La Promotion En Grh

OBJECTIFS DU COURS DE GRH : PRÉSENTER LES ENJEUX D’UNE POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET LES DIFFÉRENTES PRATIQUES ET OUTILS DE GESTION MIS EN œUVRE DANS CE CADRE. IL FOURNIT UNE APPROCHE GÉNÉRALE DE LA FONCTION RESSOURCE HUMAINE, AINSI QUE DES APPROFONDISSEMENTS DANS LES PRINCIPAUX CHAMPS DE L’ORGANISATION, DE L’ANIMATION, DU DÉVELOPPEMENT ET DU CONTRÔLE DES RESSOURCES HUMAINES (RH). PLAN : LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES (RH) ET SES ACTEURS : 2 I. La GRH qu’est-ce que c’est 

l'entreprise du fait que celles-ci peuvent envisager des promotions et mutations internes. Les opérations de recrutement interne peuvent commencer au sein de la GRH. Il s'agit de repérer et d'analyser les dossiers des employés, qui devraient donc idéalement incorporer un recensement des qualifications des travailleurs, d’identifier éventuellement et immédiatement une personne présentant les qualifications nécessaires au poste à pourvoir. Si les GRH ne trouvent pas la personne qui leur convient immédiatement

emplois. La gestion prévisionnelle a pour objectif de prévoir les affectations du personnel en fonction des aspirations individuelles et des besoins de l’entreprise. Dans les années 80, cette gestion prévisionnelle ne cherche plus à optimiser une GRH en période de croissance mais de prévenir des crises. Cette GPE trouve reconnaissance dans le droit du travail avec la loi du 2 août 1989, le comité d’entreprise doit être consulté chaque année lors de la présentation annuelle du rapport de situation

définitions et les facteurs influençants la GRH (l’environnement externe et les intervenants). ➢ Dans la deuxième section nous allons voir le rôle et les objectifs poursuivis par la GRH. ➢ Dans la dernière section nous allons parler des activités de la GRH dans le cadre d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. 1. NOTIONS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES: 1. Evolution de la GRH : La discipline de gestion des ressources

Ressources Humaines Thème III : Recrutement Thème IV : Accueil et Intégration Thème V : Politique de rémunération Thème VI : Evaluation du rendement Thème VII : Formation Thème VIII : Les tableaux de bord sociaux INTRODUCTION AUX POLITIQUES DE GRH Le domaine de la stratégie d’entreprise a progressivement évolué d’une planification stratégique déconnectée des réalités de l’organisation vers une gestion stratégique donnant une grande importance à l’élément humain Le succès des entreprises repose

volution de la gestion des ressources humaines (I) et les grands domaines qu’elle recouvre (II). I. Le renouvellement de la gestion des ressources humaines Il n’y a pas de pratiques universelles en matie`re de gestion des ressources humaines (GRH). Les pratiques performantes sont celles qui, adapte´es au contexte, permettent de re´pondre aux de´fis qu’une entreprise doit affronter. La DRH doit prendre en compte l’ensemble des donne´es, internes et externes, actuelles et pre´visionnelles, du

Définition GRH Ensemble de pratiques de gestion visant à attirer, sélectionner, conserver, mobiliser, développer les compétences et réguler les relations de travail avec les salariés au profit de la performance d’une entreprise Activités GRH * Recrutement = démarche d’attraction, de sélection des candidats et d’intégration des nouveaux salariés dans l’entreprise * Formation = démarche de repérage des besoins de développement des compétences des salariés et de mise en place d’actions d’apprentissage

employés. Il faut prendre en compte que ses nombreux défis sont encore plus difficiles pour les PME dont les moyens financiers sont beaucoup plus limités que ceux d’une grande entreprise.   Hotel360.ca fait face à de réels défis et c’est en abordant sa GRH que ce soit par, l’organisation, la planification, l’évaluation des employés, la formation, la mobilité et le recrutement qu’il pourront s’assurer de rester concurrentiel sur le marché. 1.2 Le contexte du marché Dès son arrivée en fonction, Brenda

tracasseries logistiques... D'ailleurs, il encourage la promotion des embranchements particuliers et la mise à disposition des clients de parcelles de terrain en occupation temporaire au sein des gares tout en améliorant la qualité des prestations offertes sur les plans délai, conditions d'acheminement, flexibilité, coût.. Pour ce qui est du trafic international, de part la position géostratégique privilégiée du Royaume du Maroc, la promotion du transport ferroviaire aussi bien avec les pays maghrébins

de réaliser un événement, fontaine santé est une entreprise très ouverte à les aider.’’ (www.fontainesanté.com) Problématiques GRH rencontrées Étant donné la récente ouverture de l’entreprise et l’industrie dans laquelle elle opère, nous avons voulu en savoir plus sur la pratique RH de l’entreprise et déterminer quelles sont les problématiques liées à cette GRH. Suite à une entrevue faite avec le Directeur des ressources humaine, M Philippe Mouranie, nous avons ciblé six (6) problématiques