La Roche Posay Etude Marketing

marque. La marque rassure le consommateur. Enfin, le packaging et la place du produit dans les linéaires est une chose auquel les femmes prêtent une attention particulière. Le produit doit être facile d’accès et esthétiquement agréable. Durant cette étude, après avoir présenté l’entreprise nous ciblerons notre veille commerciale sur le groupe Garnier de l’Oréal. En effet, nous présenterons ce groupe, nous l’analyserons puis enfin nous ferons le lien de celui-ci avec la veille commerciale. Source

aéroports (Lancôme, YSL Beauté...) [pic] Une quatrièmes catégorie avec une cosmétique active, des produits dermo-cosmétiques vendues en pharmacie et magasins spécialisés, soutenus par le conseil du pharmacien et du dermatologue (Vichy, La Roche-Posay...) [pic] Une dernière catégorie de produit : « The Body Shop » composée de produit d’inspiration naturelle et issue du commerce équitable vendu dans plus de 2300 boutiques à travers le monde. [pic] Chacune de ses Division

ÉTUDE DE CAS MARKETING - Cas darphin SOMMAIRE Comment améliorer le système de fidélisation des laboratoires Darphin ? I. ANALYSE EXTERNE 1. Analyse de l’environnement 2. Analyse du marché 3. Analyse des clients et des autres publics 4. Analyse des concurrents II. ANALYSE INTERNE 1. Évolution des performances quantitatives 2. La notoriété et l’image de la marque 3. Analyse critique de l’organisation du Marketing mix III. SEGMENTATION & CIBLE MARKETING DE DARPHIN

trois types de circuits de distribution avec des spécificités qui leurs sont propres, haut de gamme, milieu de gamme et bas de gamme. Scoring d’évolution de la pression concurrentielle dans l’industrie des parfums et cosmétiques * Etude des concurrents Ce point est assez particulier pour BentaBerry. En effet, ils estiment n’avoir aucun concurrent direct puisque leur distribution se fait exclusivement sur internet. De plus, selon cette entreprise, le fait de faire des produits exclusivement

consommateurs lors de la décision d’achat et contribuent également à la satisfaction lors de l’usage. Du point de vue de la firme, les marques fortes présentent également de nombreux avantages, dont les principaux sont l’efficacité des programmes de marketing, la base clientèle fidèle, la possibilité d’augmenter les marges, les opportunités d’extensions de marque dans de nouvelles catégories ainsi que la facilitation des négociations dans les circuits de distribution. Pour toutes ces raisons, non seulement

11 III. STRATEGIES………………………………………………………………………11-18 1. R&D et innovation…………………………………………………………………11-12 2. Information  et communication…………………………………………………...12-13 a) Information………………………………………………………………………...12-13 b) Marketing et communication………………………………………………………….13 3. Internationalisation………………………………………………………………..13-15 a) Fusions/acquisitions…………………………………………………………………..14 b) La conquête des pays émergents : adaptation aux particularités locales……………

marge de progression est importante grâce à l’assouplissement de la réglementation, le développement des marques et la création de besoin chez la population. En effet, le marché français des compléments alimentaires aura doublé d’ici 2012 selon une étude de juillet 2007 du cabinet Precepta. 2. Les acteurs du secteur Les spécialistes en circuit conseil, les laboratoires pharmaceutiques, les grandes marques de cosmétique sont vendues à des prix élevés en pharmacie et parapharmacie ; les

l’Europe de l’Est et l’Amérique Latine. Pour optimiser notre étude, nous avons préféré nous concentrer sur sa première marque mondiale : l’Oréal Paris. Cette dernière est commercialisée au travers de la grande distribution, et représente aujourd’hui un poids considérable pour l’entreprise. Par conséquent, la marque l’Oréal Paris est un bel exemple de réussite, qui à su allier les meilleures stratégies de communication, marketing et publicité. Et, c’est en grande partie grâce à ces stratégies

III. STRATEGIES………………………………………………………………………11-18 1. R&D et innovation…………………………………………………………………11-12 2. Information  et communication…………………………………………………...12-13 a) Information………………………………………………………………………...12-13 b) Marketing et communication………………………………………………………….13 3. Internationalisation………………………………………………………………..13-15 a) Fusions/acquisitions…………………………………………………………………..14 b) La conquête des pays émergents : adaptation aux particularités locales……………

Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche ------------------------------------------------- Haut du formulaire Dissertations | | | Bas du formulaire Voir la version complète Etude De Cas : L'Oreal------------------------------------------------- Etude De Cas : L'OrealImprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: PhilosophieSoumis par: Lisle 26 mai 2012Mots: 7627 | Pages: 31...quête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux