La Notoriété Du Groupe Renault

doit être également cohérent avec le mix de l’entreprise : le prix est souvent un critère déterminant, tout comme l’image que l’entreprise souhaite véhiculer dans sa politique de communication. exemple L’enseigne de prêt-à-porter espagnole Zara (groupe Inditex) connaît un développement rapide grâce à une distribution basée sur un réseau de franchise, en cohérence avec un plan marketing commercial qui a fait ses preuves dans de nombreux pays : designers à l’affût des nouvelles tendances, cycle de

entreprise japonaise avec un produit innovant la montre à quartz, méfiance sur ces produits barrage des horlogers qui distribuaient les montres. Il s'adresse alors au bureau de tabac pour avoir un réseau de distribution). - la réputation, l’image et la notoriété, - une politique gouvernementale protectionniste avec des normes techniques restrictives (vis-à-vis des produits étrangers, ex : au niveau de l'automobile). →Les barrières en termes de ressources et de compétences liées à : - la technologie

CYCLE DE VIE Adaptation du Mix à chaque étape ETAPE LANCEMENT CROISSANCE MATURITE DECLIN Cible Produit Prix Communic ation précurseurs basique de pénétration notoriété sélective suiveurs extension gamme,serv large extension gamme,serv fidèles élagage bas réduite sélective de pénétration concurrentiel notoriété élargie extensive différenciation extensive Distribution. sélective N.B : Liens avec les quadrants de la matrice B.C.G . 3 - La gamme a- Définition Ensemble

l’ordre, l’organisation et l’entraide, sans oublier la facilité de communication. Durant la période de ce stage j’ai beaucoup apprécié la qualité de la formation à L’Institut Spécialisé de Technologie Appliquée Hay Ryad (ISTA) vue son honorable notoriété, ainsi je reconnais la valeur ajoutée de cette formation sur le plan théorique et pratique. Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment la S.G.A, dans un secteur concurrentiel, évolue et de comprendre les différentes stratégies

RECHERCHE ET D’ENGINEERING AUTOMOBILE CHAPITRE.I I Présentation du groupe OCP I.1 organigramme du pole chimique de Safi .................................................. 7 I.2 le pole chimique de Safi CIS...................................................................... 8 I.3 lieu de stage................................................................................................... 9 II. Présentation du groupe CAC II.1 Activité de centrale automobile chérifienne................

Alcatel, Peugeot ou Schneider, le premier afflux significatif d'entreprises françaises en Chine remonte au début de la décennie 1990. Souvent précédé par une première implantation à Hong Kong, il a été alors le fait d'un certain nombre de grands groupes appartenant aux principaux secteurs industriels de notre pays. On peut citer Citroën, Valéo, Hutchinson, Airbus, Lafarge, SEB, Elf Atochem, Schneider Electric, Thomson ou Essilor… Parallèlement, nos entreprises de services se sont également implantées

............................................................... 26 SOURCES................................................................................................................................ 27 2 INTRODUCTION Les origines du Groupe remontent à la Société Anonyme Française du Ferodo, créée par Eugène Buisson en 1923. Celle-ci était alors spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de matériaux de friction. Côtée à la bourse de Paris depuis 1932, la société entame

et répondrez aux questions du cas proposé. Page 2 sur 18 L'INNOVATION Ce qui caractérise Smart, c'est l'innovation et l’audace La marque C'est la dernière marque automobile créée ces cinquante dernières années. Elle jouit d’une notoriété assez importante, en termes d’innovation et de respect de l’environnement. En Allemagne elle est classée au niveau 5 pour ce qui est de l’innovation, directement après Porsche, et au niveau du respect de l'environnement elle est même classée n°

long terme) Court terme Long terme Court terme Long terme Exclusion par le professeur Professeur d’un élève turbulent en classe Exclusion définitive de l’établissement Retrait du rayon frais d’un produit périmé Rappel de l’ensemble des Mégane Renault pour défaut du régulateur de vitesse Lancement de l’Airbus A380 Embauche par Airbus d’un monteur de moteur d’avion Lutte contre l’insécurité routière Pose d’un radar automatique sur le périphérique parisien Conseil de discipline Chef de rayon Chef

A. Intérêts et limites de la méthode SWOT…………………………….……….27 1. Intérêts……………………………………………………………….…….27 2. Limites……………………………………………………………………..27 B. Exemples……………………………………………………………………….....29 1. Analyse SWOT de Renault……………………………………………..29 2. Analyse SWOT d’un étudiant du Master 2 Pro Commerce International……………………………………………..…31 Conclusion…………………………………………………………………………..…...33 Annexes………………………………………………………………………………..….34 Résume………………………………………………………………………………