La Segmentation Internationale De Nestlé

pays de l”UE. Les exportations de café transformé étaient 2,37 millions de sacs, dont quelque 79 % étaient destinés au Canada. * Les estimations des parts de marché combinées de Kraft Foods, Sara Lee / DE, Procter & Gamble, Starbucks et Nestlé allaient de 75 % à plus de 80 %. * 16% du café consommé est décaféiné, soit une hausse de 9 % en 2002, ce qui néanmoins est inferieur au 25 % de part qu’il representait en 1987.

Nombre de consommateurs………………………………………….p°10 à 12 1.13 Répartition de la demande selon le type de produits…….p°12 à 15 1.14 Répartition géographique……………………………………………..p°15 à 16 1.2 Aspect qualitatif……………………………………………………………………..….p°17 à 22 1.21 Segmentation………………………………………………………………..p°17 1.22 Comportement achat…………………………………………………….p°17 à 22 1.3 Influence de l’environnement sur la demande………………………….p°22 à 23 2. L’OFFRE………………………………………………………………………………………………………p°25 à 31 2.1 Les différents groupes sur

SA fusionnera avec la société BoussoisSouchon-Neuvesel (BSN) fondée par Antoine Riboud (spécialisée dans l’emballage) pour former la première entreprise agroalimentaire (AA) française BSN-Gervais-Danone dont la marque sera propulsée au niveau international. Ce groupe sera ensuite renommé Danone en 1994 par A. Riboud puisque ce nom constitue « un capital puissant et évocateur en termes de santé et de nutrition, de fraîcheur et de naturel, de qualité et d’innovation, de sécurité et de confiance ».

l'Oréal L'analyse du micro-environnement au niveau des cosmétiques Le macro-environnement : analyse PEST Identification et évaluation des options stratégiques Stratégies et perspectives de croissance La stratégie internationale Résumé de l'étude de cas L’Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l’une des vocations premières est d’offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l’entreprise reposent

manifestation. 3-3- Autres domaines Au delà du marché des produits de grande consommation, le Marketing a de nouveaux domaines d’application : ● Le Marketing des services ● Le Marketing industriel ou « Business to Business» ● Le Marketing international ● Le Marketing des organisations non commerciales ● Le Marketing en amont ou « Marketing des approvisionnements » ● Le Marketing sociétal ou « Marketing vert / Eco-Marketing» ● ….. Le Marketing fait appel à de nombreux champs disciplinaires

recul face à différents produits comme les forêts noires, les fraisiers, et en ce qui concerne les tartes surgelées elles sont en progression sur les tartes tatin, et celles aux fruits rouges. Répartition géographique (régionale, nationale, internationale) Marché national des glaces en 2008 en volume et en valeur |   | 2008 en volume | Evolution vs 2007 | 2008 en valeur | Evolution vs 2007 | Total France | 345 000 000L | 2,40% | 1,706 milliards € | 1,20% | Consommation à domicile | 241

FICHE SECTEUR Cosmétiques Définition du périmètre de la fiche Le marché des cosmétiques correspond au cumul des produits suivants, définis sous la nomenclature internationale SH : • 3301 : Huiles essentielles ; • 3303 : Parfums et eaux de toilette ; • 3304 : Produits de beauté/maquillage/soins de peau ; • 3305 : Produits capillaires ; • 3306 : Hygiène buccale ou dentaire ; • 3307 : Prérasage, rasage ou après-rasage, désodorisants, bain, dépilatoires ; • Source : Photothèque Ubifrance

Nombre d’établissements du secteur (≥ 1 salarié) Effectifs du secteur Leaders (*) DANONE GROUPE ALMA ITM ENTREPRISES SAINT AMAND (*) classement alphabétique 2007 2008 2009 2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales naturelles et les eaux de source, gazeuses ou plates, non sucrées, ni aromatisées. Ces produits sont principalement commercialisés au sein des réseaux de distribution

(représentant en 2006 22 % du chiffre d'affaires), le pôle média (43 %), le pôle produits dérivés (6 %) et le pôle Parcs et Hôtels (29%). 
   Grâce à la segmentation, nous pouvons dégager une stratégie du groupe par Domaine d’Activité Stratégique. Voici les points marquants de la stratégie de Disney : 
   
   • Développement international actif hors USA : Chine, Inde, Russie... Les USA représentent encore 78% du CA du groupe et l'Europe 15% • Stratégie de groupe (dès qu'une branche lance

| Contents Executive Summary.......................................................................................................3 History of Nespresso 3 Nespresso integration whithin Nestlé Group 3 Mission and Vision Statements 4 Internal Analysis 4 External Analysis 5 - PEST 5 - Opportunities & Threats 6 - Customers Analysis 7 - The coffee market and Expresso machine market in France