La Sous Traitance Exposé

actionnariat 6 Sociétés apparentées 6 Activités 6 Marché et chiffre d’affaire 6 Concurrence 6 Organisation 6 Ressources humaines 6 Recherche et développement 6 Systèmes de production 7 Systèmes de gestion 7 Politique de sous-traitance et d’achat 7 Direction de l’ENTREPRISE XYZ (facultatif) 7 Directeur Général 7 Directeur Technique 7 Directeur de Production 7 Directeur Commercial 7 Directeur Financier 7 Directeur des Ressources Humaines 7 Les métiers

 Master spécialisé CCA Gestion stratégique des coûts Exposé Sous le thème : DIRECT COSTING Promotion 2014/2016 SOMMAIRE INTRODUCTION …………………………………………...….3 I. Les charges variables / Les charges fixes………….....3 II. Direct Costing Simple :………………………….........5 A. Notion de base ………………………………………………………...…5 B. Objectif …………………………………………………………………..5 C. Marge sur le coût variable ……………………………………………….5 D. Seuil de rentabilité ……………………………………………………….6 E. Le point

activités à forte croissance et valeur ajoutée, dans lesquelles le Maroc jouit d’avantages compétitifs. Ces activités concernent les secteurs de la sous-traitance automobile, de la sous-traitance électronique, de la sous-traitance aéronautique, de la nanotechnologie, de la microélectronique et de la biotechnologie. En effet, les filières de la sous-traitance automobile, de l’électronique, et de l’aéronautique, qui ont vu leurs coûts de production augmenter en Europe centrale, suite à l’élargissement

L'importance de la sous-traitance. Le rapport expose la manière dont la société prend en compte l'impact territorial de ses activités en matière d'emploi et de développement régional. Il décrit, le cas échéant, les relations entretenues par la société avec les associations d'insertion, les établissements d'enseignement, les associations de défense de l'environnement, les associations de consommateurs et les populations riveraines. Il indique l'importance de la sous-traitance et la manière dont

deux ou plusieurs entreprises qui implique une domination ou un contrôle de l’une des sociétés associées. La franchise est une technique d’impartition, mais d’autres techniques existent comme la sous-traitance, la concession et la cession de licence, qui ont chacune leurs spécificités : • La sous-traitance : c’est une relation de donneur d’ordres à exécutant, limitée à la fabrication d’un produit ou d’une partie de la production, ce qui n’est pas le cas de la franchise. La concession, comme la franchise

division capitaliste « un moyen civilisé et raffiné d’exploitation » et un instrument de reproduction de la structure de classe . Ce débat, sur les transformations du travail comme effets de la rationalité économique ou bien stratégie de maintien, sous des formes nouvelles, des rapports sociaux de domination ; n’a pas cessé . On le retrouve aujourd’hui avec les nouvelles formes d’organisation du travail (NFOT) , comme hier, avec l’organisation tayloro-fordiste . I ) organisation du travail et

la capacité à assumer vos choix et la perception de la nécessaire intégration dans la communauté nationale et européenne. 2- La méthode pédagogique : a. Les leçons Pour chacun des thèmes du programme, vous aurez une leçon que vous recevrez sous forme de document. Les leçons sont numérotées et à chaque leçon est liée une fiche de connaissances. Mais les leçons, exposées par le professeur ou exposées sur un document, ne sont pas la seule façon d’acquérir des connaissances et de comprendre le

réalisations • Écarts = Prévision - Réalisation => mesures correctives Séduire - convaincre les apporteurs de capitaux (actionnaires, banquiers,…) Données qualitatives et financières Novembre 2012 2 Le First Act : le business model Il expose clairement le mécanisme de création de valeur. Exemples industrie lourde grande distribution Novembre 2012 3 PLAN  Il répond aux questions suivantes : Que vend-on ? (produits, services associés,…) A quels clients (BtoB, BtoC,…)

comparaison des fournisseurs en Inde et clients importants Fournisseurs Clients importants SSII étrangères en Inde  Prestations envisagées  Types de contrats envisageables  Coût de main d’œuvre et risque devise/euro  Certification  Risques de la sous-traitance Propriété intellectuelle Certifications Distance, décalage horaire, hébergement Transfert de technologie  Formation et besoins d’encadrement Formation Besoin d’encadrement local ou autre  Echanges internationaux (Compensation)  Synthèse  Remarques

travers son projet de 200 millions USD (1,66 milliard de dirhams) d’investissement, la création à la clé de 850 emplois directs et plus de 4.000 emplois indirects. Basé principalement sur la sous-traitance pour le compte de ces grands constructeurs étrangers, ce secteur se trouve depuis quelques années exposé à un ensemble d’enjeux résultant d’une part de refonte de la carte aéronautique mondiale et d’autre part de la nouvelle donne économique mondiale, en raison notamment du repli des commandes des