La Segmentation Du Marché Du Thé

appropriate to the complexity Kaouther KORBI Maitre assistante à l’Institut Supérieur de Comptabilité et d’Admistration des Entreprises de Tunis e.mail : korbiko@yahoo.fr Mots clés : Système d’information, complexité, décision stratégique, intelligence, adaptation Abstract Whether biological, social or economic complexity is considered inherent (Mr. Bonami et al, 1997) to life: it has always existed. However, the globalization of the economy, information technology, the difficulty of predicting

l’environnement Yorkie 10 c) Macroenvironnement 10 d) Microenvironnement 10 7. Options stratégique : 11 a) Segmentation, ciblage, positionnement 11 8. Diagnostic SWOT 13 Sources 14 Introduction Yorkie est une marque de barre chocolatée appartenant au groupe Nestlé et inventée en 1976 dans la ville de York, au nord de l’Angleterre. La marque souhaite dès le début se positionner sur ce marché des barres chocolatées afin de concurrencer les plus grandes marques tel que Cadbury. Afin de se différencier

b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques b) Les dernières évolutions de l’offre concurrentielle II./ La segmentation de la Demande 1) Les besoins et les bénéfices attendus du consommateur a)selon le type de

Introduction Contexte : Nous avons choisis d’étudier trois marques présentent sur le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA), plus particulièrement sur celui des boissons fonctionnelles. En effet, le marché des boissons fonctionnelles est un des secteurs les plus dynamique du marché des BRSA, avec des perspectives de croissance très prometteuses. Il s’agit d’un marché qui à généré 21,2 milliards de dollar de revenu en 2007 (+4,9%). En volume, cela représente environ 10 milliards

...........................  2   2.1.1.   Audit marketing  .....................................................................................................................................................  2   2.1.2.   Segmentation choisie  ..........................................................................................................................................  8   2.1.3.   Ciblage choisi  ..................................................

distributeur La philosophie de l’entreprise est constituée par : * Un ensemble de principes et de valeurs (fondateur) * Ces valeurs enrichies par la pratique de l’entreprise * Une conviction sociétale avec une vision de l’entreprise sur le marché * 3 exemples : Wal-Mart : n°1 mondial de la distribution a fondé sa philosophie sur le contrôle des couts. « cost driver retailer» : distributeur orienté par les couts A ce principe de base s’ajoute 3 principes marketing : Les bas prix,

Audrey BEULLIER - Marion BOISLIVEAU - Anouck CLAUDE Antoine GUEGANOU - Antoine MICHEL -Lucie SMITH Origin’All Café Chocolat Thé PLAN DE COMMUNICATION Mme LECLERQ 2010-2011 1 SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise 3 Contexte général 5 Origin’All Café et son marché Étude de la gamme, du produit, des marques… Étude de la concurrence Étude du consommateur Communication antérieure Le positionnement 5 6 7 8 9 11 La stratégie de communication 13 Concept du plan de communication

Le Royaume-Uni et le secteur du thé. Etudiant en première année de BTS Commerce International, et dans le cadre de mon CCF ; il m’a été demandé d’effectuer une étude pays ainsi qu’une étude sectoriel sur le pays et le secteur d’activité de mon choix. De fait, j’ai choisi le Royaume-Uni ainsi que le secteur du thé. 1 Sommaire I. II. Etude du Royaume-Uni p4 a) Accessibilité géographique p4 b) Accessibilité économique p4 c) Accessibilité politique p5 d) Infrastructure, produit et service

Les déterminants individuels et situationnels de la détention d’une carte de fidélité Individual and situational predictors of the detention of a loyalty card Lilia TOUZANI MUTCOM Ecole Supérieur des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis lilia_touzani@yahoo.fr Ali BEN YAHIA MUTCOM Institut Supérieur de Gestion, Tunis alibenyahia2006@yahoo.fr Résumé Cette recherche se propose d’identifier les facteurs individuels et situationnels explicatifs de la détention de la carte de fidélité.

authentique, portant la touche de l’artisan. Il recherche aussi le meilleur rapport qualité/prix. En effet, seuls les artisans offrant les meilleurs produits à des prix concurrentiels auront la chance de résister à cette rude concurrence. II. Le marché La demande Le Maroc est un pays de vente directe au consommateur final notamment dans le domaine de l’artisanat qui enregistre près de 50 à 60 millions de DHS de transactions par carte bancaire chaque année. Les touristes apprécient les