La Poste Forces Faiblesses

du tableau en complément d'information. II Le réseau et le traitement de l’information (STOCKAGE ET TRAITEMENT) II-1 Le matériel (HARD) Le matériel et l’architecture du réseau Description de l’environnement matériel serveur, et type de liaison poste de travail, Architecture du réseau, Bases de données clients (data whare house) Base de données produits Autres bases de données Nature des informations stockées : Evénements de la relation clients Informations sur le client (age, revenu, ….) Etc…

pénètre le marché 3 3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4 Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le jeu des 5 forces (de Porter) 7 L’hexagone sectoriel 7 Une démarche pour évaluer L’attractivité 7 3. La recherche des facteurs clés de succès 7 4. La mesure de la compétitivité = audit interne 8 Les composantes marketing et non marketing de la compétitivité

présenterai ensuite l’environnement interne de l’office de tourisme. Dans cette partie, j’aborderai l’organisation, ses missions, ses moyens… Pour conclure cette partie je ferai un diagnostic global de l’environnement interne en présentant ses forces et ses faiblesses. Pour finir j’aborderai l’activité étudiée : l’animation. J’effectuerai une présentation globale de cette activité et approfondirai ensuite l’animation extérieure. Je finirai par un diagnostic de cette activité en énonçant ses atouts

------------------------------------------------- La conjoncture postale africaine Le secteur postal en Afrique : situation et perspectives La situation La situation postale en Afrique est déficitaire, surtout en Afrique subsaharienne où un bureau de poste couvre une superficie 6 fois plus grande qu’au niveau mondial et où 12% de la population n’a pas accès au service postal. La nécessité de l’instauration d’un service postal fonctionnel, réglementé et régionalement harmonieux se fait d’autant plus ressentir

pénètre le marché 3  3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4  Les composantes de l’attractivité 4  L’analyse PEST 4  Analyse de la demande 5  Analyse de la concurrence 5  Le jeu des 5 forces (de Porter) 7  L’hexagone sectoriel 7  Une démarche pour évaluer L’attractivité 7 3. La recherche des facteurs clés de succès 7 4. La mesure de la compétitivité = audit interne 8  Les composantes marketing et non marketing de la compétitivité 8

saisonnalité. Elle peut être au niveau des hommes ou des machines mais également des infrastructures. 5) objectifs sociaux: ils sont liés au personnel => formation pour améliorer les connaissances du personnel qui peut conduire à un changement de poste et/ou promotion. 6) objectifs propres aux dirigeants: peut être accès sur les nouvelles technologies. La stratégie est un compromis entre... : - entre ce que l’entreprise veut faire, ce qu’elle peut faire et ce qu’elle est autorisée à faire... I-

visité l’entreprise Guy Delforge qui se localise au château des Comtes à la Citadelle de Namur, plus précisément Route Merveilleuse 60 à 5000 Namur. Quand nous sommes arrivés, nous avons été accueilli par Véronique Gilson. Tous les employés ont un poste fixe dans l’entreprise mais chacun aide les autres dans leurs domaines. Nous allons vous présenter la carte d’identité de la société Guy Delforge. OU ? Château des Comtes, Citadelle Route Merveilleuse 60 5000 NAMUR QUAND? L’entreprise a débuté

Brétigny sur orge, Plessis Pate, Bondoufle, Leuville sur orge) de 0 à 7 Km, 30 communes, population totale : 450 207 habitants ( Aire d’influence : (36,3 % de la clientèle, Athis-Mons, Juvisy-sur-Orge, Morangis, Chilly-Mazarin, Paray-Vieille-Poste, Marcoussis, Saint Vrain, Mennecy) + 7 Km, 24 communes, population totale : 279 237 habitants ( Invasion Commerciale : (8,62 % de la clientèle, des villes en dehors du département comme Paris, Vitry sur seine, Evreux, Puteaux, Orly, Montreuil)

avant de ces symboles sur les bâtiments publiques, sur les timbres (timbre poste « républicain » crée en 1903) sur la monnaie, rappelle l’unité de la nation dans le cadre de la république. Ils constituent un patrimoine, réactivé dans les commémorations des grandes dates (comme le 14 juillet). Tous ces symboles rappellent a tous ce qu’est la république française. I) Les crises de la republique. 1) Les faiblesse des opportunistes et la crise boulangiste. En dépit de cette action

technologie, économique…) | Macro-environnement (juridique, socioculturel, technologie, économique…) | | L’amélioration de l’habitat touche 84% de la population (52% d’hommes et 48% de femmes) et l’aménagement de la maison est actuellement le 2ème poste budgétaire des Français. Un ménage français consacre en moyenne 2 023 euros par an pour l’équipement de son habitation | Les clients de la zone de chalandise sont principalement des locataires (66%), ils ne veulent donc pas investir dans leur revêtement