La Poste Tunisienne

Indépendant ANME Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Energie ANPE Agence Nationale de Protection de l’Environnement APIA Agence de Promotion des Investissements Agricoles APII Agence de Promotion de l’Industrie et de l'Innovation ATFP Agence Tunisienne de Formation Professionnelle ATM Asynchronous Transfer Mode (mode de transfert asynchrone) BCT Banque Centrale de Tunisie BNEC Bureau National de l’Emploi des Cadres BP Basse Pression BVMT Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis CA Chiffre

social : 50.000,000 dinars Siege social : 24-26 place 14 Janvier Tunis-Tunisie Activité : exploitation et gestion des stations de service Shell Mission : c’est une entreprise qui gère certaines stations services Shell 1.4 La société tunisienne des lubrifiants de Rades (STLR) : Capital sociale : 1.300.000,000 dinars Siege social : 24-26 place 14 Janvier Tunis-Tunisie Activité : fabrication et distribution des lubrifiants Mission : sa mission principale est la fabrication des lubrifiants

SAGA INTRANET pour : STEG - SOC TUNISIENNE ELECT ET GAZ FA137236 ISSN 0335-3931 FD X 50-176 Octobre 2005 Indice de classement : X 50-176 ICS : 03.120.10 Outils de management Management des processus E : Quality management — Process management D : Qualitätsmanagement — Prozeßmanagement Fascicule de documentation © AFNOR 2005 — Tous droits réservés publié par AFNOR en octobre 2005. Remplace le fascicule de documentation FD X 50-176, de juin 2000. Correspondance À la

INDUSTRIELLES EN TUNISIE.....................................................................33 1.8.2. LES FABRICANTS PATES ET COUSCOUS EN TUNISIE.......................................................................................33 1.8.3. LE MARCHE TUNISIEN ...................................................................................................................................33 1.8.3.1. La consommation ......................................................................................

en aucun cas changer de lieu du stage après la validation définitive par l’entreprise d’accueil. Pour toute autre information veuillez nous joindre au 71 95 11 94 (poste 112). Nous vous remercions de bien vouloir nous envoyer cette fiche dûment complétée, signée et datée par e-mail :eps-e@time.ens.tn. REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’ENSEIGNENMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Ecole Supérieure Privée des Technologies de l’Information et de Management de l’Entreprise

d’assurer le développement et la qualité des produits à base de plâtre fabriqués dans les usines de Tataouine. Les axes de travail de la MEDGYP s’articulent selon 3 critères : Etre à l’écoute de toutes les catégories de clientèles. Proposer, au marché tunisien, des produits modernes de même niveau de qualité que les produits importés. Développer, en Tunisie, l’utilisation du plâtre, sous toutes ses formes. Le plâtre est une technologie : PROPRE, SAINE et RENTABLE. III. Organigramme :

Université de Tunis hamida.skandrani@fsa.ulaval.ca Mustapha Zghal Professeur Émérite Université de Tunis El Manar Mustapha.Zghal@gnet.tn TRANSACTIONNEL, RELATIONNEL OU HYBRIDE POUR L’ACQUISITION D’UN AVANTAGE CONCURRENTIEL? CAS DES ENTREPRISES TUNISIENNES Ces deux dernières décennies ont été marquées par l’intérêt accru pour la perspective du marketing relationnel. Certains chercheurs vont jusqu’à parler d’un changement de paradigme invoquant l’idée que le marketing transactionnel a cédé la place

 - par l’Assemblée Générale, à la demande du Bureau Exécutif ou des deux tiers (2/3) des membres de l’A.M.E.S.T en règles, allant de la suspension temporaire, à l’exclusion définitive.  La décision d’exclusion d’un membre du Bureau Exécutif de son poste est prise par l’Assemblée Générale après proposition du Président du Bureau Exécutif. TITRE II : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT CHAPITRE PREMIER : ORGANISATION Article 10  Les organes de l’A.M.E.S.T sont :  - l’Assemblée Générale.  - le Bureau

consommations moyennes des produits industriels sont de l’ordre de 1,55 kg/an /personne pour les pâtes alimentaires et de 1,60 kg/an /personne pour le couscous. Ces ratios sont plus élevés chez les voisins algériens (plus de 3 kg de pâtes/personne/an) et tunisiens (de 11,7 à plus de 14 kg/an/personne selon les sources). Quoi qu’il en soit, les enquêtes de consommation suggèrent une demande domestique supérieure à l’offre industrielle répertoriée Une partie de cette demande est principalment pourvue par les

grâce aux portables et aux réseaux sociaux. Source : INSEE Dans le tableau ci-dessus, on remarque que le nombre d’utilisateurs d’internet en Tunisie est de 2,9 millions sur une population de 10,6 millions soit donc plus du quart de la population tunisienne naviguant sur internet. En revanche en Syrie 3,7 millions d’habitants utilisent internet sur une population de 22,2 millions de Syriens même cas pour la Lybie avec seulement une connexion de 320 milles habitants sur une population totale de 6