La Pression Fiscale Vers Quelle Competitivité Des Entreprises Marocaines

directs à l’étranger 6 I. Définition de la FMN : 6 1. Une terminologie incertaine 8 2. La typologie des FMN selon Charles-Albert Michalet 9 II. Les investissements directs à l’étranger (IDE) : 9 1. La définition des IDE : 9 2. Des FMN tournées vers les pays en développement : 10 3. La suprématie américaine des années d’après-guerre 11 4. L’essor des IDE : 12 5. La montée des pays émergents à partir des années 1990 12 CHAPITRE II : Impacts des FMN sur les pays d’origine et sur les pays d’acceuil

premier protocole financier avec la Tunisie. Depuis 30 ans, les domaines de coopération entre l’Union européenne et la Tunisie se sont multipliés et étoffés. Aujourd’hui, l’Union européenne appuie la Tunisie tant dans la modernisation et la compétitivité des entreprises et la facilitation de leur accès au marché, à travers plusieurs programmes; que dans le développement de l’enseignement secondaire et supérieur et de la formation professionnelle, ainsi que leur interaction au marché de l’emploi. L’Union

et la gestion des flux et du stock devient de plus en plus complexe, surtout pour satisfaire les commandes en optimisant le profit.Actuellement au Maroc, Ce secteur englobe trois grands pionniers, à savoir LA FARGE, CIMAR, HOLCIM.Le succès d’une entreprise n’est pas le fruit du hasard. Pour se démarquer des autres, il faut développer une politique d’innovation continue. CIMENTS DU MAROC respecte toujours ce principe, et a décidé de lancer un nouveau département logistique qui se chargera de la distribution

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Rabat, 28ème promotion Mémoire du Cycle Supérieur de Gestion Juillet 2007 Gestion des connaissances fiscales pour les vérificateurs de l’Administration Fiscale Marocaine Préparé par Mr : Arrach Med Abdellatif Membres du Jury Président et directeur de recherche Monsieur HASSAN CHAGAR : Professeur à l’ISCAE Suffragants : Monsieur BRAHIM KETTANI : Directeur de la législation

UNIVERSITE D’ORLEANS INSTITUT SUPERIEUR INSTITUT D’ADMINISTRATION DE GESTION ET DE COMMERCE DES ENTREPRISES DE CASABLANCA [pic] [pic] MASTER spécialité « FINANCE ET CONTROLE DE GESTION » MEMOIRE D’INITIATION A LA RECHERCHE Elaboré par : Mr. Adil AKLI Mr. Hicham ZEROUANI Mlle. Kenza ROKI CHAOUI Mr. Med Amine KAROUACHI Mr. Mehdi FARID Mr. Youssef ER-RAGIAB Sous la direction de : MR

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Quelle démarche pour l’externalisation ? Une approche exploratoire Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Abdelouahid AKSISSOU Directeur de recherche : FADEL DRISSI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants: Abdelhay BENABDELHADI, Professeur à l’ISCAE Mustapha EL KHAYAT, Professeur à l’Université Hassan II Bachir

capacity building » d'un pays ont fait l'objet, ces dernières années, de nombreuses études à la fois théoriques et empiriques, dans le contexte du renouveau de la théorie de la croissance ; ce sont les dépenses visant le développement du capital des entreprises publiques, du capital humain (dans les domaines de la santé, de l'éducation, de la formation de la main d'œuvre) et les dépenses en « capital public infra-structurel » (dans les secteurs des transports, des communications, dépenses publiques en

Majesté le Roi Mohammed VI lors du Sommet de Johannesbourg en 2002 ). Optimisme car le processus entamé à Rio 1992 continue grâce aux actions des gouvernements, des ONG, des communautés éthiques et religieuses, des collectivités locales et des entreprises. Grâce aussi à l’ONU qui, dans le cadre de ce processus, a donné la parole à toutes les parties prenantes en amont de la Conférence, réunissant ainsi le plus grand appel jamais réalisé à la cause du développement durable. Dynamisme, car notre pays

(IAA) est la deuxième branche industrielle du pays avec près de 30% de la production industrielle totale (juste après celle de la chimie avec 40%). Le secteur de l’IAA occupe une place stratégique dans l’économie nationale et compte 1981 entreprises (moyenne de la période 2002-2008) représentant 25% du total des établissements 7industriels constitués principalement de PMI à hauteur de 95%. Ce secteur présente des capacités de développement énormes vu les potentialités agricoles et

eaux prend une grande ampleur à Super Cérame Kenitra. Etant donné que l’entreprise consomme des quantités assez considérables, elle en rejette une grande partie polluée. Le problème tient sa gravité de plusieurs facteurs : l’eau polluée est rejetée vers Oued Sebou sans être traitée, ce qui présente une menace pour ce système aquatique. Ces eaux, en cas du non respect des normes de rejets liquides dans le milieu récepteur, peuvent engendrer des sanctions. Le réseau qui achemine cette eau passe