La Réglementation De La Publicité Au Maroc

Considéré souvent comme un barème de référence que les investisseurs utilisent pour réaliser des enquêtes préalables ou évaluer le statut d'un investissement ; ces données permettent aussi aux autorités publiques d’évaluer le respect de la réglementation et la santé générale du secteur. Chapitre 1 : généralités sur la fidélisation clientèle : Section1 : la fidélisation clientèle ses avantages a- Définition de la fidélisation clientèle : La fidélisation de la clientèle est une mesure de la

secrétariat (accueil, réception, organisation des rendez-vous, ….) 3_Strategie : Stratégie de sous-traitance : Le cabinet est sous-traitant exclusif de LMS marketing: toutes les études marketing de LMS sur Marrakech et le sud du Maroc (AGADIR et LAYOUNE) sont effectuées par GWM. Développement d’un portefeuille clients intéressés par le conseil en marketing. Collaboration avec les cabinets et organismes publics et privés spécialisés dans la formation initiale et continue

historique : Au Maroc, le débat sur la concurrence remonte à 1988. Juste après le programme d’ajustement structurel de l’économie. En 1989 un premier projet de loi proclamant le principe de la liberté des prix et instaurant les règles de concurrence a été élaboré et soumis à discussion en parallèle à une politique de libéralisation accompagnée d’un vaste programme de privatisations. En adoptant la loi 06-99 sur la liberté des prix et de la concurrence le 5 juin 2000, le Maroc a marqué un pas significatif

| Economique- Inflation- Concurrence- Plan Maroc Vert- Plan Rawaj- Nouveau marché : le surgelé | Avec l’inflation, le prix des matières premières a augmenté et la demande s’est affaiblie. Il y a donc une offre supérieure à la demande notamment à cause de la concurrence sur le marché des produits frais préparés.Le Plan Maroc Vert est le Principal moteur de croissance de l’économie agricole au Maroc. Ainsi sur plus de 1 500 000 exploitations au Maroc, 10 % sont subventionnées pas l’Etat, soit bénéficiant

III-LES SANCTIONS CONCLUSION Introduction Le registre du commerce (R.C.) a été institué au Maroc par le code de commerce de 1913. Le code de 1996 a rassemblé toute la réglementation relative au R.C. dans ses articles 27 à 78. Le R.C. a pour rôle de faire connaître les commerçants, son objectif est d’organiser une publicité juridique (non commerciale) sur le commerçant ; il fournit aux tiers, qui sont en relation avec le commerçant, des informations relatives

avantages clairs aux yeux du client………………………….18 2) Le MD : une philosophie de communication différente entre les entreprises et leurs clients………………………………………………19 a) Une communication Active……………………………………….19 b) Des différences fondamentales avec la publicité classique……….20 3) Le MD : plusieurs utilisations différentes……………………………..21 IV. Les principaux outils du Marketing Direct…………………………..23 A. Les fichiers : élément clé de réussite des opérations de MD…….23 1) Définition………………………………………………………………

en termes de promotions - Faible propension à consommer sur le segment du prépayé, peu fidèle de manière générale, dégageant un faible ARPU. Maroc Telecom procède à un changement de positionnement du produit 'Mobisud', dédié désormais aux clients qui appellent vers l'étranger, et à la refonte de ses tarifs nationaux et internationaux iam.ma Maroc Telecom repositions the Mobisud product, now dedicated to customers making international calls, and overhauls its national and international rates

Guide de l’investisseur AU maroc Préparé pour la Commission Européenne par le Ministère des Finances et des Investissements Extérieurs du Royaume du Maroc et GMA Capital Markets Limited Guide de L’Investisseur Au Maroc Preface et Remerciements Ce guide a été préparé par GMA Capital Markets Limited, avec l’assistance financière des Communautés Européennes. Les vues exprimées dans ces pages sont celles de leurs auteurs et ne représentent pas un point de vue officiel de la Commission Européenne

déplacement • Frais d’aménagement et de fonctionnement du stand • Frais de communication IV. L’organisation matérielle de la prospection : L’entreprise doit tenir compte : • Des réglementations locales : réglementation douanière relative aux échantillons, réglementation des changes, visas…… • Des contraintes pratiques : climat, état sanitaire, jours fériés, organisation de la journée de travail, modes de transport, langue…. Les tâches à accomplir varient selon

L’ACTIVITE BANCAIRE AU MAROC Chapitre 1: Définition et évolution des risques bancaires Section 1 : Définition Section 2 : Evolution des risques Chapitre 2: Sources des risques Section 1 : Facteurs externes 1. 2. 3. Facteurs lies à l'environnement Déficience de la surveillance bancaire Intervention intempestive de l'Etat par l’octroi des crédits politiques Section 2 : Facteurs internes 1. 2. Défaillance du contrôle interne Détérioration de la gestion Chapitre 3: Risques bancaires au Maroc Section 1 : Classification