La Politique Commerciale De Loréal

étudierons la qualité et la transparence de sa politique financière. Dans un deuxième temps, nous développerons les stratégies mises en œuvre par la holding toutes basées sur le principe d’adaptation et d’innovation .Enfin, nous verrons que l’oréal est l’une des entreprises les plus étique du monde. L’oréal un modèle de gouvernance d’entreprise Un conseil d’administration indépendant et vigilant L’oréal récompensé pour la qualité et la transparence de sa politique financière Analyse de la situation financière

du tableau : Horizontalement : Nature du champ d'implantation initial. Verticalement : Nature stratégique des champs de diversification géographique. B. -- la spécialisation se caractérise par une expansion géographique, une politique de gamme ou une politique d'élargissement de la clientèle. -- concernant la spécialisation avec expansion géographique, c'est la « pertinence du marché » qui en représente le cadre. Par exemple, si une entreprise se spécialise sur un métier à un niveau régional

Lecture du tableau : - Horizontalement : Nature du champ d’implantation initial. - Verticalement : Nature stratégique des champs de diversification géographique. B – la spécialisation se caractérise par une expansion géographique, une politique de gamme ou une politique d’élargissement de la clientèle – concernant la spécialisation avec expansion géographique, c’est la « pertinence du marché » qui en représente le cadre. Par exemple, si une entreprise se spécialise sur un métier à un niveau régional

Il faut donc sans arrêt remettre à jour le Marketing. I. I.4 Une définition du marketing La démarche Marketing est un ensemble coordonné d’actions (commerciales) dont l’objectif est de stimuler, voire de créer les besoins des consommateurs pour ensuite les satisfaire. La satisfaction des besoins s’appuie sur une politique commerciale encore appelée « Marketing mix » fondée sur 4 éléments en interaction entre eux: * (Identifier le besoin) * Produit qui va le satisfaire (ou service)

|entre activité, stratégies de portefeuille) | |l’entité propre | | | |Ex : peau synthétique Loréal | | | |Stratégie fonctionnelle |Répartition des moyens entre les acteurs (Air, |Allocation des ressources entre les

électeur, etc.) pour l'inciter à adopter un comportement souhaité : achat d'un produit, élection d'une personnalité politique, incitation à l'économie d'énergie, etc. La publicité, « action de rendre public » ou « état de ce qui est public » a pris le sens moderne d'« ensemble des moyens utilisés pour faire connaître au public un produit, une entreprise industrielle ou commerciale » vers 18301. Cette date lie donc le développement de la publicité à celui de l'industrialisation et à l'essor des

dans le tissu social, puisqu’elle intervient généralement hors de son champ d’activité. Le sponsor, en empruntant les techniques de la publicité, cherche à valoriser son produit et à développer sa clientèle. Il y a donc la notion du bénéfice commercial à court terme. Pour le mécénat, l’objectif premier est une recherche de bénéfice en terme d’image, même si au bout du compte (et indirectement) l’entreprise améliore sa commercialisation grâce à l’action du mécénat qui doit s’exercer à long terme

l’entreprise en améliorant les relations entre ses différents membres. Qu’est-ce que la communication externe ? La communication externe de l’entreprise s’adresse à plusieurs publics : les clients, les partenaires, les médias, les environnements politique, social et économique, etc. Le but de la communication externe est de permettre à l’entreprise de mieux s’insérer dans son environnement, légitimer ses activités économiques et sociales, minimiser les crises qu’elle peut traverser, modifier son image…

leader mondial des cosmétiques. Son histoire débute en 1907, à l’initiative d‘Eugène Schueller, un ingénieur chimiste alsacien qui a mis au point un produit de coloration capillaire de synthèse inoffensif pour le cuir chevelu. Preuve de son sens commercial, l’inventeur a déposé un brevet et fonde une société en 1909 qu’il appelle la Société Française des Teintures Inoffensives pour les Cheveux et qui deviendra en 1939 l’Oréal. L’objectif de ce cas est d’apprécier le management stratégique du groupe

1% 14/11/2012 -6- SPIRALE VERTUEUSE DE L’EXPLOITATION 1er SEMESTRE 2012 (en milliers d’euros) 30.06.2011 En % du C.A. 30.06.2012 En % du C.A. Marge brute Frais de recherche et développement Frais publi-promotionnels Frais commerciaux et administratifs 7 260,1 -346,3 -3 135,4 -2 076,1 1 702,3 71,5% 3,4% 30,9% 20,5% 16,8% 7 966,6 -386,5 -3 403,6 -2 279,4 1 896,5 71,0% 3,4% 30,4% 20,3% Résultat d’exploitation 16,9% 14/11/2012 -7- UNE SITUATION FINANCIÈRE