La Spécificité Du Droit Bancaire

dimension stratégique incontournable - La vente à l’exportation - Les réglementations en application sur les contrats. I- La fonction achat a) Introduction Maitriser les outils et les procédures d’achat et les spécificités à l’international Capacité de la fonction achat : - Comprendre stratégie et comportements des fournisseurs - Agir en tant qu’interface entre les grandes fonctions e l’entreprise et les fournisseurs - Définir et appliquer

chose de distinguer le type de montage financier qui sera utilisé pour l’achat de l’entreprise. En effet l’entreprise peut être achetée directement, grâce notamment, à l’apport personnel du repreneur et à celui de son entourage, complété d’un prêt bancaire. Une reprise peut également être financée par LBO (Leverage Buy Out). Ces deux types de financement diffèrent principalement dans la nature de la société à racheter. Cependant, le LBO n’est pas réservé à l’achat de PME importante. En effet, dès 100

formation. Sommaire Liste des figures : 1 Liste des tableaux : 2 Remerciements 3 Introduction générale : 5 CHAPITRE 1 : LE MARKETING BANCAIRE DANS UN CADRE INTERNATIONAL 9 SECTION 1 : Concepts clés du marketing bancaire 10 PARAGRAPHE 1 : Marketing des services : Marketing bancaire 10 PARAGRAPHE 2 : Marketing bancaire dédié aux entreprises et mesures de satisfaction : 15 SECTION 2 : LE COMMERCE INTERNATIONAL 19 PARAGRAPHE 1 : Cadre réglementaire et évolution du commerce

Chapitre II : L’entreprise commerciale : le commerçant Le commerçant est au cœur de la vie des affaires, il se distingue d’autres professions (artisants, agriculteurs, professions libérales). Il est soumis à des droits et des obligations spécifiques et les actes de commerce qu’il établi font également l’objet de dispositions spécifiques. I. Le commerçant A. Définition Donnée par l’article 121-1 du code de commerce : « Sont commerçants que ceux qui exercent des actes de commerce

pâtisserie, traiteur) • La forme, le volume, le poids des produits • La sécurité et l’hygiène (évacuation, protection anti-incendie…) • Dispositif contre le vol la casse la démarque inconnue II/Agencement des grandes surfaces Les spécificités de l’agencement des surfaces de vente. | | | | |Magasin de sport |Magasin de luxe

PLAN Introduction générale CHAPITRE PRELIMINAIRE SECTION 1: Nomenclature des risques bancaires I. LE RISQUE DE CREDIT II. LE RISQUE DE MARCHE III. LE RISQUE OPERATIONNEL SECTION 2: La gestion des risques bancaires I. LES OBJECTIFS DE LA GESTION DES RISQUES II. LES ETAPES DE LA GESTION DES RISQUES SECTION 3: La règlementation prudentielle internationale CH1: LE RATIO BALE I 1.1 Principes 1.2 Les différents piliers 1.3 Critiques et limites du ratio Cooke CH2 : LE RATIO BALE II

Chapitre 1 : Champ couvert par la négociation Processus global… … comprenant l’ensemble des démarches visant à conclure un marché Il y a tjrs : Un transfert de bien Une contrepartie Section 1 : spécificité de la négociation commerciale 6 caractéristiques Existence d’un produit/service et de ses attributs Omniprésence de donnée techniques Tension entre le besoin de conclure et la fidélisation du client Prise en compte de l’avenir Communauté d’appartenance entre

Droit du crédit I. Introduction • Opérations de banque et de crédit : la loi bancaire de 1984 accorde une grande importance à ses deux notions, en reprenant la première directive de coordination bancaire de 1977. L’article L511-1 du CMF nous dit que les établissements de crédit sont des personnes morales qui effectuent à titre de profession habituelle des opérations de banque. Ce qui donne la double conception des établissements de crédit, réception de dépôts du public et accomplissement

groupes internationaux, la nouvelle industrie financière islamique n'est pas à l'abri malgré sa résistance initiale. L'objectif de cet article est de comprendre et d'analyser la signification du concept de Corporate Governance (CG) dans le système bancaire participatif marocain avec une référence spécifique à leurs institutions. L'objectif de cette recherche est d'identifier également la voie conçue et adoptée en matière de gouvernance par ces banques récemment installées au Maroc. Étant donné l’enracinement

Marketing Bancaire Cas de la BMCE-Bank Sommaire : Introduction générale Première Partie : La démarche Marketing. Chapitre I : Analyse globale du concept Marketing. Section I : Définition, Emergence et évolution du concept Marketing. Section II : Les différentes sortes et domaines d’applications du Marketing. Section III : Méthode et pratique du Marketing : (Les stratégies Marketing). Section IV : Les moyens d’actions du Marketing où le Marketing Mix. Chapitre II : Le Marketing Bancaire. Section I