La Retraite Complementaire Au Maroc

Fonctionnalités et patrimoine affecté Section 1 : Fonctionnement et constitution de l’entreprise individuelle Section 2 : Patrimoine affecté Partie III : Obligations fiscales et sociales - Entreprise individuelle au Maroc Section 1 : Régime fiscal et social Section 2 : Entreprise individuelle au Maroc Conclusion Introduction Dans nos jours, les entreprises constituent un créneau important dans un pays bien déterminé, puisque c’est le pilier primordial qui peut augmenter ou diminuer la balance

assurer en la matière la solvabilité du grand nombre en organisant la solidarité face aux risques de maladie et d’incapacité. Elle trouve son prolongement dans l’assistance publique et privée, en faveur des exclus, qui sont souvent les plus démunis. Au Maroc, le financement du système national de santé demeure insuffisant : près de 19 milliards de DH par an, soit 670 DH par habitant. Cela représente 5% du PIB, un taux nettement inférieur à la moyenne des pays développés, voire même de certains pays arabes

Sommaire Chapitre1 : Introduction 1-Présentation de stagiaire 1 2- Dédicace 2  3-Remerciement  3 Chapitre2 : Le secteur d’assurance au Maroc : Chapitre3 : CNIA SAADA : 1-présentation de CNIA Saada 10 2-l’organigramme de l’agence 14 3-les branches de CNIA Saada 14 4-les produits de CNIA Saada 23 Chapitre4 : Les tavaux effectués : - Section1 : Service production 26 - Section2 : Service informatique 29 - Section3 : Service comptable 29 -Section4 :

Introduction : Sous le Haut Patronage de sa Majesté le Roi Mohammed VI, le colloque sur l'avenir de la protection sociale au Maroc a été organisé conjointement par la CNSS et le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle les 09 et 10 juin 2008. Le lancement de l’appel à l’engagement pour l’avenir de la sécurité sociale a été accueilli favorablement par les grandes figures nationales et internationales pour se donner rendez-vous à ce meeting décisionnel. Organisés en séances plénières

REMERCIEMENT Avant de parler sur cette expérience professionnelle, je commence ce rapport de stage par des remerciements à des pe so es ui ’o t donnés des conseils inoubliable. D’a o d, Je remercie monsieur le directeur de crédits agricole du Maroc , le directeur de crédit agricole agence Ain Dorrij monsieur WACIME NAKKACH et Monsieur le directeur de ISTA HAMID AJROUR, pou ’avoi pe is de passe o stage dans cet établissement. Ensuite, je remercie tous les personnels de l’age e: NAWFAL

Partie 2 : produits d’assistance 15 Al Injad Chaabi……………………………………………………………………………………...15 Al Injad Achamil:………………………………………………………………………………………………….16 Injad Salama…………………………………………………………………………………………………………17 ADDAMANE CHAABI : EPARGNE RETRAITE……………………………………………………………………………………..18 Partie 3 : produits financiers 21 Bons de caisse.………….…………………………………………………………………………………………..21 Compte sur carnet…………………………………………………………………………………………………21 PLACEMENTS…………………………………………………………………………………………………………21

Grande-Bretagne, sir W.Beveridge a adressé au gouvernement un rapport dit « rapport Beveridge » dans lequel il propose de combiner trois méthodes différentes : l'assurance sociale (pour les besoins), l'assistance publique (cas spéciaux) et l'assurance complémentaire pour améliorer et compléter les systèmes des sécurités. * Avec le protectorat de nouvelles industries ont connus le jour donnant naissance au prolétariat urbain c’est en ce sens qu’on a pense a créer un système de sécurité sociale protégeant

INTRODUCTION____________________________ CHAPITRE I : La banque populaire et son secteur d'activité : A. Le secteur bancaire marocain : __________________ B. Présentation du Crédit populaire du Maroc : ________ * Historique * Missions et valeurs du groupe CHAPITRE II : Organisation du Crédit Populaire du Maroc : * Le comité directeur____________________________________ * La Banque Centrale Populaire (BCP) ______________________________ * Les Banques Populaires Régionales (BPR)

compte) et maximum de 300000 DH (y compris les intérêts qui sont servis trimestriellement) ; Les dépôts et retraits à vue sont effectués sur présentation du carnet qui matérialise les mouvements; Pas de frais de tenue de compte ; Seules les opérations suivantes sont autorisées : Versements et retraits d'espèces au profit du titulaire sur présentation du carnet ; Possibilité d'effectuer des retraits déplacés à hauteur de 3000 DH / semaine maximum auprès de toutes les agences BMCI ; Virements entre

sans oublier ceux qui, de prés ou de loin, m’ont aidé et encouragé pour aller de l’avant de cette expérience. INTRODUCTION L’activité bancaire a connu une évolution très importante suite aux profonds changements du domaine finance au Maroc. La politique de libéralisation qu’a adopté le secteur bancaire a entraîné un accroissement de la concurrence et bien sûr une diversification de l’offre. C’est pour cela que dans ce nouveau contexte, les banques étaient contraintes de revoir leurs