La Méthodologie Traditionnelle

RLT-1004 A  Méthodologie appliquée aux relations industrielles I René Lessard, chargé d’enseignement TRAVAIL DE SESSION Objectifs • • • • • Automne 2011 Comprendre le fonctionnement des principaux outils de recherche informatisés dans le domaine des sciences sociales. Être capable, à partir d’un concept ou d’un sujet donné, de repérer les principaux documents ou articles scientifiques recensés dans le domaine (articles, rapports, thèses et mémoires). Développer une démarche d’opérationnalisation

et des registres : - le genre épistolaire : fonctions de la lettre - les registres : tragique, ironique, précieux - les « voix » différentes dans le roman 3°/ Méthodologie et savoir-faire : - le texte argumentatif - méthodologie du Commentaire Composé - méthodologie de l’Oral du Bac (commentaire linéaire ou analytique) 4°/ Travaux complémentaires : a) exposés d’élèves : - Le libertinage au XVII et au XVIIIème - Le roman épistolaire

.............................................................................. 3 a. Difficulté de définition :.................................................................................................................... 3 b. Définition traditionnelle : ................................................................................................................. 3 c. L’organisation du travail, et cumul des facteurs de pénibilité : ........................................................

d'atteindre 70% des réponses possibles. Ensuite, à l'aide du diagramme des affinités, vous classerez les structures à interroger en fonction de leur degré d'ouverture au changement : - client précurseurs, - clients suiveurs, - et clients traditionnels; Comment reconnaître parmi ces différentes structures celles qui appartiennent plutôt à l'une ou à l'autre de ces catégories? Voici une grille de critères (certes non exhaustive) qui vous permettra d'opérer une première distinction parmi les

gestion de projet. Cependant, retenons qu’en plus de veiller à une coordination des ressources humaines, le gestionnaire de projet doit s’assurer de mettre en place une « gestion humaine » des ressources, ce qui est fort différent de l’acception traditionnelle de la gestion des ressources humaines; un projet a un cycle de vie propre qu’il faut caractériser selon l’environnement professionnel dans lequel le projet est exécuté; l’atteinte d’objectifs prédéterminés en matière d’envergure, de coûts, de

Droit civil : Séance 1 Présentation et méthodologie Le droit d’obligation régit les règles en matière d’obligation ( lien juridique entre un débiteur et un créancier). Le créancier peut obliger le débiteur. Le débiteur a une dette, et le créancier a une créance. Exemple : Un contrat de vente d’une voiture. Le vendeur a pour obligation de transférer la voiture vers le vendeur, et l’acheteur doit payer. Le vendeur est à la fois débiteur et créancier. Il y a plusieurs sources de l’obligation

Approvisionnements - Le SRM (Supplier Relationship Management) - La Gestion des Relations Fournisseurs - Le SMED (Single Minute Exchange of Die) - Le Supply Chain Event Management (SCEM): la gestion des aléas dans la chaîne d'approvisionnement Méthodologies Supply Chain - La méthode SCOR - Le Business Process Managment (BPM) - Le Business Process Reengineering (BPR) - Le Reengineering Supply Chain et NTIC - Les ERP / PGI : Objectifs, avantages et limites - Les APS (Advanced Planning

pas le cas. En effet, le fait d’informer des offres promotionnelles du moment sur un site internet me semble une bonne idée car elle touche une autre cible que les médias traditionnelles, une cible plus spécifique : ceux adepte du net et aussi les personnes qui n’ont jamais le temps. Les supports traditionnels tels que la publicité et le marketing étant en perte d’efficacité ces derniers temps, cela permet par le support tendance du moment (Internet) de diffuser les offres des différentes

avantage potentiel d’une méthodologie structurée pour le risque opérationnel: elle permet ensuite d’inciter les chefs des départements opérationnels à adopter de saines pratiques de gestion des risques grâce à un système de répartition des fonds propres, une évaluation des résultats ou d’autres mécanismes. De -4nombreux établissements s’orientent vers une certaine allocation des fonds propres correspondant à une dépense d’exploitation, de façon à créer également une méthodologie de tarification des

3. Les METHODES AUDIO-VISUELLES : la méthodologie SGAV ou une approche structuro-globale de la langue Les méthodes audio‐visuelles seront définies dans ce cours comme des méthodologies dont  la cohérence est construite autour de l’utilisation conjointe de l’image et du son. Le terme  audio‐visuel renverra désormais à la seule utilisation conjointe de ces deux éléments. Puren  (1988,  p.  284))  définit  les  méthodes  audio‐visuelles  comme  des  méthodologies  s’appuyant  sur  un  seul  critère d’ordre