La Politique De Communication Chez Sephora

et en technologies permettant d’atteindre un haut niveau d’innovation ; d’autre part, la concentration de l’offre (Annexe 5), la renommée et la puissance financière des principales entreprises cosmétiques leur permettant de grosses dépenses en communication. 3. Les influences Facteurs sociaux Le RMI a augmenté de 4,7% entre 2004 et 2005 (annexe 2 et 2 bis) et le niveau de vie des français n’a cessé d’augmenter de 1970 à 2004. De plus, les français ont de plus en plus de temps de loisir disponible

Support d’une distribution stratégique mondiale : * 4000 portes * 40 pays * Une répartition maitrisée des produits * Poids Visage et Corps : 55 / 45 * Poids des lancements : 18% * Le poids des axes majeurs du marché chez Méthode Jeanne Piaubert (chiffres fin 2007) * Visage : Hydratation (15%)et Anti-âge (30%) * Corps : Hydratation (12%) et Minceur-Fermeté (49%) * Méthode Jeanne Piaubert sur le Marché français en 2008 * 5ème place sur l’axe

identifiés. * Le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) qui affiche un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros en 2008 reste le leader incontestable du marché en regroupant Lacroix, Dior, Kenzo, Givenchy, Céline, Moët et Chandon, Chaumet, Sephora… * Le groupe PPR (Pinault Printemps Redoute), avec un chiffre d’affaires de 20.2 milliards d’euros en 2008 est en pleine expansion grâce notamment à la montée en puissance de ses marques telles que Gucci, Yves Saint Laurent, Serge Rossi, Boucheron

L’optique produit : 7 1. Marketing Visuel : 7 2. Le Marketing tactile: 8 3. Le Marketing Olfactif : 8 4. Le Marketing Gustatif : Produits Alimentaire 8 5. Le Marketing Gustatif : Produits non Alimentaire 8 6. Marketing Auditif : 9 B. L’optique Communication : 9 1. Domaine Visuel : Éléments d’Identification visuel : 9 2. Domaine Olfactif : 10 3. Domaine Auditif : 10 4. Domaine Tactile : Tester le produit à travers la publicité 10 C. L’optique Point de vente : 10 1. La vue : gérer les couleurs et les

de l'Afrique de l'Ouest CESAG: centre africain d'études supérieures en gestion IFACE: Institut de Formation en Administration et en Création d’Entreprise UNIS: Université du Sahel Eticca : Ecole des Techniques Internationales du Commerce, de la Communication et des Affaires. Sup de Co: Ecole Supérieure de Commerce UAHB: université Amadou Hampaté Bâ IAM: Institut Africain de Management ESMT: ECOLE SUPERIEURE MULTINATIONALE DES TELECOMMUNICATIONS SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………

Jouvance (300 millions de francs) Pierre Ricaud (270 millions de francs) CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE (120 millions de francs) (1600 millions de francs) Nous assistons à un phénomène d’internationalisation des chaînes de parfumerie (Douglas, Sephora…). De plus, la grande distribution créée des départements « beauté » afin de valoriser leur offre cosmétique. Aussi, les chaînes textiles (ZARA, GAP, H&M, MANGO…) introduisent une offre cosmétique dans leurs boutiques. De même, les chaînes de parfumerie

Chapitre 1 La politique de distribution I . la distribution et le commerce la distribution: est l'ensemble des activités logistiques, financière et commerciales réalisées à partir du moment où les produits sont finis et attendent d'être écoulés jusqu'à leur possession par les consommateurs. La distribution est l'ensemble des fonctions qui font passer les produits de son état des production à son état de consommation, chacun d'eux se caractérisant par un état de lieu, un état de lot, et un état

.................................................................... 25 C. Analyse PESTEL du Mexique........................................................................................................................ 26 1. Les facteurs « Politiques » ........................................................................................................................ 26 2. Les facteurs « Economiques » ....................................................................................

ménages dans le monde s’équipaient d’Internet et où de nombreuses marques de luxe Française ont commencé à créer leur site. Les premières lectures sur le lien entre Internet et le secteur du luxe montrent qu’Internet intéresse par son potentiel de communication. Les articles publiés ces dernières années, notamment par des auteurs comme Simon Nyeck, J.N Kapferer ou Francesca Dall’Olmo Riley et Caroline Lacroix tentent d’évaluer si Internet possède une réelle valeur ajoutée pour les marques de luxe et leurs

analyser les indicateurs de performance industrielle afin de suggérer des voies d’amélioration. I. Présentation de l’entreprise et de ses activités A partir de 1837, Louis Vuitton (1821-1892), le fondateur de la marque, fait son apprentissage chez un layetier, emballeur, malletier (métier qui consistait à emballer les affaires de riches clients qui partaient en voyage). Ce jeune homme issu d’un milieu modeste, comprend très vite la nécessité de créer des bagages de grande qualité et novateur