La Pyramide De Maslow Dans Le Secteur Public

droit avec les règles juridiques et administratives définies dès le XVIII afin d’encadrer les de gestion) donc un sérieux aux actes de gestion Les savoirs et savoir-faire ont été pour leur part formalisés à partir du XXe Le rôle de l’état : (secteur privé ou public) Normes, règles, réglementation=> contrôler activités économiques dérogeant aux principes et au respect du bien-être collectif (ex les monopoles où l’état intervient pour pas que le consommateur paye trop chère et impose une réglementation

Ordre Coopérative Part politique Mutuelle Association Gang Musée Club Académie Franc-maçonnerie 1) Diversité des formes organisationnelles Trois grands types d’organisations : Privées (entreprise), ex : entreprise Publiques, ex : Etat Tiers secteur, ex : associations non lucratives ayant pour but d’améliorer la situation de la société. Entreprises (Insee, REE, 2012) : 3,6 millions d’entreprises (50% morales, 50% physiques) TPE (< 10 salariés) 3,4 millions 27% VA PME (10 à 250 salariés) 0

trouve un individu soit par rapport à ce qui indispensable à sa survie, soit par rapport à ce qui est considéré comme nécessaire pour qu’il s’intègre dans son groupe ou dans la société. Mais la notion est subjective et socialement déterminée. Pyramide de Maslow  Cf. Schéma 1.3 Des ressources rares Les biens produits sont le résultat d’une transformation des ressources qui sont plus ou moins disponibles, c’est-à-dire rares. 1. Production : Activité de rationalisation de travail qui a pour

américaine de la société ouverte, il défend la thèse de la fermeture des élites à l’égard des autres couches sociales. Si une forme de mobilité est importante aux États-Unis, elle se limite selon lui à la circulation des élites entre les trois principaux secteurs du pouvoir (politique, économique et militaire). Le XXe siècle lui paraît marqué par un processus de centralisation et de coordination des trois domaines principaux du pouvoir. L’interdépendance mutuelle de plus en plus grande entre les trois groupes

plusieurs traits du jeune : « une défiance grandissante à l’égard du politique Une perception du développement durable comme un concept marketing de façade pour générer des bénéfices Des critiques vis-à-vis de l’absence d’engagement des pouvoirs publics et des sociétés en matière environnementale Des préoccupations sociétales fortes (précarité, chômage, …) Une focalisation des intérêts au cercle proche » Raison d’une telle fidélisation pour la banque Eric Lamarque distingue 3 raisons à cette

(1916) Weber (1947) | Métaphore | Mécanique | Vocabulaire | Contrôle, division des tâches, O.S.T Hiérarchie | Organisme vivant Image essentiel | Un système qui s’adapte à son environnement | Auteurs | Maslow (1947) Mintzberg (1950) | Métaphore | Biologie/Ecologie | Vocabulaire | Cellule, système Motivation, besoins | Domaines influencés | Gestion des ressources humaines Organisation, markéting | Cerveau Image

des solubles est très nettement dominé par Nestlé, suivi de KJS : ils se partagent à eux deux près des trois quarts du marché. Depuis plusieurs années, le marché du café moulu baisse de 3 à 5 % par an, tandis que celui du café prédosé, sauveur du secteur, augmente de 40 % chaque année. Concentrons-nous donc maintenant sur le marché du café predosé. On distingue deux positionnements possibles : celui du haut de gamme avec les capsules et celui plus populaire des dosettes. Le marché des capsules

INTRODUCTION En France, l’industrie agroalimentaire est le premier secteur en termes de chiffre d’affaire avec 140 milliards d’euros. Le secteur compte 10 000 entreprises représentant un effectif total de 400 000 salariés. Depuis 1965, les consommateurs sont de plus en plus exigeants, il ne va plus simplement chercher à satisfaire sa faim mais aussi à se faire plaisir et à préserver sa santé. Tout compte fait de son statut le secteur de l’agroalimentaire demande encore une plus grande maitrise du

Bien que cela ne fasse qu’un peu plus de vingt ans qu’il a été créé, ce groupe s’est rapidement imposé et est en expansion constante. LVMH dispose d’un portefeuille important d’environs soixante marques de prestiges et est présent dans cinq secteurs d’activités. Vins et spiritueux | Mode et maroquinerie | Parfums et cosmétiques | Moët et Chandon | Louis Vuitton | Parfums Christian Dior | Dom Péignon | Céline | Guerlain | Krug | Berluti | Kenzo Parfums | Mercier | Kenzo | Laflachère

.................................................................................... 3 Spécificités ................................................................................................................. . 3 4. Le métier et le secteur d’activité de l’entreprise .................................................... .. 3 5. Analyse concurrentielle simplifiée de l’entreprise ................................................... 4 Concurrents ..................................