La Politique De Communication Chez Decathlon

dernière partie. Table des matières Introduction 2 Macro environnement : PESTEL 3 Microenvironnement 5 Marketing Stratégique 7 Marketing mix 9 SWOT 11 Conclusion 12 Macro environnement : PESTEL | Opportunités | Menace | Politique | | | Economique | - Chiffre d’affaire important- Satisfait ou rembourser sous 15 jours | - Croissance économique française nul en 2013. (D’après une étude de l’ OCDE = Organisation de Coopération et du Développement Economique)- Baisse du pouvoir

aujourd’hui comme l’on courait il y a quarante ans. Les gammes d’articles de course à pied se sont étoffées et diversifiées. De plus, comme la pratique, le commerce de biens de « Running » c’est lui aussi démocratisé. Ainsi, les grandes surfaces du sport (Décathlon, Go sport, etc.) proposent des gammes d’articles toujours plus étendues à des prix toujours plus abordables, laissant peu de place aux magasins « traditionnels ». Dans ce contexte, la société Sportstime, spécialisée dans la vente d’articles de

Se reporter à l’annexe 1  Clientèle : Tous types de clientèle, le plus souvent avec des enfants et avec un revenu modéré  Concurrence directe et indirect : • Direct : Gémo, La Halle • Indirecte : Babou, Tatie, Décathlon, Auchan  Politique commerciale • Politique de produits  Famille de produits vendus : puériculture, layette bébé, jean, pull, tee-shirt, manteau, pantalons, veste, jupe, robe, gilet, short, pantacourt, accessoire Forme juridique : SAS (Société par Action Simplifié)

marque C. Analyse de la politique produits de la gamme D.1 Analyse du portefeuille produit D.2 Diagnostic de la gamme produit D.3 Description de la politique prix de la marque D. La communication D.1 Définition de la plateforme de la marque étudiée D.2 Description de la matrice de communication de la marque pour sa communication produit E . Description de la politique de distribution de la marque étudiée

............................................. 62 5) Politique commerciale ............................................................................................... 63 A. Politique produit ......................................................................................................... 63 B. Politique prix ............................................................................................................... 85 C. Politique de distribution....................................

de sport, en tenant à ce que vous sachiez que Courir est une filiale du groupe Go sport donc nous n’allons pas le prendre en compte dans la concurrence. Tout d’abord, les groupes concurrents à l’enseigne Courir sont les suivants : * Décathlon Décathlon, est une société française créée en 1976 par Michel Leclerq. Le groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport ainsi que la vente au détail d'articles de sport. On constate que les investissements

Citadine, aisée, relativement fidèle Profil type : Sportif comportement d’achat : Régulier, compulsif, additionnelle et impulsif. Type : Homme, femme, enfant. Méthode de vente : Libre service et vente traditionnelle. Politique de prix : de 2 € à 500 € Politique de communication : Bouche à oreille, PLV, ILV, promotions, drapeau à l’entrée. Service à la clientèle : Informer le client, échange de produits en cas de mauvaise taille ou pointure Activités commerciales informatisées : Site de vente en

s’occupe du design. * Le logo “Swoosh” 1971 : pour 35 $US, une étudiante en art graphique, Carolyne Davidson, conçoit le logo en virgule Nike. Elle s’occupe de la publicité de la firme jusqu’à la nécessité d’employer à plein temps une agence de communication. * 1972 : Nike est officiellement créé par Phil Knight et Bill Bowerman. * 1973 : Nike lance sa célèbre basket «Waffle» (gaufre en anglais). Elle était révolutionnaire car elle avait une semelle capable d’amortir les chocs et d’aider

Diagnostique stratégique de l'entreprise 1. Marchés de l'entreprise 2. Les facteurs clés de succès IV. Stratégie de l'entreprise 1. Segmentation, Ciblage et positionnement 2. Mix marketing V. Stratégie de lancement 1. Communication graphique 2. Stand 3. Communication web 4. Communication média radio VI. Montage financier 1. Financement initial 2. Budget prévisionnel optimiste 3. Budget prévisionnel pessimiste 2 Nature et tendance du marché Le marché support sur lequel SafeSit’y opère est celui du

que la carte cadeau ou la carte Be Collect’ Or…………………………………………… Marketing / communication : L’adhérent bénéficie d’une communication nationale performante : mise au point des opérations promotionnelles dans le but de créer et d’intensifier le trafic en magasin, renforcement de l’image afin d’accroître la notoriété et la visibilité de l’enseigne, aide spécifique pour chaque adhérent dans sa stratégie de communication régionale, sponsoring national, programme de fidélisation. Niveau des prix :