La Segmentation Socio économique Et Démographique Automobile

Départementale de l’Equipement GMS Grandes et Moyennes Surfaces LME  Loi de Modernisation Economique ORGANIC Organisation Autonome Nationale de l’Industrie et du Commerce PDM Part de Marché PLU Plan Local d’Urbanisme POS Plan d’Occupation des Sols SCOT Schéma de Cohérence Territoriale SDAU Schéma Directeur d’Aménagement et d’Urbanisme SDEC  Schéma de Développement Economique et Commercial SHON Surface Hors Œuvre Nette VAD Vente A Distance ZFU  Zone Franche

ENJEUX ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX Thème 1 : Le marché du travail Préambule : Le marché du travail, quelques précisions Le travail est une activité humaine productrice de richesses. Notion qui ne doit pas être comprise uniquement dans sa notion de richesse, mais dans sa possibilité de satisfaire des besoins. Travail rémunéré soit par un salaire (salarié), ou salaire mixte (indépendant). Ex : emploi dans une usine Travail non rémunéré : bénévole ou domestique. (Ex : potager, ménage) Travail : ensemble

Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc : 21 5. la contribution de la CGI au développement urbain : 22 6. Les orientations stratégiques ciblées de la CGI  contribuant au développement urbain : 23 Section 4 : stratégie d’ambition métropolitaine

l'Internet, la rapidité des échanges et la réduction du cycle de vie des produits, les entreprises se voient contraintes à mettre en place des outils d'analyse stratégique efficaces afin de tirer leur épingle du jeu et de faire face aux mutations économiques. La réflexion stratégique concerne essentiellement la relation entreprise/environnement. La stratégie doit permettre à l'entreprise de maintenir ou d'accroître son avantage concurrentiel dans un environnement changeant. A cette fin, on réalisera

L'estimation de la demande 127 3) L'estimation de la demande future. 127 C - La segmentation des marchés 130 1) La segmentation des marchés 130 2) Le ciblage 132 3) Le positionnement 135 D - Élaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres 137 1) La recherche des idées 139 2) Le filtrage 140 3) Le développement et le test du concept 141 4) L'élaboration de la stratégie de lancement 141 5) L'analyse économique 142 6) L'élaboration du produit 142 7) Les tests de marché 143 8) Le lancement

sont les plus nombreux, échappent à son influence et à son contrôle. Chaque domaine d activité évolue différemment selon son environnement. Il peut en effet être fragilisé ou favorisé par des facteurs divers tels que l évolution de la situation économique, l apparition d une nouvelle législation, l émergence de nouveaux circuits de distribution, le changement de politiques des fournisseurs. Le responsable Marketing, afin d élaborer une stratégie adéquate, conforme aux décisions du marché et maîtrisant

reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite sans autorisation expresse de l’éditeur. Il est rappelé à cet égard que l’usage abusif et collectif de la photocopie met en danger l’équilibre économique des circuits du livre.» © La Documentation française - Paris, décembre 2009 ISBN : 978-2-11-007920-6 Avant-propos par René Sève, Directeur général du Centre d’analyse stratégique Le lecteur trouvera dans ces pages le texte du rapport du

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’EDUCATION Pour mieux connaître votre environnement économique Manuel d'Économie 4ème Année de l’Enseignement Secondaire Section : Économie et Gestion Elaboratrices Mounira Mahfoudh Inspectrice principale Kaouthar Bouraoui Héla Mellouki Conseillère pédagogique Professeur formatrice Raoudha Kooli Professeur formatrice Evaluateurs Ghazi Boulila Mohamed Trabelsi Mohamed Haddad Universitaire Universitaire Inspecteur

THEME 1 : L’ESPRIT DU MARKETING INTERNATIONAL I. LES PRINCIPES CLES : * Principes du marketing universellement applicables * Changement de politique marketing en fonction de l’environnement économique, politique, réglementaire, social et culturel. * Non transposition des outils et des méthodes d’un pays à l’autre. * Choix : Fonction du degré d’internationalisation de l’entreprise, des marchés visés. II. METHODES : A. Approches du marketing international : 1. LE MARKETING

des multinationales implantées en France s’effectuait au sein de l’Union européenne (70 %). Ces échanges concernaient surtout le secteur automobile (31 %) et le secteur chimique (13 %). Ces deux secteurs correspondent aussi à la majeure partie des échanges entre la France et l’Union européenne. Source : indicateurs de l’OCDE sur la mondialisation économique, OCDE, 2005. 4. Il s’agit de la date de la dernière enquête – à cette date, 41 % des exportations françaises sont des échanges intra-firme