La Segmentation Internationale De Nestlé

fait à la segmentation stratégique de l'organisation. Rappelons qu'il ne faut pas confondre segmentation stratégique et segmentation marketing. La segmentation stratégique permet de diviser les activités de l'entreprise en segments homogènes, à gérer un portefeuille d'activité sur le long et moyen terme tandis que la segmentation marketing permet de diviser les clients en segments homogènes, d'améliorer la cohérence du marketing mix , le tout sur du court et moyen terme. La segmentation peut donc

le marché dans lequel se développe ce produit, enfin nous analyserons une entreprise phare dans ce secteur, c’est-à-dire The Coca-Cola Company. Les marques, les entreprises Le marché des BRSA est composé de 5 principaux groupes à l’échelle international, de deux groupes en France. Nous allons vous présenter 4 des plus grands groupes : The Coca-Cola Company : Fondé en 1886 ce groupe américain est le leader mondial de la production et distribution de BRSA. Ce groupe détient plus de 400 marques

réaliser ce dossier. Sommaire 1 Introduction 3 2 Description de l’entreprise et du produit 4 2.1 Présentation de l’entreprise Procter & Gamble 4 2.2 Description du produit 5 3 Analyse marketing 6 3.1 La stratégie de segmentation 6 a) Segmentation : 6 b) Ciblage : 7 3.2 Les concurrents du produit 8 c) Huggies : 8 d) Peaudouce : 9 e) Les marques de distributeurs : 9 f) Moltex Öko : 10 3.3 Le positionnement marketing 11 3.4 Le marketing mix 12 a) La politique

mais aussi de la technique et s’insère dans un ensemble de facteurs de gestion internes à l’entreprise, ce qu’elle peut influencer ou ce qu’elle devra subir. Le marketing trouve son application la plus complète dans les grandes entreprises internationales du domaine des produits de grande consommation comme Coca-Cola par exemple. On peut aussi utiliser les stratégies de marketing dans des domaines où les transactions ne sont pas de nature commerciale comme les idées, les services publics, les

Stratégies des entreprises B : QUELLES SONT SES ACTIVITES ? Qu’est-ce que la « segmentation stratégique » ? Que représentent les domaines d’activités stratégiques (DAS) ? • Le domaine d’activité stratégique (DAS ou segment stratégique ou strategic business unit) : ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et compétences. • Les DAS sont identifiés à l’aide de la démarche de segmentation stratégique (fonction – utilité ; cible ; savoir-faire). • • Domaines d’activités

Sommaire I. Description de l’entreprise et du produit I.I. Présentation de l’entreprise Procter & Gamble I.2. Description du produit II. Analyse marketing II.I. La stratégie de segmentation a) Segmentation b) Ciblage II.2. Les concurrents du produit a) Huggies b) Peaudouce c) Les marques de distribution d) Moltex Oko II.3. Le positionnement marketing II.4. Le marketing mix a) La politique du produit b) La politique du prix

tous les types de marketing. Deuxième partie – Marketing industriel. 273 Cours sur les particularités du marketing industriel ainsi que son approche et ses caractéristiques particulières. Troisième partie – Marketing international. 341 Cours sur les particularités du marketing international, ainsi que des informations sur les diverses cultures. Quatrième partie – NeuroMarketing. 499 Ou quand le marketing cherche une explication scientifique au comportement d’achat. Les premiers pas du marketing moderne

gamme des thés glacés Lipton, nous allons donc choisir un produit et définir sa cible grâce à certaines informations obtenues dans le cadre de notre scolarité mais également de part de nombreuses recherches. L’analyse interne des entreprises, la segmentation des différents marchés et segments ainsi que les informations collectées sur le produit et les différentes cibles de ce marché permettent d’établir ce diagnostic que ce travail vous propose. Analyse interne de l’entreprise

performances de l’entreprise. 24 13Opportunités Menaces Forces Faiblesses ROYAL AIR MAROC Le produit SAFAR Flayer Opportunités :  Secteur porteur (tourisme)  Partenariats avec compagnies étrangères Menaces :  Open Sky  Normes de qualité internationales Force :  Grande compagnie, flotte moderne  Réseau informatique (Amadeus) et logiciel de gestion (SBS).  Formation du personnel navigant … Faiblesses :  Suivi négligé des dossiers SAFAT Flayer  Mauvaise communication entre personnel

communiqueront plus lors des programmes destinés aux enfants. Quant aux distributeurs, ils retravaillent la formulation de leurs produits pour réduire les quantités de sel, de sucres et de graisses. CRITT 2ABI : formations 2008 - [Le 08/02/2008] NESTLE crée des emplois dans les Vosges - [Le 08/02/2008] BIERE, SABMiller numéro un mondial - [Le 08/02/2008] | ... Archives Agroalimentaire.fr       | | nutrition sur InternetLa Nutrition Ce dossier sur le «Programme National Nutrition