La Responsabilité Contractuelle Du Transporteur Maritime Au Maroc

de 3.3% des recettes mondiales. La première place revient à l’Afrique subsaharienne 4 avec 25.6 millions, suivie par l’Afrique du Nord avec 14.4 millions de touristes internationaux, dont l’essentiel est partagé entre les arrivées en Tunisie et au Maroc. Les classements par pays selon le nombre de touristes internationaux en 2006 placent la France au premier rang mondial avec 79.1 millions, suivie par l’Espagne (58.5 millions), les Etats-Unis d’Amérique (51.1 millions), la Chine (49.6 millions), l’Italie

d’une valeur ajoutée EXW .......................................Ex Works = à l’usine FAS ..........................................Free Alongside Ship = franco le long du navire FCA..........................................Free Carrier = franco transporteur FHT.........................................Francs hors taxe FOB ........................................Free on Board = franco à bord GEGS ...................................Grandes entreprises de grandes surfaces GIE ....................

d’une valeur ajoutée EXW .......................................Ex Works = à l’usine FAS ..........................................Free Alongside Ship = franco le long du navire FCA..........................................Free Carrier = franco transporteur FHT.........................................Francs hors taxe FOB ........................................Free on Board = franco à bord GEGS ...................................Grandes entreprises de grandes surfaces GIE ........................

qui semble adaptée à la nouvelle donne mondiale. Enfin, la compétition entre les deux constructeurs nationaux n’a exclu ni certaines coopérations ni des stratégies complémentaires. La filière automobile française s’attache à faire face à ses responsabilités, en particulier dans le domaine sociétal. Ses efforts de recherche se sont notamment concentrés dans les domaines de l’environnement et de la sécurité, parvenant ainsi à résoudre une part non négligeable des problèmes inhérents à son développement

l’implantation à Singapour pour développer son business en Asie.  Jean-Christophe Capelli par ses précisions sur le financement participatif.  Michelle Chmielewski sur la mesure de la eréputation de la startup.  Victoria Davidova sur la responsabilité civile et la responsabilité pénale du dirigeant de startup.  Pierre Martini sur « L’Owner Buy-Out ».  Grégoire Michel au sujet des outils de gestion de la startup.  Pierre Morsa sur comment faire un pitch.  Michel Nizon sur la protection sociale des fondateurs

40 % des échanges se pratiquent de la sorte entre distributeurs et fournisseurs, et le taux d’équipement en EDI progresse très vite ; 83 % des commandes, 36 % des bons de livraison et des factures, 37 % des fiches produits, 31 % des ordres aux transporteurs et 19 % des prévisions de stocks utilisent des liens EDI 1. Cela devient de plus en plus souvent un critère de référencement chez les distributeurs, même si ces derniers 1. Enquête Ernst et Young déjà citée, LSA n° 1619 du 25 février 1999, p. 56

40 % des échanges se pratiquent de la sorte entre distributeurs et fournisseurs, et le taux d’équipement en EDI progresse très vite ; 83 % des commandes, 36 % des bons de livraison et des factures, 37 % des fiches produits, 31 % des ordres aux transporteurs et 19 % des prévisions de stocks utilisent des liens EDI 1. Cela devient de plus en plus souvent un critère de référencement chez les distributeurs, même si ces derniers 1. Enquête Ernst et Young déjà citée, LSA n° 1619 du 25 février 1999, p.

Cet ouvrage est destiné aux dirigeants, chefs d’entreprises, directeurs d’organismes publics ou privés, directeurs de branches, de filiales ou de divisions, responsables de centres de profits et membres des états-majors de direction qui ont des responsabilités impliquant de prendre en compte les multiples facettes de la vie de leur organisation. L’objectif de l’ouvrage est de leur apporter une information assez complète sur les meilleures pratiques (les Anglo-Saxons disent les « best practices ») de

Cet ouvrage est destiné aux dirigeants, chefs d’entreprises, directeurs d’organismes publics ou privés, directeurs de branches, de filiales ou de divisions, responsables de centres de profits et membres des états-majors de direction qui ont des responsabilités impliquant de prendre en compte les multiples facettes de la vie de leur organisation. L’objectif de l’ouvrage est de leur apporter une information assez complète sur les meilleures pratiques (les Anglo-Saxons disent les « best practices ») de

&’:HIKNLI=XUX\U^:?b@b@g@o@k" M 03183 - 1164 - F: 3,70 E Afrique CFA 2 800 FCFA Algérie 450 DA Allemagne 4,20 € Autriche 4,20 € Canada 5,95 $CAN DOM 4,40 € Espagne 4,20 € E-U 6,95 $US G-B 3,50 £ Grèce 4,20 € Irlande 4,20 € Italie 4,20 € Japon 750 ¥ Maroc 32 DH Norvège 52 NOK Pays-Bas 4,20 € Portugal cont. 4,20 € Suisse 6,20 CHF TOM 740 CFP Tunisie 5 DTU Courrier international — no 1164 du 21 au 27 février 2013 3 ÉDITORIAL JEAN-HÉBERT ARMENGAUD Sommaire L’Italie qui marche a péninsule