La Politique De Communication Chez Decathlon

marque, le design, le packaging. Le produit global (The augmented product) est le produit standard auquel on ajoute des services associés comme l’installation, la livraison, les garanties, l’assurance. b) Les éléments constructifs de la politique produit La plupart des produits sont conditionnés à la vente avec un emballage, c’est le packaging. Le conditionnement, c’est la première enveloppe du produit (bouteille en plastique). L’emballage, se sont les enveloppes successives ajoutées sur

franchise 4 D) Cible et positionnement 5 II) Fiche diagnostic 6 III) Analyse des éléments du retailing mix 8 A) Implantation du point de vente : 8 B) Assortiment 8 B) Merchandising 8 C) Personnel et services 9 D) Le Prix 9 E) La Communication 9 IV) Forces et faiblesses 10 A) Forces du point de vente 10 B) Faiblesses du point de vente 10 C) Pistes d’amélioration 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Introduction Dans le cadre des cours de marketing du point de vente, nous

le prêt-à-porter masculin, en progression de 3,7% l'an dernier, affiche une bien meilleure performance que la mode féminine, quasiment atone de 0,4%. D'où la bonne santé des chaînes spécialisées comme Zara, Jules, Celio, Brice... qui ont détrôné Décathlon, jusqu'à présent leader des ventes de pulls et de pantalons pour homme. En effet, la distribution du prêt à porter masculin à évolué globalement de 3,6% et plus précisément par circuits de distribution : • Grands magasins (Galeries

d'une promesse, cette promesse prenant appui sur le produit. Dans la publicité post - moderne, la réalité du produit comme fondement est balayée. Le divertissement, voire la parodie du message publicitaire, lui même deviennent le centre de la communication. La publicité se joue d'elle même. La complicité, la connivence sont à ce prix. La publicité nous fait oublier que nous sommes dans un monde publicitaire. "Détachement de l'objet de la publicité, rejet de tout procédé discursif ou de l'injonction

plus en plus tendance à accorder une importance primordiale au confort, au prix, à la technicité et enfin à l’esthétique de la chaussure. Les clients d’ADIDAS et ceux potentiels qui augmentent le volume des ventes sont  Les clients ayant déjà acheté chez ADIDAS, susceptibles de racheter des produits.  Les clients de la concurrence qui peuvent changer de marque si un produit est attrayant.  Les personnes n’ayant pas encore acheté de chaussures de running et susceptibles de devenir de nouveaux clients

suédoise. * Valeurs d’IKEA : Humilité simplicité, enthousiasme, sens du défi, responsabilité, culture du possible, travail d’équipe, coaching, conscience des couts. 2°LES CONSTATS * LA MARQUE : son histoire, son offre, sa communication; ses forces/faiblesses - Son histoire : C’est après avoir fait différents métiers, dont négociant en meubles, qu’Ingvar Kamprad décide de créer la société IKEA dans les années 40 dans le Småland, dans le sud de la Suède. Sa création arrive

d’un point de vue logistique également. • Service groupe : 9 services Groupe et 3 Directions de la performance assurent la cohérence des politiques fonctionnelles au sein du groupe. Ils apportent leur soutient dans différents domaines d’expertise. Les 9 services concernent les achats, audit, finance, système d’information, institutionnel et communication, juridique, personnel, qualité et organisation et supply chain management. Les 3 directions de la performance : prévention et performance industrielle

possède depuis 1 an, une employée destinée uniquement|L’entreprise ne possède pas de service export proprement dit. Mise à part la | |au marketing et aux exportations, parlant couramment l’anglais. L’équipe |pratique de l’anglais et du portugais chez des collaborateurs, aucune autre langue | |commerciale (2personnes) qui compose cette entreprise est dynamique et |n’est correctement maîtriser. | |mobile, de plus l’entreprise propose à ses

L’intitulé de mon service est : « Marketing et Communication ». Etant apprenti chez Sport 2000 depuis Septembre, mon activité est liée à celle de ma tutrice dans le domaine de la Communication Interne et également en collaboration avec le Responsable E-marketing. Durant cette année, j’ai eu la chance de participer à plusieurs projets. Les deux projets principaux sont la veille concurrentielle et la communication en interne pour le domaine de la communication. Le 2ème projet consistait à organiser et

Les stations services qui font concurrence sur certains produits( Total, Shell ) (CF zone de chalandise) Le magasin est facile d’accès puisque L’UC est desservi par la RN20. Elle est située dans la zone commerciale d’Olivet avec comme grand UC décathlon kiabi célio jouet club orchestra qui ont une forte attractivité qui apporte une forte capacité de stationnement. Annexe de la localisation de l’UC(Annexe PAGE 10) La zone de chalandise reste faible sachant que il y a un autre norauto à st jean