entreprises et que cette évolution peut être interprétée comme la résultante d’une mutation de la convention actionnariale vers celle du développement durable (noté DD). Une étude exploratoire basée sur la méthode des cas, reprenant le référentiel SD 21000 sur le management et le DD, sera menée afin de rendre compte de ce phénomène. DOI:10.3166/RFG.194.29-43 © 2009 Lavoisier, Paris * Cet article fait partie d’un programme de recherche recevant un appui financier

la mise en place de la structure de l'entreprise et au travers la mise en œuvre d'un mode de direction ; -         la recherche de la maîtrise de l'avenir de l'entreprise ; notamment par la mise en œuvre d'une démarche planificatrice grâce à la méthode des scénario et grâce au contrôle interne.   II - LA PLANIFICATION     2.1 Nature et évolution de la planification A - Nature de la planification  Planifier, c'est diriger, organiser l'entreprise selon un ensemble de dispositions adoptées

| |Power Store |Tél and com | |Bouygues Telecom |Auchan | Concurrence Indirecte : |CONCURRENTS

Banque Banorabe, Caisse Centrale de Réescompte (CCR), Coface, Crédit Agricole Chevreux, Dexia, Hiscox, Marceau Investissements, Oddo, Union Etudes et Investissements Gestion (Crédit Agricole), W Finance, … BTP/Immobilier : Algeco, Bouygues SA, Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas (DOM/TOM, Maroc), ETDE, Bouwfonds Marignan, Placoplatre, Procopi, SAIPEM, Unibail Management … Chimie/Energie/Pharmacie : Arch Coatings, Alliance Développement, BASF, Abbott, Alcon, Coloplast, Cargill, Degussa

 d’Etudes Spécialité Génie Civil Conformité acoustique et thermique « De  la  théorie  à  l’exécution » KADIRI Saâd Elève Ingénieur 5e Année 2010/2011 Remerciements Je   tiens   à   remercier   l’entreprise   BALLESTRERO,   filiale   de   BOUYGUES BATIMENT ILE-DE-FRANCE,   de   m’avoir   accueilli   si   chaleureusement   pendant   les   20   semaines,   durée   de   mon   Projet   de   Fin   d’Etudes.   Cette   expérience   est   venue   concrétiser   mon   enseignement  au  sein  de  l’INSA

nouveaux savoir-faire. Cela se traduit par un élargissement de son métier ou bien par la coexistence de plusieurs métiers. Cette stratégie en vogue dans les années 70 l’est encore aujourd’hui. Ainsi Bouygues, dont le métier originel est BTP, a étendu son activité aux métiers de la communication (TF1, Bouygues Téléphone) B. Stratégie de cout/stratégie de différenciation * La stratégie de cout consiste à avoir pour objectif la minimisation maximale des couts complets de l’entreprise. Les couts complets

http://www.orange.fr - trois catégories distinctes : les particuliers, les professionnels et les entreprises. -Les offres d’Orange sont : Téléphonie fixe, internet et téléphonie mobile. -Les principaux concurrents d’Orange sont : SFR, Free et Bouygues Télécom. Malgré ces différents concurrents, le principal rival d’Orange professionnel est Orange particulier. -Plateau Fidélisation pro : 5, rue Périgot 57050 Metz. -Téléphone : 3901 choix 2 puis 4. Le plateau Fidélisation est unique en France

avec le respect des délais. Le temps est en effet très important pour le client qui peut même le privilégier au détriment du budget. Les constructeurs ont donc rapidement compris l’importance de ce paramètre et ont à cet effet élaboré différentes méthodes d’organisation afin d’en assurer la maîtrise. La préparation du chantier constitue ainsi une phase à part entière dans la réalisation d’un bâtiment. Les entreprises de B.T.P. disposent d’équipes s’occupant exclusivement de cette étape du projet

disposition. Le secrétariat pédagogique vous y aidera. Jean-Claude MASCLET PParis 1 Panthéon-Sorbonne Directeur du Cavej Le présent guide doit être lu très attentivement. Il est destiné à poser sur les inscriptions, la pédagogie, les méthodes de travail, les Centre. Nous vous conseillons de le conserver à portée de main. 2 SOMMAIRE PRESENTATION : LE CENTRE AUDIOVISUEL JURIDIQUES (CAVEJ) ............... 3 I. UNE SPECIALITE : LENSEIGNEMENT A DISTANCE ET EN LIGNE DU DROIT ......