La Robotisation

production. Coût de la main d'oeuvre dans l'industrie manufacturièreen dollar par heure, charges sociales incluses | Cette baisse massive et durable du coût du travail pour les entreprises rend moins utiles les investissements dans la robotisation des moyens de production,  = combinaison productives ( soit plus de travail et moins de capital ) Pour maximiser le profit des entreprises, la solution la plus facile, efficace et immédiate est de faire baisser le "coût du travail". l'intérêt

effet relativement bas mais néanmoins supérieurs à ceux pratiqués aux Etats-Unis. Quant à la mondialisation elle n’a pas un impact fort sur l’évolution du chômage. 2.2. Les causes structurelles. L'innovation technologique (automatisation, robotisation, gains de productivité insuffisants, changements structurels et organisationnels), les lourdeurs institutionnelles (le poids des charges sociales) et les facteurs psychosociologiques(difficultés d'adaptation aux nouveaux métiers, difficultés de

surproduction= ralentissement de la demande et il n'y a plus d'innovation. -La croissance repart en 1990 grâces aux grappes d'innovation. Même si l'inflation se ralentit dans les années 70 il n'y a pas de baisse de prix. On passe de mécanisation robotisation ===> évolution rapide Entrepreneurs innovateurs : Steve jobs, Bill Gates… -Prolongements contemporains "le progrès technique est tombé du ciel". Le progrès technique est inexpliqué selon certains théoriciens exogènes. En effet c'est le résultat

chômage - Désindustrialisation forte à cause de la crise et de la concurrence des pays du Sud après 1973 : perte importante d’emploi dans le secteur secondaire. Les ouvriers peu qualifiés perdent leurs emplois à cause de la mécanisation, robotisation et concurrence extérieure - Augmentation du chômage forte jusqu’en 1997, taux de chômage plus important chez les femmes que chez les hommes…………………………………………….. 3-………Montée de la précarité et des inégalités - Inégalités sociales dans les emplois

collègues que vous allez sacrifier pour votre pépie ; elles aussi aiment attendre au frais. b. Le lave-vaisselle a une véritable passion pour son travail mais il n’est pas encore automatisé (En attendant que nous recevions un jeune ingénieur féru de robotisation), il faut l’aider i. Plein et propre, rendre à ses partenaires Placard et Tiroir les instruments étranges qu’il abrite 1. Verre et assiettes Mr Placard au dessus 2. Couverts : Mlle Tiroir à sa droite 3. Casseroles Mmes Placard du bas 4.

prix => augmentation des salaires => augment charges / entreprises => augment des prix. * Pour rester concurrentielles les entreprises sont obligées d'investir => endettement = danger. * Montée du chômage lié à la mécanisation et à la robotisation + arrivée sur marché des baby-boomeurs. B/Des inégalités apparaissent ou se renforcent : * Les inégalités entre les Etats Croissance très forte : pays capitalistes Croissance plus ralentie : socialistes et PVD *

dirigeants et actionnaires PARTIE 3 : les phénomènes de la relocalisation A. Les raisons de la relocalisation. Les raisons pour lesquelles ont effectue des relocalisations sont l’échec en terme de qualité et de sécurité, la mécanisation et robotisation et le coût important des frais de transport. B. La relocalisation est-elle une solution pour pallier aux effets de la crise ? 1) Une solution à la crise environnementale Dans les pays émergents : efficacité de production privilégiée au

chemins téléphone électroménager logiciels d’innovations de fer voiture télévision internet aviation jeux vidéo intelligence robotisation artificielleLa destruction créatrice s’inscrit dans un temps long, l’activité reprend les cycles longs de destruction créatrice depuis deux siècles (appelés cycles Kondratieff).Les défis de la croissanceLa croissance peut elle être respectueuse

l’externalisation d’un processus de production |Compétences |Production discontinue/ continue (« à la chaîne »), Produit unique/ Produit en petite série / Produit en grande série, Production à la commande/ | |linguistiques |Production sur stock , Robotisation, Automatisation, CFAO et GPAO, Atelier flexible, servuction, Sous-traitance de capacité/ Sous-traitance de | | |spécialité/ Sous-traitance de marché

l'entreprise des innovations de procédé (innovations ayant souvent un impact sur l'ensemble des branches de l'économie car elles concernent les biens d'équipement utilisés dans les entreprises) qui peuvent se traduire par la compression du personnel. La robotisation chez Renault par exemple(usine de Douai) s'est traduite par exemple par une compression du personnel dans les années 80 :en 1983 on comptait 8300ouvriers chez Renault contre 6880 en 1989 après l'installation des robots. _ De même, si l'on s 'intéresse