La Responsabilité Environnementale

comment s’y prendre concrètement ? p.20 le carnet D’aDresses Des ouvrages, sites, évènements utiles à connaître. p.22 3 Traduire ces enjeux globaux à l’échelle des “communicants”. introDuction La prise de conscience des problèmes environnementaux et sociaux connaît désormais une progression rapide, en témoignent l’ampleur des événements qui s’en font l’écho, tels que le Prix Nobel de la Paix décerné à Al Gore et au GIEC (Groupe Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat), ou en France

compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs lors du rapport « Notre avenir à tous » de la commission Brundtland en 1987. Il induit une plus grande responsabilité des entreprises vis-à-vis des clients, mais aussi des citoyens en général. Elles doivent répondre de leurs actes en matière environnementale notamment. De nombreux magazines de management voient dans le développement durable, des opportunités de marché et font leurs gros titres avec la « croissance verte ». On

parties prenantes sur des sujets sociétaux et environnementaux. Les entreprises dépendent de la légitimité et de l’acceptation d'un nombre croissant d'acteurs pour créer la valeur économique, qui à son tour dépend des valeurs éthiques et morales. Les consommateurs ont eux aussi tendance à acheter, et de plus en plus, en fonction de leurs valeurs morales, éthiques et parfois religieuses ou politiques. L’importance de la communication sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenue telle

Maroc, inséparable de ses valeurs traditionnelles et contemporaines, et garante du bien être individuel et collectif, pour les générations actuelles et futures ; Considérant que le développement humain est indissociable des préoccupations environnementales ; Considérant que le Royaume du Maroc est riche d’un patrimoine naturel et culturel, exceptionnel et diversifié, source irremplaçable de vie et d’inspiration, et dont les composantes et spécificités doivent être protégées et valorisées pour

WAL MART. Justifiez votre réponse. (4 points) 2- Montrez la cohérence entre les finalités de chacune de ces enseignes et les objectifs qu’elles se sont fixées. (4 points) 3- A quelle(s) condition(s) pourrait-on dire que NATUREO assume une responsabilité sociétale ? (2 points) 4- Parmi les objectifs que NATUREO s’est fixée, distinguez ceux qui relèvent du management stratégique et montrez comment ils se concrétisent au niveau du management opérationnel. Justifiez votre réponse. (5 points)

transgénique émet-il une odeur singulière ? Seule une intermédiation scientifique, à l’aide d’appareils et d’analyses spécifiques, peut nous avertir de l’existence de tels phénomènes. C’est là une des difficultés politiques de cette crise ; le paysage environnemental semble à peu près le même que celui que nous connaissions dans notre enfance, hormis quelques changements ici et là, dus à l’urbanisation. On ne s’aperçoit de l’évolution que lorsque le dommage est arrivé. La principale question qui se pose

5 un groupe responsable Notre démarche de responsabilité sociale d’entreprise fait partie intégrante de la stratégie du Groupe. Nous sommes convaincus que les technologies de l’information et de la communication ont un rôle clef à jouer pour répondre aux enjeux de développement durable. Au-delà de la recherche d’un juste équilibre entre compétitivité économique, progrès social et respect de l'environnement, notre ambition est de mettre l’innovation au service de tous, en nous assurant que nos

7 Le régime foncier de droit coutumier ou traditionnel 25 3.8 Directives environnementales 25 4 PRESENTATION SOMMAIRE ET GENERALE DES CONDITIONS DU MILIEU NATUREL (PHYSIQUE ET BIOLOGIQUE) DANS LES SITES D’INTERVENTION DU PROJET 31 4.1 Brève présentation de la zone soudano-sahélienne et ses problèmes environnementaux majeurs (composante 2) 31 4.2 Ville de Douala (Composante 1) 33 4.3 Enjeux environnementaux spécifiques de la gestion des eaux usées des ménages au Cameroun 35 5 PROCEDURES

Total et ses activités intégrées 1.2 Maîtrise des technologies de production et outils managériaux 1.3 SWOT du groupe Total 1.4 Stratégie du développement de l’activité nucléaire 2. Le groupe TOTAL et les parties prenantes 2.1 La responsabilité sociale de l’entreprise 2.2 Les parties prenantes et leurs attentes 2.3 L’actionnariat salarié 1. Management stratégique du groupe TOTAL Le groupe Total se présente comme un « groupe énergéticien international » . 5ème groupe pétrolier

porteur en gestion des entreprises, impliquant bouleversements culturels et | |entrepreneuriaux. Cet ouvrage, organisé en trois parties, expose les enjeux théoriques du domaine (croissance économique, | |contraintes environnementales, dimension sociale...). Dans une seconde partie, est abordée l'approche stratégique du développement | |durable (culture organisationnelle, avantage concurrentiel, déontologie...). La troisième partie est consacrée aux liens entre la | |gestion