La Rinascente

Né à Plaisance en 1934 Giorgio Armani quitte jeune ses études de médecine pour rentrer dans le monde de la mode par la petite porte : Acheteur pour ” La Rinascente ” d’abord, assistant photographe ensuite, jusqu’au jour où il est embauché chez Nino Cerruti pour dessiner la collection homme de la marque. Mais il quitte rapidement cette maison pour devenir styliste free-lance d’abord et créer en 1975 sa propre maison, la Giorgio Armani S.p.A. Ses collections homme et femme se font rapidement reconnaître

l’accélération du développement 1996 : Rachat de DOCKS de France (France et Espagne) et de (Portugal et Espagne). Auchan devient l’un des premiers distributeurs européens. Implantation également en Pologne et au Luxembourg. 1997 : Partenariat avec la RINASCENTE (groupe IFIL) en Italie. 1998 : Les premiers magasins ouvrent en Argentine et en Hongrie. 1999 : Première ouverture en Chine à Shanghai. Les années 2000 : vers de nouvelles frontières 2000 : partenariat avec à Taïwan. 2001 : alliance avec

Açucar (premiers hypermarchés au Portugal (enseigne Jumbo) et premiers supermarchés en France (enseigne Atac) et en Espagne (enseigne Sabeco). Le groupe devient multi-métiers en 1996. L’année suivante, le groupe établit une partenariat avec le Groupe Rinascente en Italie. Entre 1996 et 1999, le groupe a réussit à implanter ses premiers hypermarchés sous l’enseigne Auchan au Luxembourg (1996),  en Pologne (1996), en Hongrie (1998) et en Chine (1999).   Les années 2000 marquent de nouvelles frontières

d’une multitude de société de 1976 à 2007 : - Banque Accord, filiale bancaire du groupe, est créer en 1983 - Rachat du groupe "Docks de France" en 1996, qui possède des enseigne comme Mammouth et ATAC. - Partenariat avec le groupe Italien La Rinascente en 1997 - Création de Voyagesauchan en 1998. - Création des "Halle d'Auchan" en 1999 - Création de Auchan drive en 2000 2001 : - Achat des hypermarchés taïwanais de RT Mart - Auchan s'allie au Groupe ONA au Maroc sous l'enseigne Marjane

1981 : Internationalisation du groupe : création d’AlCampo 1996/1999 : Accélération du développement : rachat de Docks de France, Pao d’Açucar (Espagne/Portugal) Partenariat avec la Rinascent (Italie) Première implantation en Pologne, Hongrie, et Chine 2001/2002 : Nouvelles implantations à l’international : Alliances avec l’ONA (Marjanne et Acima au Maroc), et RT MART (Taïwan) Premier

Gucci et de la Fnac, les magasins Printemps ont été cédés à la RREEF (la division de capital investissement immobilier de la Deutsche Bank) et au groupe familial de l’homme d’affaires italien Maurizio Borletti, propriétaire des grands magasins La Rinascente. Que fait le printemps le Printemps pour motivés ses salariés et quels facteurs financiers a-t-il mis en place au sein de son enseigne ? Les différents outils de motivations financières mis en place par le Printemps : a) Définition

Accord ouvre sa filiale Italienne : Accord Italia. En 2004 le groupe se réorganise en 4 divisions : hypermarchés, supermarchés, Banque Accord et Immochan. En Italie, Auchan rachète au Groupe Ifil la totalité des activités alimentaires de La Rinascente. La création des enseignes de supermarchés Atak en Russie et A-tak en Pologne a lieu en 2005. Ainsi que l’ouverture de la filiale russe de Banque Accord, BA Finans. En 2006 un hypermarché ouvre en Roumanie. En 2007 Auchan devient partenaire

position sont, outre les dirigeants des grands magasins français (Bon Marché, BHV, Galeries Lafayette et Printemps), les dirigeants des entreprises suivantes : Selfridges et Harvey Nichols (Royaume-Uni), Corte Ingles (Espagne), Brown Thomas (Irlande), Rinascente (Italie), de Bijenkorf (Pays-Bas). Contact : Claude BOULLE Président exécutif de l’UCV 06.80.10.10.25 P.J. : Position of the European department stores 

opérations majeures de croissance externe : rachat de Docks de France et des activités espagnoles et portugaises de Pão de Açúcar en 1996, partenariat avec RT Mart en Chine et à Taiwan, en 2001, rachat de la totalité des activités alimentaires du Groupe Rinascente en Italie en 2004, accord avec le Groupe Enka en Russie en 2007, accord avec le Groupe Nakheel à Dubai en 2008... Plus de 1 200 magasins intégrés Cette stratégie d'implantation permet à l'entreprise d'occuper des positions solides dans les

de la moyenne de superficie de magasins la plus élevée de France, mais avec l'achat en 1996 de Docks de France cette moyenne a fortement baissé. • Auchan ouvre des hypermarchés au Luxembourg et en Pologne. • partenariat avec le groupe italien La Rinascente. • Ouverture d'un hypermarché en Hongrie. • Ouverture d'un hypermarché en Thaïlande. • Création de Voyagesauchan • Ouverture d'un hypermarché en Chine. • Création de l'enseigne Les Halles d’Auchan. • Lancement des produits marque Auchan centre