La Responsabilité Sociale Et Environnementale De Coca Cola

Liste des sources internes et externes Historique de la marque Présentation : Heineken France Le succès d’Heineken France L’esprit de la marque a) le respect de l’environnement et du développement durable b) Une consommation responsable c) Le lien social Les ressources internes de l’entreprise a) Les ressources humaines b) Les ressources Commerciales c) Les ressources technologiques d) Les ressources organisationnelles Marques et produits du Groupe Heineken Entreprise Communication antérieure

et en le différenciant de la concurrence des autres produits. En ce domaine, l’attractivité d’un produit sur un linéaire résulte pour 35% de l’emballage, de 26% du prix et pour 20% de la mémoire de l’acheteur. - Une fonction environnementale : Les normes et la réglementation en vigueur obligent tous les fabricants a intégrer en amont et en aval la dimension de l’environnement sous forme de réduction de la pollution, de recyclage, de réemploi et/ou de traitement des déchets

Groupe DANONE est également classé dans les principaux indices de responsabilité sociale : Dow Jones Sustainability Index Stoxx et World, ASPI Eurozone et Ethibel Sustainability index. 2- Analyse de l’activité : • Le secteur : ✓ La Concurrence : • Les concurrents du Groupe, dans ses métiers respectifs, sont de grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, ou de grands groupes dans la nutrition médicale et la nutrition

agences la communication à 360° est désormais incontournable, l’objectif est : de ne pas choisir 360 points de contact mais uniquement ceux qui sont les plus pertinents en amont pour développer une vraie stratégie Qui sont les pionniers : Coca Cola est à ce jour le plus avancé, possédant des directeurs CMI aux niveaux global, régional et local Procter & Gamble, Unilever, Johnson & Johnson Nike, Adidas, Apple Les organisations : des systèmes complexes : objectifs : satisfaire les besoins

défavorables pour les sociétés I – L’environnement de la sous-traitance 4 A – La sous-traitance 4 B – La propriété intellectuelle et industrielle 4 C – La contrefaçon…………………………………………………………………..4 II – Contexte juridique, économique et social 5 A – Délocalisation et contrefaçon 5 B – Les marques et la contrefaçon 6 III – Les effets de ce phénomène…………………………………………………….7 Partie 2 : La propriété intellectuelle, le patrimoine de l’entreprise en danger I – La marque de commerce

de la santé: Une définition Outre les actions destinées à renforcer la capacité de chacun à agir dans un sens favorable à sa santé et à celle des autres, la promotion de la santé comprend un ensemble social et politique. D’activités à portée Ces activités visent à : –– Changer le contexte social, politique, économique, et les conditions de vie des personnes dans un sens favorable à leur santé ; –– Donner aux personnes et aux groupes des moyens pour agir sur les déterminants de leur santé, c’est-à-dire

3 2. Européens 4 3. Mondiaux 5 4. Choix 5 E. Problématique 5 F. Méthodologie 6 G. Echéancier 6 II. Diagnostic Externe 9 A. Analyse PESTEL 9 1. Environnement politique 9 2. Environnement Economique 9 3. Environnement Social 10 4. Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16

..........39 C- Des inégalités présentes à différents niveaux ...................................................42 a) Entre les pays désirant obtenir les Jeux Olympiques ....................................42 b) Entre les différentes classes sociales dans le pays hôte ...............................43 c) Au sein de la compétition sportive .................................................................44 Conclusion ........................................................................

marché 1. Liberté individuelle : la poursuite de l’intérêt personnel conduit au bien-être général. 2. Concurrence volontaire : c’est par l’échange volontaire et concurrentiel que les individus réaliseront le mieux leurs objectifs. 3. Responsabilité sociétale : les individus sont responsables de leurs actes et des externalités que ces actes causeraient. Il y a un écart entre ce que cette idéologie, à la base de la démarche marketing, prétend en théorie et ce qu’elle pratique en réalité

68 Activité : Le code NAF de l’entreprise 5621Z ; celui-ci représente l’activité de traiteur de la société. Informations juridiques : Date de création : le 17 Août 2006 Forme Juridique : Imaginez est une Société à Responsabilité Limitée. Capital social : 7 625,00€ SIRET : 491 497 574 00013 Dirigeant: Fonction : Gérant/directeur Nom : Bruno SELLIER Chiffres clefs: Le chiffre d’affaires au 31 décembre 2008 était de 1 831 000 €. 5. Organigramme de l’entreprise