La Nature De La Firme

l’accroissement de la production. L’observation des principales données disponibles sur le système industriel permet de saisir l’importance du système, de caractériser ses principaux éléments, d’analyser la répartition des activités selon leur nature et leur situation géographique. Le système industriel est représentatif au niveau de trois éléments : ✓ Critères de taille et seuils significatifs  ✓ L’approche du système productif à travers le découpage et la distribution par

la propriété et la gestion a conduit à concevoir l'entreprise non plus comme une communauté d'acteurs aux objectifs partagés mais comme une coalition de groupes d'agents pouvant avoir des objectifs différents voire antagonistes. L'approche de la firme managériale s'intéresse particulièrement aux relations contractuelles entre deux groupes : les actionnaires et les dirigeants. Dans le cadre de la théorie de l'agence (Ross, 1973, Jensen et Meckling 1976), les actionnaires en tant que mandants (principals

sources de conflit dans l’entreprise est liée à la présence d’asymétrie d’information entre propriétaire et manager. Ces conflits engendrent des coûts (contrôle, discipline, faillite et pertes résiduelles) qui affectent négativement la valeur de la firme. * Sources de conflit dirigeants/actionnaires et obligataires Le conflit dirigeants/actionnaires et créanciers résulte des divergences d’intérêts entre les bailleurs de fond (actionnaires et créanciers). Les actionnaires cherchent à maximiser

manque de consensus à ce sujet provient d’une relative confusion entre les deux dimensions distinctes de la nouveauté des innovations que sont la familiarité des clients avec l’innovation et les synergies entre l’innovation et les ressources de la firme qui cherche à la promouvoir, afin d’en expliquer le succès ou l’échec. Sur la base d’un échantillon de 114 projets d’innovation de petites et moyennes entreprises en France, nous montrons une relation en U entre la familiarité des clients avec l’innovation

Plan : théorie d’agence Introduction……………………………………………………………………... 3 I- Cadre conceptuel de la théorie d’agence….…………………………..5 I – 1 Historique: La firme à travers les différents courant …..…………………….5 I-1-1 Courant néoclassique……………………………………………………5 I-1-2 Courant institutionnaliste………………………………………………..6 I – 2 Relation d’agence…………………………………………………….……….6 I-2-1 Définition et Hypothèses……………………………………………….7 I-2-2 Conditions d’existence d’un problème d’agence………………

Chapitre 4. La théorie évolutionniste de la firme Introduction * La théorie évolutionniste de la firme et des organisations 1- Un point de départ iconoclaste : la théorie évolutionniste n’est pas principalement une théorie de la firme. La théorie évolutionniste est fondamentalement : Au niveau micro- - Théorie des routines (Nelson, Winter 1982) -Théorie des compétences organisationnelles (G. Dosi, L. Marengo, 1992) ou des “ organizational capabilities ” (Dosi et al. eds 2002) La

objectif d’assurer la liquidité de la firme au moindre coût. Le maintien de la liquidité du patrimoine est l'objectif de la « politique de trésorerie ». Nous nous proposons de définir le contenu d'une telle politique. Pour cela il conviendra d'abord de déterminer l'approche méthodologique du problème avant de décrire les moyens d'actions et les conditions de la mise en oeuvre pour parvenir à l’optimum de gestion. Traditionnellement gérer la trésorerie d’une firme se résume aux deux activités suivantes

ressources et de compétences Exemple : Danone, 4 DAS : produits laitiers, eaux, nutrition infantile, nutrition médicale b) La stratégie d’entreprise (« corporate strategy ») Le choix des domaines d’activités de l’entreprise et de ses métiers. 1. La nature des domaines d’activités Spécialisation Intégration verticale Diversification 2. La dimension des domaines d’activités Nationale Internationale (exemple : 60% des ventes réalisés hors de France, présence dans 140 pays) c) La stratégie d’activité (« Business

la justification de l’existence de l’entreprise. Deux auteurs sont les références essentielles de cette théorie. Le premier, Ronald Coase, écrit en 1937 l’article fondateur (La nature de la firme) ,il affirme que les économistes ne sont pas encore parvenus à justifier l’existence de la firme. Il propose alors sa propre explication. C’est ensuite Williamson qui structure cette théorie. Il va tenter de développer, sur la base proposée par Coase, les différents facteurs qui vont permettre

ressources à mobiliser pour améliorer, modifier ou abandonner la position relative de l’entreprise. 1/ Identifier les mouvements des concurrents A/ Les signaux du marché L’approche industrielle préconise l’adéquation entre les capacités interne de la firme et son environnement extérieur. M. Porter recommander l’observation des signaux pouvant traduire les intentions des concurrents : avertissements, donner le change à une action stratégique, engagement irréversible traduisant une volonté d’affrontement…