La Roche Posay Etude Marketing

toujours « saisir ce qui commence » ont fait de lui un précurseur dans de nombreux domaines. Ainsi, L’Oréal promeut l’innovation en intégrant les principes du développement durable au coeur de ses activités de Recherche et Développement. Notre étude a consisté à aligner la stratégie achat sur la stratégie globale de L’Oréal, en construisant une démarche cohérente pour l’achat de packaging carton « écolo » destiné au maquillage de la division grand public. Nous présenterons dans une première

PrOfessiOnneL tire profit du succès mondial de sa coloration Inoa, maybeLLine new yOrk signe une année exceptionnelle, yves saint L aurent connaît une véritable renaissance, kiehL’s progresse de + 43 % avec une réussite impressionnante en Asie, L a rOche-POsay poursuit son expansion dans le monde de la dermatologie. Toutes nos divisions gagnent des positions au niveau mondial et enregistrent des progrès importants dans les marchés stratégiques d’avenir. Galderma réalise une nouvelle année de forte croissance

reconnue parmi les entreprises les plus innovantes de France par l’INPI (Institut National Français pour la Propriété Industrielle) : - Une 1ère fois en 2007 - - En 2011 une 2ème fois Contrairement aux marques concurrentes (Caudalie, Avène, La Roche-Posay), NUXE enterre le coté « médical » des produits cosmétiques et fait appel à des noms enchanteurs et créatifs. NUXE admet des textures voluptueuses et incomparables qui optimisent l’efficacité et l’observance des soins ainsi que des senteurs délicieuses

Délicao : 6 6) Note de synthèse sur les trois actions citées ci-dessous avec le choix sur lequel on se porterait : 6 Exercice 2 : SEGMENTATION DE LA CLIENTÈLE 8 a. NIVEA 8 b. L’OREAL 8 c. GARNIER 9 d. MIXA 9 e. NEUTROGENA 9 f. Stratégie marketing : 9 g. Segmentation 10 h. Segments cibles 11 i. Le positionnement 11 Exercice 3 : SEGMENTATION ET POSITIONNEMENT DE SUNNY DELIGHT 15 1) Les critères de segmentation retenus 15 2) Le positionnement de Sunny Delight de manière générale 16 3)

5% -2,2% -0,3% 4,2% 4,3% 0,10% -3,1% -2,90% 0,1% -7,60% 8,6% -1,30% -0,5% -0,5% Source : Données IMS à fin déc. 08 Source : Données IMS à fin déc. 08 Les principaux acteurs sur le marché des dermocosmétiques sont les marques Avène, La Roche Posay, Ducray, Vichy, Expanscience, Rogè Cavaillés, Caudalie, Omega Pharma, Roc et Klorane. Il possèdait à eux dix 50% du marché en CA et en volume en 2008. Concernant les prescriptions sur ce domaine, elle s’élève à 3,1 millions avec une évolution en

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi

Introduction…………………………………………………………page 2 Présentation du groupe I. Les stratégies offensives de l’Oréal pour rester leader mondial...page 3-6 Stratégie d’internationalisation Stratégie de différenciation Stratégie d’acquisition Stratégie de marketing II. Une intensité concurrentielle………………………………….page 7-11 Procter & Gamble Unilever Beiersdorf III. Stratégies défensives de l’Oréal dans certains marchés…....page 10-12 Stratégie d’investissement en recherche et développement

Etude de gestion , L'Oréal (OR 135.15 -1.64%) a fait état mardi d'une solide progression de ses résultats semestriels, surtout portés par les performances de sa division de produits de luxe, et annoncé son premier programme de rachat d'actions depuis 2008. Le numéro un mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme

Le marché de la Crème Solaire •Doc1 : COMPETENCES • MARKETING La segmentation reine des produits solaires Les Echos n° 19467 du 01 Aout 2005 • page 7 Dans la jungle des produits solaires, les marques multiplient les cibles avec des concepts de plus en plus techniques. Certains parient cependant sur la simplicité. Le marché du solaire veut croire à une nouvelle euphorie pour cet été après une année 2004 en fort repli, qui faisait suite à un véritable boom des ventes l'année précédente dû

plus at tracti f, le plus diversifié et le plus com plet, des centres de recherche sur tous les continents pour mettr e au point les formules les plus performantes et les mieux adaptées aux besoins de ces consommateurs, ainsi que la force de frappe marketing, industrielle, logistique et commerciale pour développer à plein régime nos affaires dans tous ces pays. Est-ce le début d’une nouvelle aventure ? L’accélération de la zone que nous appelons désormais Nouveaux Marchés est spec taculaire. Son