La Performance Sociale

des entreprises. Le manque de politique salariale au niveau de l’Etat peut entraîner au sein de l’entreprise un mauvais climat social, ensuite des troubles sociaux qui pourrait se dégénérer et provoqué une instabilité politique. Il peut aussi favoriser l'inflation et être un handicap au développement économique du pays. Commençons par traiter le risque de troubles sociaux. Le manque de textes qui encadrent les salaires laisse le champ libre aux entreprises pour fixer les salaires des employés. Ce

Les approches conceptuelles de la performance La notion de performance a fait l’objet d’un foisonnement d’études et modèles conceptuels ------------------------------------------------- La performance stratégique La performance stratégique est liée, selon T. Peters, R. Waterman (1983) à l’excellence organisationnelle qui implique une application systématique d’une logique organisationnelle solide. L’entreprise performante est celle dont la réussite émane du respect de principes de bon sens.

 Haut du formulaire Rechercher sur le site: Bas du formulaire Home | Publier un mémoire | Une page au hasard Fidélisation du personnel et performance de l'entreprise : une application au personnel d'encadrement de Guinness Cameroun s.a. par Gaston Yves MVENG MINKOULOU Université de Yaoundé II  - DEA en Sciences de gestion 2006 Dans la categorie: Ressources humaines    Télécharger le fichier original sommaire suivant REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON Paix-Travail-Patrie

«la performance bancaire» et «ses déterminants» devient un enjeu important. La performance bancaire est représentée essentiellement par les indicateurs quantitatifs ou quantifiables tels que les indicateurs financiers (ROA, ROE, etc.). La même situation tend à se retrouver lorsque l'on étudie «les déterminants de la performance bancaire». En effet, la littérature retient essentiellement des variables internes ou externes de nature quantitative ou quantifiable pour expliquer la performance bancaire

l'organisation qui les emploie. Son fonctionnement doit tendre à améliorer la communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. Elle a été développée, entre autres, par Henri Fayol, qui lui l'a décrite comme un « corps social ». La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes catégories : * d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.) ; * et de l'autre

Influence CM 1 du 21/01/2015 L'influence sociale, présente dans tout type de situations dans lesquelles une ou plusieurs personnes font pression de manière explicite ou implicite sur une autre. Autrement dit, il y a au moins en jeu 2 personnes avec 1 qui influence l'autre. Il s'agit d'une pression sociale d'un individu sur un groupe. Nous allons voir comment les forces sociales vont agir sur les individus. En temps normal, les 2 influences l'autre (A influence B mais B influence autant A). Ce

UN PANORAMA DES ÉTUDES ACADÉMIQUES SUR L’INTERACTION PERFORMANCES SOCIALES / PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES Gestion des ressources humaines et performances de l’entreprise : l’improbable lien ? José Allouche1, Marina Charpentier2, Chloé Guillot-Soulez3 Face à des changements rapides, imprévisibles, créant des discontinuités et des ruptures de l’activité, la fonction RH, se trouve confrontée plus que jamais à une mise sous pression, la contraignant expressément à contribuer davantage

pour la responsabilité sociale de l’entreprise à l’égard des employés, c’est-à-dire une volonté ferme d’assurer le bien-être des individus en milieu de travail. Cette dimension de la responsabilité sociale de l’entreprise est évoquée par les praticiens notamment par des expressions comme « responsabilité sociale interne » et « performance sociale interne ». Sous ce rapport, la gestion des ressources humaines doit s’inscrire dans la perspective de la responsabilité sociale de l’entreprise en visant

d’adapter les outils de contrôle de gestion (e.g. les indicateurs de performance, le processus budgétaire, la rémunération incitative ou la planification stratégique) pour en faire des instruments de mesure et de gestion de la performance environnementale de l’entreprise. Cette communication s’interroge sur la capacité de ces outils à transcender les frontières de l’entreprise pour constituer des outils de mesure de sa performance sociétale, à partir d’une perspective de la théorie de l’acteur réseau

BACHELOR RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE BENNANI Hind Objectifs du cours • • • • • • • familiariser les étudiants avec le contexte historique de l'émergence de la notion de responsabilité d'entreprise connaissance des défis portant sur les rôles des entreprises dans la société Compréhension des relations avec différentes parties prenantes A l'issue de ce cours, les étudiants seront capables de: Comprendre, situer et appliquer les notions-clés de responsabilité sociale, éthique des affaires