La Poste Forces Faiblesses

exploitée, etc. Question N° 2 La Graphologie permet-elle de mieux nous connaître ? Notre écriture serait une fenêtre ouverte sur notre personnalité, nos défauts et qualités. Elle peut aider l'individu à prendre conscience de ses forces, de ses faiblesses et permettre ainsi de se voir dans une lumière totalement nouvelle. Mais elle peut aussi indiquer divers problèmes et ses raisons qui sont associées à la vie passée. La graphologie peut aider à l'harmonisation de soi ! En enlevant les blocs

pourra être faite. Exemple : entreprise DELL | PARTICULIERS | ENTREPRISES | EDUC ATIF | Ordinateurs | | | | Périphériques | | | | Logiciels | Microsoft | | | C) Evaluer les forces et faiblesses des concurrents Le marketeur analysera les forces & faiblesses de ces principaux concurrents, notamment sur les attributs ou sur les FCS principaux du secteur. (Facteurs clés de succès) allant du produit à l’image en passant par le SAV etc. … | Qualité | Notoriété |

Forces et faiblesses de la diplomatie française Intro La France et sa diplomatie ne semblent ne pas s'être imposées dans la résolution du conflit syrien, il y a deux ans, en proposant avec les USA le soutien aux rebelles qui se levèrent contre Bachar-El-Assad, dictateur à la suite d'attaques à l'arme chimique dévastatrice contre son propre peuple. Le grand vainqueur de cette guerre diplomatique fut la Russie (grand allié du pouvoir Syrien en place), qui proposa le démantèlement des stocks

Comment organisez-vous votre entretien pour déterminer les forces et les faiblesses d’une entreprise prospect au cours de votre premier rendez-vous avec le dirigeant ? BTS BANQUE OPTION « MARCHE DES PROFESSIONNELS » SOMMAIRE Introduction I La préparation du rendez-vous A Les recherches sur l’entreprise : l’analyse interne de l’entreprise B Les recherches sur le secteur : l’analyse externe de l’entreprise C La trame de l’entretien : la démarche

fabrication est sis dans la ville de Douala sur la rue de la poste de Déido. En dehors de se site la société possède encore une usine de fabrication située en face Rhône Poulenc Maképé. Fiche signalétique de l'entreprise. EDITECH SARL Identification Nom : Société des éditions techniques Sigle : éditech Date de création : Avril 1997 Forme juridique : SARL. N° contribuable : M049700003580K Coordonnées Siège social : Adresse postale : Rue poste de Déido BP : 12675 Douala. Douala-Cameroun Téléphone :

de marché a pour principal objectif de réduire les risques d'échec liés aux contraintes définies plus haut. Elle nous permettra de prendre les mesures adéquates pour nous insérer durablement sur le marché et, à plus long terme, de mieux cerner les forces en présence. Toutefois, à plus court terme, notre étude de marché a d'autres objectifs, tout aussi importants, tels que • Vérifier l'opportunité commerciale de se lancer. • Evaluer notre chiffre d'affaires prévisionnel. • Effectuer les bons choix

matières Introduction 4 La Poste 5 La Banque Postale 7 Le Bureau d’Orly Principal. 9 LE SWOT 15 Plan d’Action Opérationnel 17 LEXIQUE LBP : La Banque Postale CCP : Compte Courant Postal IARD : Incendie Accident à Risque Divers COFI : Conseiller Financier COCLI : Conseiller Clientèle DET : Directeur d’Etablissement GESCLI : Gestionnaire de Clientèle LA POSTE Création Dates clés | 1576 : création d’offices de messagers royaux.1991 : La Poste devient un exploitant autonome2010 :

Christensen, Andrews et Guth on mit en place un processus d’analyse interne et externe de l’entreprise, connus sous le sigle LCAG, il reste une référence car il est le premier modèle d’aide à la formulation stratégique. Il repose sur l’analyse des forces et faiblesse de l’entreprise ainsi que sur les opportunités et des menaces de l’environnement. Cette analyse fourni un cadre général pour l’analyse stratégique qui doit déboucher sur le choix des activités de l’entreprise. Voir schémas exercice

de l’entreprise ......................................................................... - 11 2/ Le caractère artisanal de l’entreprise........................................................................... - 11 5) Analyse critique des forces et faiblesses de l’entreprise :............................................... - 13 1/ Les points forts de l’entreprise.................................................................................... - 13 2/ Les points faibles de l’entreprise.......

d’activités………………………………………………………………………….4 3. Objectifs/Stratégies……………………………………………………………………… …..4 4. Forces et faiblesses……………………………………………………………………… ….5 5. Données financières……………………………………………………………………… ….5 II. PRESENTATION ALCATEL………………………………………………………...………5 1. Historique……………………………………………………………………… . …………..5 2. Domaines d’activités………………………………………………………………………….6 3. Objectifs/Stratégies……………………………………………………………………… …..6 4. Forces et faiblesses……………………………………………………………………… ….6 5. Données financières………………………………………………………………………