La Segmentation De La Clientèle Des Montres De Luxe

Le Management du Luxe Sommaire I.Définition du Luxe et ses caractéristiques 3 A)Définition générale 3 a) Définition du Luxe via le prix 4 b) Définition du Luxe via le marché 4 c) Définition du Luxe via l'approche psychologique 4 B)Les grandes caractéristiques du luxe 5 a) Un marché mondial et créatif 5 b) Un marché exclusif et esthétique 5 c) Un marché « éternel » et porteur d’identité 5 II.La clientèle du luxe 6 A)Types de clientèle et leurs motivations d'achat 6 a) Les catégories

....... 6 I/ Structure et environnement du secteur des 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : ...................................................................................................................................................... 8 1.2) Segmentation et classement par secteur et des zones géographiques : ....

Segmentation II) DIAGNOSTIC INTERNE DE ZIP III) STRATEGIE MARKETING 1. Objectif 2. Cible 3. Positionnement IV) PLAN D'ACTION (4P) Prix Produit Positionnement Communication V) ORIENTATION A LONG TERME INTRODUCTION Les briquets ZIP sont des briquets de luxe de très bonne qualité. Les personnes qui consomment ce type de produit souhaitent montrer leur classe

Master 1 ADMINISTRATION ETUDE DE CAS MARKETING : Le cas SWATCH L’histoire de la montre suisse Swatch est un véritable symbole de la reconquête de l’industrie horlogère et elle permet de survoler les différentes innovations dans le secteur. En étudiant le cas de l’industrie horlogère helvétique, on peut ainsi embrasser les diverses aptitudes et savoir-faire marketing d’une firme, à travers les différents concepts stratégiques qu’elle a su adopter en fonction de l’évolution de son environnement

2 Nuit d’Amour, concept et caractéristiques 4 • Caractéristiques • Cibles & déclinaisons • Prix • Distribution • Communication • Objectifs de vente Le marché 9 • Les chiffres clés • Segmentation de l’offre La concurrence 14 Votre mission 17 Annexes 18 Mauboussin Présentation Une affaire familiale La création de la société Mauboussin remonte à 1827, lorsque Monsieur Rocher décide de monter

T STG Mercatique Centre de formation ESTAC Session 2011 David HENRY Henrydavid5304@neuf.fr Thèmes nationaux en mercatique pour l'année 2011 -La segmentation. -La prise en compte du comportement du consommateur. -La veille commerciale. DOCUMENTS NECESSAIRES Baccalauréat sciences et technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique |FICHE ÉTUDE | Communication et gestion des ressources

ETUDE DE MARCHE : LE MARCHE DE LA MONTRE EN FRANCE SOMMAIRE ETUDE DE MARCHE : LE MARCHE DE LA MONTRE EN Page1FRANCE Première partie : analyse de l’offre ............................................... Page 3 I - Le marché, les produits, ses mutations ............................................ Page 3 A. Les produits .................................

Bic, Barbie) Remarque :On doit connaître aussi d'autres termes : Marché atomisé : Lorsque de nombreuses entreprises sont présentes mais que chacune n'a qu'une faible part de marché (Exemple du marché de la boulangerie, le marché du vêtement hors luxe) A l'opposé, on a le marché concentré : Marché dominé par quelques entreprises, voire par une seule (6 banques récoltent 70% des dépôts ; 10 producteurs français de champagne font 80% du chiffre d'affaire de vente de champagne) Toute chose égale

TD Le Positionnement 1) Le marché du cosmétique de luxe en France : Chanel/Guerlain Chanel et Guerlain sont des marques de notoriété mondiale, qui grâce à leur image de prestige, et à la qualité de leur cosmétiques, tiennent aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe. 2) Opportunités et Menaces de ce marché Opportunités Menaces - Marché en pleine expansion depuis 41 ans : la demande est très importante en cosmétiques. - Utiliser des cosmétiques est désormais une pratique

| | |Concept produit concurrentiel (50 composants) |Pas d’accréditation réelle sur la fabrication des moteurs | | |Portefeuille de marques (large gamme : prix, segmentation, |hybride. | | |positionnement) | | | |Evolution