La Protection Du Consommateur Marocain

fournisseurs comme sur son site de production dans une dynamique d’innovation permanente. Qu’il s’agisse de la sélection des matières premières, de l’introduction de nouvelles technologies ou de l’adaptation de ses produits à l’évolution des consommateurs, L.C.M. se donne chaque jour les meilleurs atouts pour conforter, sur son marché, un leadership bien mérité. Fiche signalétique : Raison sociale : CONSERVES DE MEKNES S.A Statut juridique : Société anonyme Adresse sociale : 50000 Meknès zone

Analyser un produit conduit à étudier : • le concept : l’idée qui va permettre de satisfaire des attentes repérées d’une ou plusieurs catégories de consommateurs, • les composantes : transposition du concept en solutions précises (composantes matérielles) • les services associes : les composantes immatérielles offertes en plus du produit principal (exemple : la garantie) • l’emballage : les différentes enveloppes dans lesquelles le produit sera presenté aux clients • la qualité : les standards

de loin à la réalisation de ce travail. Mohammed Amine TARIB Sommaire iY Introduction générale 6 Chapitre I : Présentation du groupe AJP 7 Introduction 8 I. Présentation générale du Groupe AJP 9 1.AJP : Une entreprise Marocaine 9 2. Fiche signalétique 10 3. Organigramme de l’entreprise. 11 4. Les valeurs du groupe 11 - Le Long Terme 11 - La Créativité & l’Innovation 12 - Libre & Responsable 12 - L’Engagement et le Plaisir 12 - Dieu & l’Homme 12 5. Les marques

claires et transparentes s’imposant à tous les opérateurs économiques. Pour cela, la politique de concurrence favorise le bon fonctionnement de ces marchés, au bénéfice de tous ces acteurs (entreprises, administrations, collectivités locales, consommateurs…) et un environnement propice au développement socio-économique. Dans ce cadre, la promulgation de la loi sur la liberté des prix et de la concurrence constitue certes une véritable refonte du droit économique, mais aussi un choix incontournable

l’entente SECTION III: L'abus de position dominante et la dépendance économique PARTIE II: LA TRANSPARENCE DU MARCHE ET LES SANCTIONS Chapitre I: la transparence Section I: Information entre professionnelles Section II: Information entre consommateurs Chapitre II: Les sanctions et le cas pratique Section I : les sanctions pénales et administratives en matière de prix et concurrence Section II: CAS pratique Conclusion INTRODUCTION Partant du principe constitutionnel de la liberté

Résumé La franchise constitue l’une des formes de commerce qui a connu, ces dernières années, une expansion considérable permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment de produits. Elle est devenue, l’un des faits marquants de l‘univers économique marocain. Les franchises d’habillement se positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation

Remerciements Résumé Introduction Partie I : Vue général sur le marché de la cosmétique Chapitre 1 : Analyse de l’environnement 1.1 : Le marché de la cosmétique à l’internationale 1.2 : Le marché de la cosmétique au Maroc 1.3 : Le comportement du consommateur Chapitre 2 : Vue général sur l’e-commerce 2.1 : L’e-commerce au Maroc 2.2 : Subscription based e-commerce 2.3 : Définition : box beauté 2.4: Les box beauté à l’international 2.5 : Les box beauté au Maroc 2.6 : Benchmark international Partie

les rendements y sont réduits de plus de moitié. En 2011-2012, l’agriculture biologique a occupé une superficie de l’ordre de 5.000 ha et la production a atteint 50.000 tonnes toutes espèces de fruits et légumes confondues. Selon l’Association marocaine de la filière des productions biologiques (Amabio), environ 600.000 ha sont facilement reconvertibles en productions bio. Cette superficie se répartit en 400.000 ha d’arganier et 200.000 de plantes aromatiques, médicinales, du cactus et d’autres

bonnes pratiques de gestion, permettre aux personnel d'adhérer aux intérêts de l'organisation. En ce qui concerne la gestion des immobilisations en soi, l’intérêt est identique : prévenir et gérer. En effet, les commissaires aux comptes Marocains contrôlent le cycle IMMOBILISATIONS des entreprises, se basant surtout sur les normes du CGNC[3] ainsi que les normes IAS/IFRS, il est donc nécessaire de s’assurer de la transparence et la fidélité des comptes d’immobilisations. La gestion des immobilisations

mondialisation des économies, les évolutions des techniques et des technologies, la diversification et la montée des risques sous différentes formes ...sont autant de facteurs qui ont accélérés le processus de réforme qu'a connu le système financier marocain au cours de ces dernières années. A l'heure de la globalisation financière et d'universalisation des marchés, notre pays a été amené à modifier substantiellement leur structure financière, visant une plus grande intégration dans l'économie mondiale