La Société Holding Au Maroc

domaine de la recherche de la satisfaction du client qui constitue, a fortiori, le centre d’intérêt de toute organisation à but lucratif. Le présent rapport est élaboré en trois parties, Une première qui porte sur une description générale de la société : l’historique, l’organisation de l’entreprise (l’ONA=>COFARMA=>MARJANE Fès Agdal). La seconde partie quant à elle, porte dans un premier temps sur les tâches réalisées au sein de l’administration du magasin spécialement le département produits

coûts; Lafarge Ciments est positionnée sur des marchés à fort potentiel de croissance (Bouskoura, Meknès, Tanger, Tétouan); La concurrence du secteur s'intensifie avec l'implantation de Holcim Maroc à Settat et l'entrée en vigueur des accords de libre échange avec l’union Européenne et les pays arabes; La société bénéficie d'une situation financière saine, résultat d’une rationalisation réussie de ses coûts de production et d’une modernisation continue de son outil de production ; Le secteur cimentier

AREVA ? L’absorption de la société minière canadienne par UraMin par le groupe nucléaire français AREVA s’inscrit dans une stratégie d’intégration verticale ; plus précisément, l’intégration se fait en amont. Le groupe AREVA est le seul spécialiste du nucléaire à intégrer une activité minière qui recouvre la recherche de nouveaux gisements, l’extraction, le traitement du minerai d’Uranium et le réaménagement des sites après exploitation ; UraMin est une société exploratrice. L’acquisition

RECHERCHE EN MANAGEMENT STRATEGIQUE Diagnostic stratégique d’une entreprise Marocaine : LAFARGE MARoc Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : L’analyse de l’environnement PESTELE : Section 2 : Offre et Demande par DAS : Section 3 – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 4 : les facteurs clé du succès : III - Diagnostic

une menace pour la compétitivité des Entreprises : * Présentation de la CGEM : * Pacte pour le développement économique du royaume : Conclusion : INTRODUCTION : Chaque année le gouvernement présente à l’automne le projet de budget du Maroc pour l’année suivante qui rassemble, dans un document unique, l’ensemble des recettes et des dépenses de l’Etat. C’est le Projet de loi de finance (PLF) qui propose la nature ; le montant et l’affectation des ressources et des charges de l’Etat selon

SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4 5 GUIDE DES VALEURS 2009 I. FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE Le contexte particulier du marché boursier

services de transfert d’argent à travers les modèles « retail » et « wholesale » aux clients envoyant l’argent principalement au Maroc et l’Egypte ou B fournit des services back-office aux entreprises Dirham Express fournissant de tels services. Parmi les entreprises décrites en A ci-dessus : Tijari holding Corp. Of New York, Inc. ; Tijari Holding Corp.; Tijari Holding Corp. of Massachusetts; and Dirham Express, Inc. /Express Dirham, Inc. (Canada). Parmi les entreprises décrites en B ci dessus il

Actionnariat…………………………………………………………………………………………………………………….…18 - Société centrale des boissons gazeuses SCBG…………………………………………………………………..18 - Compagnie des boissons gazeuses du sud CBGS………………………………………………………………..18 - Compagnie des boissons gazeuses du nord CBGN……………………………………………………………..19 - Compagnie des boissons marocaines et internationales COBOMI……………………………………..20 - La société des boissons mauritaniennes SOBOMA…………………………………………………………….21

l’entreprise Afriquia SMDC • Fondateur: Ahmed Akhnouch. • Obtention de l’agrément de distributeur. • 1972: Partenariat avec la société Elf Aquitaine S’imposer face au distributeur accord de transfert technologique en matière de lubrifiants • 1980-1993: – – Modernisation des outils de production. Naissance d’Akwa Holding Fonctions administratives confiées aux sociétés Afriquia Management et Afriquia Logistique. • 2002: Afriquia devient Akwa Group. – But: Optimiser la gestion de ses

I. Mot de remerciement II. Introduction : A /La grande distribution au Maroc. B/Présentation du Marjane holding. C/l’historique et la structures des différents partenaires de Marjane. III.  Présentation de l’entrepont cofarma. IV. Présentation du circuit de l’entrepôt : A : Premier chapitre : les Approvisionneurs et le responsable import . 1- L’approvisionnement 2-Passation de la commande. 3- Le responsable import 4- Le rôle du transitaire