La Strategie Publicitaire De Marjane

production / cout total (proportionnel à la production) B) La politique de l’entreprise : La fixation du prix répond à des objectifs. * Pénétrer le marché. * Clientèle restreinte. * L’image. * 3 stratégies. 1) Stratégie de pénétration : Prix bas pour pénétrer le marché. Illustration : * Régie des tabacs : 2001 : lancement de la cigarette ANFA. Prix : 19dh, fixé dans une logique de pénétration. * COPAG : Dès 1997 : prix accessibles

Remerciement : ………………………………………………………………… 3 Introduction  4 Première partie : la grande distribution au Maroc Chapitre I : Cofarma la société gérante de MARJANE holding 6 Section1 : présentation de groupe ONA 6 Section2 : secteurs d’activités 9 Section3 : Marjane holding Oujda 11 Chapitre II : les départements de gestion et commerciaux 12 Section1 : les départements opérationnels et fonctionnels 12

|Moyen |Bon Marché |Mauvaise |Moyen | |Les sociétés qui organisent des |Mauvaise |Bon Marché |Bonne |Moyen | |événements publicitaires | | | | | |Les palais de fêtes |Moyen |Elevé |Mauvaise |Moyen |

pour le dépliant de Metro? 18 Chapitre 1 : Dépliant chez Metro 19 I) Etude du dépliant : 19 A) Un Mass Media 19 B) Un communiquant de promotion 19 II) Dépliant chez Metro : 20 Chapitre 2 : Points faibles du mode actuel : 21 I) Stratégie de Metro face à la stratégie des entreprises : 21 II) Etude des ventes et marges des dépliants 2008 : 22 A) Etude food frais : 22 B) Etude Food Sec : 23 C) Etude Non Food : 24 D) Etude total des ventes : 25 E) Synthèse : 26 III) Insuffisances de l’étude :

l’apparition de petit format du packet individuelle. Aujourd’hui le catalogue des références GAUMAR sont diversifiés (Biscuits, Gaufrettes, Cakes, Viennoiserie, Brioches et chocolats) et ils ont pris une grande place dans les grandes enseignes de GMS (Marjane, ASWAK ASSALAM, CARRFOUR MARKET…) comme ces produits sont exportés vers d’autres pays étrangers, notamment (Turquie, Egypte, Tunisie et UAE). Le secteur de biscuiterie, chocolaterie-confiserie représente 30% de la production nationale. Depuis

convient de mesurer la qualité du service rendu au client, la fiabilité des délais de livraison, le CA réalisé, sa progression par type de clientèle et par produit. Tout distributeur inefficace doit être éliminé du réseau marketing.     III. Stratégie de distribution marketing du distributeur :   ------------------------------------------------- 1. Objectifs et contraintes du distributeur marketing : a. Objectifs :   L’objectif essentiel du distributeur est de vendre, mais également d’accroître

Evolution des GMS en France Figure 2 : Principaux distributeurs français Figure 3 : « Le target costing, un état de l’art » François Meyssonnier Figure 4 : Méthode ABC Figure 5 : Les quatre axes du tableau de bord prospectif Figure 6 : Faire de la stratégie un processus continu Figure 7 : La typologie d’Anthony Figure 8 : Les trois phases du contrôle de H. Bouquin Figure 9 : Finalisation – Pilotage – Post évaluation Figure 10: Type de contrôle et conditions préalables (Ouchi 1979) Figure 11 : Positionnement

effectué un stage au sein de la société action marketing plus Au sise Rue Ibnou mahdîs, rue 2, villa n° :4. Au cours de ce stage , j’ai eu l’occasion d’appréhendé les connaissances et les stratégies marketing Plus largement, ce stage m’a été l’opportunité d’appréhender les connaissances et les stratégies marketing Il m’a occasionné entre autre de faire face à des situations de blocages, de dénouer certaines difficultés, ainsi de maitriser et saisir les enjeux des missions qu’on m’a livrées

les effets du hasard. En général, le responsable marketing va : - Formuler des objectifs ; - Analyser les moyens dont il dispose ; - Analyser les contraintes ; - Dresser les stratégies possibles ; - Evaluer les effets des stratégies possibles ; - Choisir la meilleure stratégie. Bien entendu, des décisions peuvent s’avérer mauvaises Exemples : - Un produit ne correspondant à aucun besoin. - Un mauvais emballage. - Un produit qui heurte les habitudes (Progel)

ETUDE MARKETING Fun BowlinG SOMMAIRE INTRODUCTION Partie 1 I. Etude de l’environnement 1. Macro-environnement 2. Mirco-environnement 3. Analyse SWOT Partie 2 II. Stratégie marketing 1. Enquête et résultats 2. Ciblage et segmentation 3. Positionnement Partie 3 III. Le Mix-marketing (4p) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution 4. Prix CONCLUSION Introduction Avant de bâtir une maison, il faut réaliser les fondations