La Promotion Des Ventes Chez Yves Rocher

commercialise des produits cosmétiques (fond de teint, produits de soin, démaquillant, accessoires de maquillage, bain…) pour tous types de peaux et pour tout âge (anti –âge, peaux sensibles,..) Mais également des parfums (ce qui n’est pas le cas chez KIKO). Les prix varient selon le type, mais également selon la marque vendue. En effet, Séphora est une enseigne de grande distribution de produits cosmétiques qui accueille plusieurs marques de luxe telles que : Guerlain, Givenchy, Lancôme, Clarins

échappatoire. C’est pourquoi aucune baisse de fréquentation n’à été remarquée chez les grandes enseignes(Yves Rocher ou Esthetic center par exemple) En effet, la population féminine est adepte de ces soins depuis de nombreuses années, elle voit en eux un moment privilégié qui leur est réservé. Car les femmes sont aujourd’hui actives et soumises au stress de leur emploi. Avec l’apparition de grandes chaines de beauté comme Yves Rocher les soins ont pu s’adapter aus plus petits des budget ( compter 20 euros

Communication Opérationnelle Plan du cours Introduction à la promotion des ventes Le contexte commercial La promotion des ventes dans le mix MKT Les promotions marchandes Les promotions relationnelles Les outils médias Ateliers d’application : - Coût et ROI - Conception et réalisation d’actions de COM - Réalisation de budgets Introduction Promotion des ventes en France : 5,160 Mds €, soit 15% des dépenses de COM (2008) => ensemble des actions qui visent à influencer les

.....................................................................24 2 RAPPEL DU CONTEXTE Le marché des cosmétiques naturels est en constante croissance (40 % par an selon des études faites en 2008) depuis peu d’années en France. Les ventes totales du marché en 2008 croissaient de 3% à 4%. Ils représentent encore une petite niche du marché global des cosmétiques. Ainsi, malgré sa forte croissance, les cosmétiques naturels forment encore un petit marché, avec une faible notoriété. Les

documentaire 7 3.1. Définition juridique légale de la vente à distance 7 3.2. Les formes d’achat à distance 7 A. Catalogue 7 B. Les magasins avec point de vente mais utilisant massivement la vente à distance 9 C. Téléachat 9 D. Les ventes par GSM 10 E. Les films à télécharger via la télévision numérique 10 F. Les magasins en ligne (e-commerce) 10 3.3. Les comparateurs de prix 16 3.4. Les leaders users 16 3.5. Ebay 17 3.6. Amazon 17 3.7. Remarque au sujet de l’e-commerce

Introduction : L'utilisation du catalogue comme outil de promotion est une pratique commerciale très ancienne. Dès le XVIIe siècle, elle s'applique à toutes sortes de marchandises : livres, plantes, instruments de musique, outils, remèdes ou tissus. Vers 1865, apparaissent les premiers catalogues de La Manufacture des armes et cycles de Saint-Etienne et du Bon Marché. Aujourd’hui la VAD génère plus de 80 000 emplois en France. Définition : Le vépéciste est un spécialiste de la vente par correspondance

centre-ville d’Amiens. Il vend les mêmes parfums et mêmes produits cosmétiques ainsi qu’accessoires et maquillages mais ne possède pas de cabine de soins c’est qui est un plus pour la boutique Nocibé. Concurrence indirecte : Yves Rocher à Amiens centre-ville L’institut Yves Rocher est un concurrent indirect. Il fait partie du secteur de la cosmétique végétale et ne vend pas de marque comme le fait Nocibé. Concept commercial du magasin Description de la clientèle Les clientes sont principalement

dans un magasin de hard-discount dans l'année.)en 2007 (contre 52,9% en 1999). * Stabilisation des hypermarchés (avec une focalisation des efforts sur les prix pour lutter contre le hard discount) : les hypermarchés réalisent environ 25% des ventes de produits commercialisables en 2007, * Multiplication des GSS , * Stabilité de la VPC On appelle circuit de distribution le chemin suivi par un bien ou un service pour aller du stade de la production à celui de la consommation. La distribution

concrétisation du projet 5.1 Budgétisation 5.2 Planification 5.3 Evaluation des résultats 6. Conclusion 1. Introduction D’après le reporting du responsable des ventes de la gamme Bio Séphora, nous, le service communication / marketing proposons de développer la notoriété de la gamme Green Connection, de booster les ventes ainsi que communiquer sur les bienfaits des produits Bio. En effet, nous pensons que c’est un projet approprié à la situation. Après observation et études du secteur, de

substitutsLe pouvoir des clientsLe pouvoir des fournisseurs2. 1. Concurrents actuelsFiliales canadiennes des multinationales Américaines et Européennes: 75% de la production domestiqueRevlon, Avon, Procter&Gamble, Estée Lauder, L’Oréal, Chanel, Yves Rocher..PME Canadiennes: 25 % de la productionLise Watier, MAC cosmetics, Marcelle, Leslie, Glamour Look..2. 1. Concurrents actuelsParts de marchésPart des produits importés et identification des concurrents étrangersAvantages concurrentielsMarques offertes