La Poste Tunisienne

démarquent Le target costing et l’ABC/ABM Lafuma, une entreprise française loin d’en avoir plein le dos Les capacités et dilemmes de l’innovation Toyota, une longueur d’avance avec la Prius ? La démarche d’ensemble de la stratégie La Poste, une stratégie à prendre au pied de la lettre ? w w w. r ev u e c a s g e s t i o n . c o m comité de rédaction Le comité éditorial Gael LETRANCHANT Olivier JOFFRE Eric SIMON Directeur de publication, Editions EMS Rédacteur en chef,

par la Direction Départementale du Travail comme étant en pénurie de main-d’œuvre Sont qualifiés et/ou expérimentés pour le poste proposé Travaillent depuis au moins 1 an (sauf exception) chez un employeur qui s’engage à signer avec eux un contrat de travail Nouvelle circulaire de régularisation des salariés sans-papiers: 1/ Les Algériens et les Tunisiens restent exclus de cette procédure et ne peuvent théoriquement pas demander de régularisation par le travail fondé sur cette circulaire

coefficient d'exploitation au 30 juin 2007 de 44,9 contre une moyenne du secteur estimée à 52,2 Le vice-président directeur général d'AMEN BANK a toutefois constaté des fragilités fondamentales qui sont liées à la nature des marchés financiers tunisiens, à savoir le coût des risques et la concurrence. A cet égard, M. El Karm a fait remarquer que le taux de créances classées de la banque est toujours élevé par rapport aux normes internationales. A la lumière des réalisations d'AMEN BANK, M. El Karm

Origine Du mème Internet (scénario) La première vidéo, intitulée Do the Harlem Shake2, est postée en ligne le 02 février 2013 par le vidéaste burlesque japonais Filthy Frank. Elle présente quatre personnes déguisées, dansant de manière absurde dans une petite pièce, accompagnés d'une musique (voir ci-dessous). Elle est suivie le jour même par une seconde vidéo, The Harlem Shake v13 , créée par The Sunny Coast Skate, un groupe de skateurs australiens. C'est cette seconde vidéo qui pose les

industriel Professeur : Monsieur ROSIN Sommaire Sommaire ___________________________________________________ 2 Introduction _________________________________________________ 4 I. 1. 2. a. b. c. d. e. f. g. 6. Choix du Port d’implantation Tunisien ____________________________ 9 7. La Société de Développement et d'Exploitation (ci-dessous appelée Exploitant) du Parc d’Activités Economiques. __________________________ 10 8. 9. 10. 11. Logistique d’envoie et de réception. _____________________________

privatise que d'une manière conjoncturelle, jamais par grandes vagues. B – LES ENTREPRISES PUBLIQUES AILLEURS DANS LE MONDE III – LE SECTEUR DES ENTREPRISES PUBLIQUES EN TUNISIE Résumé : Les entreprises publiques tunisiennes sont nombreuses et interviennent dans des secteurs extrêmement diversifiés. Elles sont passées par des phases, qui correspondent chacune à un trait marquant de leur évolution. Leur nombre tend cependant à diminuer ces

GOUVERNANCE DES BANQUES TUNISIENNES ET GESTION DES RESULTATS: ROLE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Abdelwahed OMRI Professeur I.S.G de Tunis Directeur de l’unité de recherche : Finance et Stratégie des Affaires abomri@yahoo.fr Ajlani Ikbel* Assistante I.S.I.G de Kairouan Membre de l’unité de recherche : Finance et Stratégie des Affaires ikbelajlani@yahoo.fr Résumé Cet article étudie la relation qui lie les caractéristiques disciplinaires du conseil d’administration à la gestion des

la fois les effets du cadre législatif, des incitations et de l’infrastructure liées à l’emploi ainsi que celui du caractère familial des entreprises. Dans ce papier nous évoquerons d’abord les caractéristiques de l’environnement socio économique tunisien en transformation. Dans un deuxième temps nous analyse- rons à travers les résultats de deux enquêtes réalisées dans un intervalle de cinq ans par notre unité de recherches, les transformations que subit la GRH dans les entreprises soumises à la

Président de Tunisair France et sa secrétaire, le Président financier, le Directeur des Ressources humaines et sa secrétaire et les comptables. Donc TUNISAIR est le nom de la compagnie nationale de la Tunisie, elle est officiellement appelée "Société tunisienne de l'air". Son logo représente une gazelle. Elle est fondée le 21 octobre 1948. C'est une société privée de transport aérien internationale. Son but est le transport de passagers et de marchandises par voies aériennes. Tunisair possède environ 30

niveau du financement des régimes. 4 II- ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET DEMOGRAPHIQUE L’environnement économique actuel est le résultat partiel de l’ajustement structurel qui a commencé en 1986 par contre l’état démographique de la population tunisienne est le fruit d’une politique de limitation des naissances entamée depuis une longue date et renforcée corrélativement avec une politique sanitaire de dimension préventive depuis l’avènement de l’ère nouvelle. A- ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE Le financement