La Politique De Communication Chez Decathlon

Paris, Rosny 2 I. INTRODUCTION II. Présentation de l’entreprise CELIO * Historique * La marque III. Missions réalisées au sein de l’Entreprise * Objectifs * Techniques de ventes IV. Analyse Interne et politique commerciale de l’Enseigne * Marketing mix * Positionnement V. Analyse Externe * PESTE * Analyse PORTER * Le SWOT VI. Conclusion I. INTRODUCTION N’ayant aucune expérience dans la vente, j’ai voulu entreprendre

Chapitre 1 : Les circuits de distribution. D° = cheminement entre le moment où le produit est fabriqué et où il arrive chez le consommateur. I- Le canal de distribution. A- Définition. C'est une des catégories intermédiaires de même nature par lequel va passer le produit, c'est une des composantes du circuit de distribution. Il participe à la distribution du produit. B- Classification. 5 grands intermédiaires : détaillants (dont grossistes indépendants) grands magasins

“ ”Walter Gropius (circa 1932), architecte et fondateur de l’école du Bahaus.Impact Design 9 Préface par Alain Cadix Chargé de la mission Design (juin 2013 - juillet 2014) Les ministres du Redressement Productif et de la Culture et de la Communication ont initié, en juin 2013, une mission Design. Ses objectifs sont, d’une part, de démontrer l’apport du design en termes d’innovation et de compétitivité des entreprises et, d’autre part, de proposer et d’accompagner des mesures tendant à faciliter

Opposition avec Henri Ford : « peu importe la voiture pourvu qu’elle soit noire ». Ouverture des frontières – globalisation – logique d’idéologie marketing ( développement du marketing. E/ Maintenant Progrès dans l’information et la communication – émergence des TIC. La consommation appréhendée de manière individuelle. Capitalisation d’informations dans les bases de données (informations tirées de questionnaire, enquêtes, …) ( enrichissement de nos connaissances sur les clients. Economie

dépenses, devant celui du matériel 32% et de la chaussure 20%. Au niveau mondial, il se vend 2,5 fois plus de vêtements sportifs que de chaussures. En France, la vente de matériel sportif est essentiellement le fait des grandes surfaces multi sport (Décathlon, Go sort, Intersport) alors qu’elle passe par des boutiques spécialisées dans de nombreux autres pays (Allemagne notamment). A la demande des pratiquants répond l’offre de ces produits par une industrie des articles de sport. Les firmes s’internationalisent

inclus dans la grande distribution française les enseignes de vente par correspondance, ou bien de vente en ligne, par internet. Ce qui marque une hausse du panel d'enseigne non négligeable . Les grandes surfaces spécialisées (la Fnac et Virgin, Décathlon, Go Sport, Darty, Conforama, etc) fleurissent aussi le marché de la grande distribution. Comme vous pouvez le constater, toutes les spécialisations possibles sont concernées : électrique, électronique, sport, produit culturels... Généralement ce

28 octobre 2022 TABLE DES MATIÈRES Sommaire exécutif Analyse de la situation Objectifs Stratégie de marketing numérique a) Segmentation et ciblage b) Positionnement c) Produit et image de marque d) Politiques de prix e) Canaux de distribution f) Communication g) Relation client Plan d'action Budget Bibliographie Annexe I : Tableaux FFOM page 1 page 1 page 2 page 2 page 2 page 3 page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 page 7 SOMMAIRE EXÉCUTIF

compétitifs 13 B. Le marché mondial 14 C. Le marché francais 14 IV - Le comportement des consommateurs 19 A. IKEA : une véritable politique de fidélisation du client 19 B. Les études marketing d’IKEA 20 a) Enquêtes de satisfaction globale 20 b) Enquêtes ponctuelles de satisfaction magasin 21 c) Mesure quotidienne de la satisfaction 21 d) Ça déménage chez IKEA 22 V - Conclusion 22 VI - Sources 23 Implanter IKEA à la Réunion : une idée, un concept Une idée nouvelle L’île de la Réunion

management 4 D. La prise de décisions par le manageur 4 IV. LE CONTEXTE COMMERCIAL 5 1. L’offre 5 2. La clientèle 5 3. La concurrence, les fournisseurs 5 A. La concurrence 5 B. Les fournisseurs 5 4. La stratégie commerciale 5 A. Stratégie de communication : 5 B. Le positionnement : 5 C. Architecture extérieure, intérieure 5 D. Organisation des rayons et agencement du point de vente 5 E. Les méthodes de vente et le rôle de l’équipe commerciale 5 V. Les flux d’information : 6 VI. Le traitement

France l’enseigne est implantée dans des villes telles que Paris, Rennes, Dijon, Lyon ou encore Bordeaux sous forme de Factory Store ou de magasin Nike. On y trouve aussi de nombreux revendeurs de la marque tels que Citadium, Courir, Intersport, Décathlon, FootLocker et bien d’autres. Plus que des produits de sport, c’est une véritable philosophie de vie que Nike nous vend. II - ​Leur présence sur Bordeaux On trouve deux magasins Nike Factory sur Bordeaux Métropole, un dans la zone commerciale