La Sociologie Des Organisations De Philippe Bernoux

doctorat, doctorants, champ scientifique, champ universitaire, habitus, école doctorale, équipe de recherche, recherche, disciplines du centre, discipline de la périphérie, socialisation professionnelle, thèse, directeurs de thèse, contractualisation, organisation de la formation doctorale… 8 Abstract: This research, refering to the theoretical framework of Pierre Bourdieu, shows that higher education can be considered as a “champ scientifique”, defined as a microcosm, relatively autonomous from

UNIVERSITÉ PARIS-DESCARTES FACULTÉ DES SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES N° attribué par la bibliothèque Doctorat Sociologie tel-00343544, version 1 - 1 Dec 2008 Laïla SALAH-EDDINE LE HARCÈLEMENT MORAL AU TRAVAIL : ANALYSE SOCIOLOGIQUE Thèse dirigée par Madame le Professeur Monique HIRSCHHORN Soutenue le 27 février 2008 Jury : Monsieur le Professeur Norbert ALTER Monsieur le Professeur Vincent de GAULEJAC Madame le Professeur Monique HIRSCHHORN Monsieur le Professeur

outils collectifs quantitatifs pour traiter tout le monde de la même façon, mais aussi des méthodes plus qualitatives de traitement, des bases de données informatiques sophistiquées par exemple. Les grandes orientations stratégiques des organisations sont donc des éléments décisifs dans le cadre de la mise en place d’une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences. La connaissance de celles ci, au travers d’analyse et de reflexions préalables nécessite de : 1. Définir

qui joue un rôle très significatif sur le coût des importations ; l’imposition locale et nationale ; les coûts de transport (des marchandises) ; le taux de change. Les sources de la compétitivité hors prix sont quant à elles : la productivité (organisation du travail et main d’œuvre) ; l’organisation du travail (intégrant au mieux les technologies de l’information et de la communication) ainsi que la capacité d’innovation en matière de dialogue social et de management comme critère de différenciation ;

niveau, ce sont des détails qui font gagner une finale. Aimé JACQUET Entraîneur de l’équipe de France de football Le Monde, 18 juillet 1998. Les groupes à haut potentiel sont des utopies vivantes. Un modèle idéal de ce que devrait être toute organisation, un peu comme une illustration de ce qu’il est possible de faire. Warren BENNIS Professeur honoraire à l’université de Californie du Sud, Marshall School of Business. Ce document est la propriété exclusive de Mafinza Monika (s8t@hotmail.com)

de doctorat en Sciences de gestion présentée et soutenue le 18 décembre 2002 par Marie BOITIER Jury : M. Robert Descargues, Professeur à l'Université Paul Sabatier - Toulouse III M. Yves Dupuy, Professeur à l'Université Montpellier II M. Philippe Lorino, Professeur à l'ESSEC M. Pierre Louart, Professeur à l'Université Lille I Mme Michèle Saboly, Professeur à l'Université Toulouse I 1 2 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 "L'Université

un volume de synthèse1, Lacoin fait le point sur la situation des usines. C'est ainsi que l'on apprend que « leurs moyens d'action sont actuellement surabondants. Leur organisation est très au point : le contrôle des dépenses de fabrication y est poussé extrêmement loin et est même arrivé depuis quelques temps déjà à une organisation identique à celle qui a été dans ces dernières années préconisée avec une grande publicité par les américains sous le nom de contrôle budgétaire comme le dernier mot en

aussi à mes amis stéphanomarseillais. Parmi ceux-ci, une mention spéciale à Bruno, coach de tous les instants, Audrey, d’une grande empathie en sa qualité de doctorante, Nelly, soutien indispensable de fin de thèse, Delphine, relectrice assidue, Philippe, véritable hotline informatique, et enfin Nathan, Magalie et Lucas, des exutoires incontournables. Merci donc à tous pour avoir fait de ces quatre années une jolie histoire ! I 1 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ..............................

finance par l’éthique qui donne la primauté aux critères non financiers. La finance solidaire (y compris la microfinance) constitue un champ fécond d’analyse de cette troisième forme de régulation. Du fait de l’objectif de changement d’échelle, les organisations de finance solidaire (OFS), y compris les institutions de microfinance (IMF), se connectent de plus en plus au système financier formel (environnement financiarisé). Ce faisant, elles s’exposent à ce que leur croissance devienne paradoxalement

permettant pas de se protéger réellement à titre personnel contre un risque de faillite. L’idée est simple et consiste à créer de nouveaux emplois par de nouvelles entreprises. Pour DEEKS (1995), l’auto-entrepreneur propriétaire (self-employed) de son organisation n’a pas de salarié et participe directement au travail physique de production. Pour FAYOLLE (2003), la création d’entreprise est une réponse au chômage, même si cette réponse est imparfaite et ne se pose pas la question de la nature des emplois